今年下半年，陕西电力公司将进一步健全完善工程造价管理控制体系，推行全寿命造价控制，全面加强工程造价和资金管理，切实提高工程整体经济效益，确保工程节余率达5%以上。

　　陕西电力公司全面贯彻落实国家电网公司“三节约”活动精神，加强造价控制，深化全过程造价管理，提升造价管理精益化水平。统一工程初步设计评审工作标准，加快工程初步设计评审、批复工作进度；加强工程结算管理，对工程概算超可研、结算超概算项目进行费用复核，切实以概算控制造价，加强概算执行刚性要求；充分发挥设计单位、业主项目部控制工程量的作用，强化工程施工图的管理，应用工程量计价清单，准确计列工程量；积极研究和推广应用电网建设新技术、新材料、新工艺，优化工程设计方案，提高建设效率，提高电网建设的能力和科技水平，为做好工程造价控制工作创造有利条件；全面推广结算应用和造价分析软件，提高结算质量和及时性。严格履行结算审核职责，杜绝结算中存在的不规范、时间滞后、部分工程超概等问题。

　　为加强工程造价管理，陕西公司将制定《电网建设结算管理实施细则》、《标准合同条款》、《工程量清单范本》及建立算月报等管理制度和标准，加强概、预算管理，开展工程造价分析，建立其分析常态机制，确保工程造价有效控制，促进管理水平不断提升。（马创全）