昨日，据境外媒体援引花旗集团首席执行官潘伟迪（Vikram Pandit）的话报道，作为公司重组的一部分，花旗集团计划再出售旗下20项业务。潘伟迪表示，诸多将被出售的业务都位于欧洲，而且主要为消费者金融领域业务。

　　下一步将是本土市场？

　　潘伟迪此次公开表示将剥离欧洲的消费者金融业务，并非在意料之外。从去年底，花旗宣布将集团业务一分为二之后，其“瘦身”运动就没有停止过。自金融危机爆发以来，花旗的股价从最高55美元暴跌至3美元，资产急剧萎缩，而裁员、出售资产自然成为无奈之举。今年1月，潘伟迪曾表示，他的目标是让花旗集团缩小1/3，将旗下所有业务整合为两大块，即大型公司客户的批发银行业务，以及面向全球选定市场客户的零售银行业务。

　　从花旗拱手出让旗下美邦零售经纪业务的控股权之后，花旗已经相继关闭了在华的私人银行子公司，出售了其总部位于印度的业务流程外包子公司，而其位于日本的资产出售更是引发市场竞购大战，结果花旗集团将日兴证券公司和日兴花旗证券的大部分业务出售给三井住友金融集团，将日兴花旗信托银行出售给野村信托银行，将日兴资产管理公司出售给住友信托银行。早前，有消息传出，花旗将出售墨西哥巴拿美克斯金融集团的部分甚至全部所有权。7月27日，有消息称，花旗集团将关闭意大利的消费金融业务，并裁员500人左右。可以说，花旗在亚洲的非核心资产的剥离工作暂告一段落，继而转战欧洲。

　　去年5月，潘伟迪宣布，在未来3年最多剥离4000亿美元的非核心资产。尽管当时并不确定具体将剥离哪些非核心资产，但市场普遍推断，日本、墨西哥、德国、美国的消费金融业务有较大可能。

　　“此前，花旗等国际大型银行把‘瘦身计划’大多放在了亚洲市场，但随着花旗日本资产、苏格兰皇家银行亚洲资产等出售事宜的定案，这些银行势必将矛头转向欧美市场，因为绝大多数银行都在去年就定下了各自的资产重组计划，这是既定的必然趋势。预计随着资产剥离计划的逐步推进，这些国际大银行最后将在本土市场出售资产。”上海师范大学金融工程研究中心主任孙茂辉指出。

　　消费金融并非明日黄花

　　潘伟迪表示：“之所以出售消费金融业务，其中一大原因是消费金融市场已发生转变，该市场资金渠道正在减少，消费金融业务很难再蓬勃发展。”

　　纵观那些已经或者正在剥离旗下资产的银行，几乎所有的银行都选择先将个人零售银行业务进行剥离，而极力保留企业银行业务。如苏格兰皇家银行集团在出售了亚洲的零售银行业务和中小企业业务之后，在中国区仍有70％的业务，包括大企业批发业务、现金管理和贸易融资将被保留。

　　“一般而言，企业银行业务都是银行的传统核心业务，而零售银行业务也是比较容易遭受市场波动冲击的业务，风险比较大。而且从银行的收入来讲，零售银行的贡献率往往都比较小，所以是最容易被剥离的业务。”孙茂辉表示。

　　而在银行纷纷想把消费金融业务剥离出去，而且不再看好这一业务发展前景的情况下，消费金融业务是否将走向末路？“随着欧美国家失业率的高企及消费能力的下降，消费金融业务的确很难再现前几年的辉煌景象。”孙茂辉同时指出。

　　他继而指出：“但是，并不是说消费金融业务没有发展前景。消费是必须的，而且欧美国家信贷消费的习惯也会仍旧存在。只是对于像花旗这样的银行来说，随着消费金融的相对萎缩，这一业务对其整体发展的影响愈显弱化，所以将其剥离。不过，这对一些中小型银行而言，却是一种机会。尤其是那些在消费金融业务领域有所发展的银行，可以借机收购大型银行剥离的资产，以扩大市场规模。”