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民营航空,振翅高飞咋这么难

2009年07月29日10:32 [我来说两句] [字号: ]

来源:人民网-国际金融报 作者:李语实 徐俐丽

  民营航空,振翅高飞咋这么难

  ■ 本报记者 李语实 实习生 徐俐丽 发自上海

  东星航空破产管理人于7月26日明确表态:综合各方面情况看,东星航空重整已失去了客观基础,重整已不可能。就实际情况看,东星航空只能走破产清算之路。

不仅仅是东星航空一家,受金融危机的影响,奥凯、东星和鹰联等多家民营航空均相继陷入运营危机。民营航空的日子为何格外艰难呢?

  “规模较小的民营企业在不景气的大环境下,存活率大大降低是不可避免的。”上海财经大学金融学院副教授谈儒勇对记者分析,“在国内的市场竞争现状下,‘国家信用’的支撑必不可少,而与国企航空公司相比,民营航空公司显然缺少这个有利条件。”

  但也不能一概而论民营航空的日子都难过。令人欣慰的是,春秋航空和吉祥航空去年分别盈利2104万元和1150万元。总部位于上海的上海吉祥航空有限公司近日宣布,今年将开通赴港澳地区的航线,随后还将逐渐开通东南亚和日韩等国际航线。而春秋航空新闻发言人张武安近日也透露,春秋力争在年内开设国际航线,首先倾向于旅游需求旺盛的中国港澳、日韩和东南亚航线。

  同为民营航空公司,吉祥和春秋经营有何“妙招”呢?

  “主要原因,在于各家民营航空公司的经营方式不同。”民生证券研究所分析师王晓艳对记者表示,“东星航空失败的部分原因在于扩张太快,而春秋、吉祥航空的经营很有特色。春秋航空本身就是一个旅行社,拥有强大的旅游资源优势,掌握了丰富的客源渠道。吉祥航空的卖点是‘廉价机票’。”

  中原证券研究所分析师高世梁认为,“吉祥航空公司在成本控制方面可圈可点,自己有一套细化的成本控制管理系统,而不是采用民航总局的系统。例如吉祥航空非常重视节约燃油消耗,规定在飞机停靠廊桥时,不用飞机的辅助动力系统,而是使用机场廊桥提供的电源。”

  这两家民营航空公司能经营好新的国际航线吗?王晓艳认为,“如果民营航空公司如果能在国际航线的客座率和票价水平上,找到一个经营平衡点,还是存在着相当大的经营优势。”

  

(责任编辑:侯力新)
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