三鹿事件引发国内奶粉行业的振荡渐进趋缓，奶粉行业中洋品牌“一枝独秀”的风光不再，国产奶粉痛定思痛厚积薄发，正以前所未有的强劲攻势抢占国内市场，民族品牌与洋奶粉分庭抗礼的格局正在到来。

　　洋奶粉大肆提价引发中低端市场奶粉的缺位，并把市场拱手让渡给国产品牌。针对二三级城市的市场现状，雅士利集团推出系列营销策略，利用密集的大型亲子活动及路演车下乡镇等面对面的品牌推广活动，“左手质量、右手品牌”，抢占巨大的市场空间。

　　象雅士利今年多个产品线的市场份额全部激增，步入正常的生产和经营的轨道，渠道拓展、营销活动及客服中心的整改计划也在有效实施，雅士利一直秉承低调的、贴心的、诚信的的经营理念，通过与消费者不断的互动，最终赢得了消费者的信任之心。

　　去年奶粉事件让国内奶粉行业突然面临严冬，雅士利也经历了一场炼狱般的蜕变，凤凰涅槃、浴火重生。在乳品行业优胜劣汰过程中，雅士利凭借一流的品质硬件，独特的产品概念和专业的品牌营销，高度的企业责任感，为身处低谷后的发展迎来崭新机遇。

　　“一个企业最重要的是品牌建设。20多年来，通过我们不断努力，严控质量关，我们坚持打造雅士利品牌，一点一滴，把这个品牌做强做大，是一步一个脚印走过来的。”雅士利集团董事长张利坤表示。

　　据了解，2009年下半年，雅士利将致力打造科技、品控、营销、服务四个方面的科学管理系统，演绎“金牌奶粉”的本色，执行各项长效措施和计划市场，使得销售成长速度超出预期，是中国乳品行业中市场恢复状况最好的企业之一。对此有品牌营销专家认为，伴随着整体品类的稳步可持续发展，雅士利的品牌价值将有更大的上升空间，民族乳业行业内部形成区隔化的优势和品牌个性。