高峰:我理解,品牌要探求本质的东西。其实我们古人早就告诉我们什么叫做品牌,品是由三个口组成的,我认为第一个口是用户的口,这是基础。用户是我们的衣食父母,只有用户的口碑好了,才是经销商生存的根本。第二个口应该是行业的口,所在的行业,包括竞争对手,包括合作伙伴,甚至是你的员工,对于这个品牌的评价。
这三个口缺一不可,相互联系,最终成为一个系统。只有这三个口做好了,才能形成自己真正的品牌,才能真正在消费者的心目中打下烙印。
张斌:因为你是厂家的,其实你是最不希望经销商做自己品牌的,你对于经销商做品牌这个问题,这是我们大会主办方定的议题,你觉得经销商有必要做品牌吗?
高峰:从两个层面来讲,我很赞同赵老师的观点,厂商之间永远是矛盾体,它是博弈的。但是,另一个层面,厂商也可以共赢,看站在什么层面建立一个品牌。如果这个品牌是单一的,比如说我作为一个经销商去经营单一的品牌,然后又把经营这个品牌做好,做出口碑来,这是可以做到统一。从厂家的角度讲,包括我们在合作的时候,也考虑选择经销商是合适,就像找对象一样,大家的价值观一定要是统一的。只有价值观统一了、理念统一了,才能走得更远,才能一直走下去。第二个才谈到了合作,然后才是合赢。
我想经销商根据自己的发展阶段包括与厂商合作的方式不同,也有自己的方式,但是企业和经销商的理念是有差异的,有差异的时候可能要选择做自己的品牌。
我们今天的刘老师讲了,我们卖品牌是一毛钱一毛钱赚,买产品是一分一分钱赚。经销商要发展,我建议你一定要做品牌,只有做了品牌你们才有唯一或者是第一,你才有赚钱的可能,才能发展、才能做大。
张斌:这么豁达的品牌,希望大家给点掌声。
我来说两句