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达沃斯的中国面孔与中国声音

2009年09月08日17:03 [我来说两句] [字号: ]

来源:新华网
  每年的达沃斯论坛都是一场饕餮盛宴,吸引无数的眼球关注:政界要人阐述本国的政策主张,展示本国的形象;商界精英会晤客户,搭建一个网络平台,寻找更多的发展机会;学界人士发表学术看法,充分展示“智囊”的影响力……

  自从达沃斯与中国结缘以来,吸引了越来越多的中国企业家积极参与。
毫无疑问,未来会有越来越多的中国面孔和中国声音出现在达沃斯论坛,正如世界经济论坛首席运营官施耐德所说的那样:“世界经济论坛需要中国,不仅因为中国的地位,也因为中国的智慧。”

  今年的夏季达沃斯论坛有许多中国嘉宾是连续第三次参会,他们为什么对达沃斯情有独钟?这些参会代表将如何充分利用达沃斯这一平台,追求最大程度的效应?《中国经济周刊》在论坛开幕之前专访参会嘉宾,探寻他们的“达沃斯目标”。

  华旗总裁冯军:中国崛起需要平常心

  “这次达沃斯会议正值中国建国60周年的前夕,倒计时20天,刚好见证中国实力的又一次提升。”冯军如是开场。

  他认为达沃斯论坛是一个国际交流的空间,“我们诚挚邀请全世界的好朋友们要以平常心和开放的胸怀来欢迎中国的崛起。”而作为中国人,应该自信地迎接这次崛起。他表示2009年的这次达沃斯意义重大,它将是全球和中国平等合作的原点和开始。经历了金融风暴的这一年,全球经济已经出现了回暖的迹象,而中国又是全球回暖的龙头,中国经济如果能够在这个时刻崛起的话,将不单单是对中华民族的贡献,而且可以拉动全球经济的回暖。

  “中国人讲"六十一甲子、甲子一轮回",历史会惊人的相似,但绝对不是简单的重复。六十年前,中华民族是在民族的独立上实现了一个大逆转,而六十年后的今天,是要从经济上和全世界展开了一个平等合作的开始。世界需要中国的崛起,而中国也需要世界经济复苏,才能拉动中国经济的进一步复苏,这是一个良性循环,现在地球是一个村了,大家的根是连在一起的。”冯军说。

  作为3次参加达沃斯论坛的嘉宾,冯军感触颇多。他告诉记者,此前和外国公司进行合作的时候,由于历史的原因总是有点不太自信,“总觉得有点怯。但现在,从农村走出来的"许三多"终于在城市里面当了尖兵、英雄、模范,自信心也同以往不太一样了,中国人自己也能够以"平常心"来与世界交流。”冯军笑着打了个比喻。

  他认为随着中国民族品牌与国外大牌的竞争进入了一个平等的阶段,中国的品牌终于可以在一个平和、平等的氛围中与国外的品牌展开良性的竞争,而且中华民族是一个包容的民族。“1949年,咱不理人家;1979年,咱有点求着人家;但是2009年,终于双方坐到了一个平等的位置上,平等沟通的气氛和心态。我们就是要构建和谐社会、和谐世界,不折腾。所以我所说的"平常心"实际上就是"平等心",平常心是一种心态,平等心是一个地位。中国与世界需要一种平等的合作,这件事情1949年没有做到、1979年也没做到、2009年该做到了。”冯军说。

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   沃尔玛中国区总裁兼CEO陈耀昌:

  以绿色模式推动增长

  “今年夏季达沃斯年会的主题之一是绿色经济,据说会议的许多设施是可重复利用的材料制作而成的,会议公务车辆一半以上采用新型的绿色能源动力。沃尔玛作为与会方,自身也带着醒目的绿色标记。”沃尔玛中国区总裁兼CEO陈耀昌告诉《中国经济周刊》。

  他认为去年的金融危机敲响了一记警钟,虽然波及的范围比较大,但也促使人们开拓思路、不断创新、积极寻求应对方案。作为零售商,沃尔玛的使命就是为顾客省钱,从而使他们生活得更好。此次金融危机也给沃尔玛提供了一个实践的机会,在这一背景下推出的绿色模式,将带动产业链上下游的升级,同时让广大的中国顾客满意。

  2008年10月22日,沃尔玛百货公司总裁兼首席执行官李斯阁(LeeScott)专程来华,出席“可持续发展峰会——北京2008”,提出为建立一个对环境和社会发展负责任的全球供应链,沃尔玛承诺在中国成为可持续发展的领先企业并建立一个更环保更负责任的全球供应链。沃尔玛相信将可持续发展注入运营环节和供应链,将从本质上满足顾客未来的需求,这意味着以高效、符合道德标准、对环境负责的方式生产和销售商品。沃尔玛将和供应商一起努力,成为中国更为环保、具有社会责任感的零售商,同时,在全球供应链中建立起负责任的采购新标准。

  “一年来,沃尔玛一直致力于与提高能效并保护环境的供应商共同成长,从长远看,采用可持续发展的商业模式将使我们的成本减少,前期的投入是必要和值得的。如果一直为了担心投入导致成本上升而不跨出第一步,就永远无法实现目标,也逃避了对环境的责任。重要的是沃尔玛已经做出了承诺,并认真制定了详细的目标。绿色供应链计划是对我们既有战略的固化,显示了沃尔玛的绿色决心。”陈耀昌说。

  他告诉记者,沃尔玛还大力发展“农超对接”项目,通过缩短中间流通环节,加强食品安全的把关,给顾客提供更加优惠和优质的果蔬产品。同时为当地农民提供专业种植技术指导和销售渠道保障,增加农民收入,从而实现农民、消费者和超市“三赢”的业务增长模式。

  记者了解到,截至目前,沃尔玛已在全国初步建立了20多个“农超对接”基地。目前已完成5个直接采购基地插牌,超过14万农民通过该项目提高了收入。“沃尔玛计划今年内继续新建,预计直接和间接带动超过17万农民受益,增加农民收入,拉动农村消费。我们的目标是到2011年让100万农民参与到该项目中。”陈耀昌表示。

  首创集团董事长刘晓光:

  建立企业环境会计报表

  2004年6月5日,刘晓光与近百名企业家宣布成立阿拉善SEE生态协会,并且写下《阿拉善宣言》,宣布与地方政府共同合作,参与内蒙古阿拉善的沙尘暴治理行动。作为最早投身于环保的中国企业家之一,刘晓光告诉《中国经济周刊》,本次参与达沃斯将提出企业应该建立环境会计表报的建议。

  他认为,随着政府和社会对环保越来越重视,企业家的环保意识越来越高,企业家越来越自觉地投入到环保行动中来。企业家的环保参与,往往表现在两个方面,一个方面是企业家出资出力支持社会的环保公益事业发展。第二个方面,就是企业家个人环保意识提高以后,要用这种意识来影响企业的经营,逐步使企业将环保因素纳入企业的经营战略之中,纳入企业的制度建设之中,用环保标准来对企业的业务进行重新的检查和调整。

  “我个人认为,也许这是企业家承担环保责任的更重要的方面。企业是最大的环境压力来源,企业自身的环保或绿化,是环境保护得以实现的重要前提。企业如何从自身做起做好环保呢?我想提出一个建议,就是我们这些企业是不是可以开始探索和建立自己的环境会计表报。这个报表不是指每年年终做一个环境报告,而是说企业的报表里,要增加一个环境会计报表。”刘晓光说。

  他告诉记者,首创集团的主要业务之一是城市供水系统建设,对企业范围以外的生态环境的重要性,首创有特别的体会。“企业每年消耗多少度电?折合为多少吨煤?同时排放出多少二氧化碳?要多少棵树才能吸收?企业单位利润背后的资源消耗量变化和污染排放量变化有多大?这些情况我们平常并不太了解。没有环境会计报表,说明环境问题并不是当前企业内在制度的一部分。但是,国家有环境法律,社会有环境舆论,因此我建议先在一些企业中尝试,帮助一些企业清晰地了解自己造成的环境压力,逐步探索建立我们自己企业的环境会计报表,这对我们企业关注环境、保护环境可能会产生不少的促进作用。”刘晓光建议说。(记者侯隽孙冰)

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   瑞士银行中国区主席兼总裁李一:

  “中国经济有良好复苏的开端”

  我认为中国经济现在有一个良好的复苏开端。如果单从一些企业盈利、销售等指标看,经济并未到达复苏的状态,但由于前期的经济刺激计划、产业振兴规划以及实施宽松的货币政策等措施,使得大量资金进入实体经济,这给经济的发展带来推动作用。

  另外,中美两国在经济复苏过程中会起关键作用。我们必须高度关注美国储蓄率的变化、中国消费率的变化以及全球产业链的可持续发展。希望通过金融体系的改革,使得金融监管更加有力,金融市场更加健康。

  其次,这次金融海啸给中国的一个深刻启示就是,如果中国缺乏一个坚实的内部需求市场,经济发展模式无法从出口驱动转为内需拉动,一旦国际市场大起大落,中国经济容易遭受严重影响。对此,我认为,中国需要提振内需,并尽快进行产业升级,以应对外需下降,近期国内房地产成交量等一些领先指标有所好转,中国实体经济初显复苏迹象,但不等于好转能持续,还需要观察。

  对于“天量”信贷的问题,我认为,在中国看问题,有时候要从政治角度去看,有时候要从经济角度看。毋庸置疑,的确有很大一部分信贷资金进入股市和楼市,从短期效应来看,这部分资金必将有助于股市和楼市的发展和稳定。

  虽然监管层表态下半年将继续实施宽松的货币政策,但从目前的形式看,也会有一些“微调”的意向出现。这表明,国家对于上半年天量的信贷资金已经早有察觉并使用了“点刹”的做法,这样做既刺激了经济的发展,也警惕了资产泡沫的产生。

  作为金融机构,瑞银还在关注另外一个问题。目前,气候变化问题已经成为本世纪全球遭遇的最大环境挑战,而全球商业界也把应对气候变化看成是企业社会责任的核心内容。瑞银在对看待气候变化的途径是从我们针对客户的商业战略出发的,一方面客户的需求促使我们在气候变化问题上创造产品和服务;另一方面,也是预见到气候变化所产生的风险和机遇。

  瑞银目前积极参与可替代能源融资和咨询业务,为生物燃料、太阳能、风能、潮汐能以及其他的可再生能源领域企业提供战略咨询和融资服务。而从2006年至今,瑞银在再生能源板块的融资项目超过33个,融资额达70亿美元。

  在瑞银,我们在甄别项目时,会对有关企业的环保意识进行评估。假如你是瑞银的客户,如果在项目的甄别过程中,发现该客户违反了相关的环境保护政策,那么,就是再赚钱,我们也会放弃。

  按照瑞银集团在中国的整体发展战略,瑞银要建构全方位多个业务平台,以期在中国这样一个极具增长潜力的市场捕获一些发展机会,同时保持战略上的灵活性,从而降低风险。

  目前,瑞银集团在全球运营的投资银行、财富管理和资产管理这三大业务板块在中国都已经开展起来。为了符合国内在监管政策方面分业经营、分业监管的要求,瑞银建立了相应的业务平台,包括瑞银证券、瑞士银行北京分行和国投瑞银基金管理公司。(记者刘永刚)

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   正略钧策管理咨询创始人、董事长赵民:

  低碳经济的中国机会

  并非每个去过达沃斯论坛的人都会在这个顶级的“世界经济论坛”上感受到兴奋,比如正略钧策管理咨询公司创始人、董事长赵民。

  赵民跟达沃斯结缘颇为深厚。2001年,赵民被世界最大和最有影响力的企业家组织——瑞士达沃斯“世界经济论坛”评为100名“2001年全球未来领袖”之一,是第一位也是迄今为止唯一一位被“世界经济论坛”授予此荣誉的中国管理咨询专家。

  “我从2001年至2006年连续去过7次,中间这两年没去,因为当时感觉每年论坛所谈的议题都差不多,没什么新意。”

  但赵民对今年在大连召开的这届达沃斯论坛充满了期待。

  “这次金融风暴的到来,让整个世界经济形势发生了很大的变化。这是一次历史性转折,在全世界经济格局上会有很大的变革。”

  在“重振增长”的主题下,今年论坛议程基于“去杠杆化”世界中的新型商业模式、绿色经济中蕴藏的机遇、重新思考亚洲发展模式、以科技进步推动经济增长和以创新满足社会需求等“五大支柱”议题。而“去杠杆化”世界中的新型商业模式让赵民感触颇深。

  “在全世界没有经历金融风暴的时候,世界经济无论是银行贷款、资本资产以及股票市场都非常繁荣,这也就意味着人们可以用很少的资金,通过杠杆效应就能撬动很大的资金,经济杠杆效应非常明显。有很多企业是借债发展起来的。但是金融危机爆发以后,杠杆效应就消失了,金融环境发生了很大的变化。在这种金融环境背景下,要更多地依靠自身的现金流,依靠客户的收入来发展。”

  一方面是金融危机余波未平,另一方面,环保和绿色经济浪潮高涨,低碳经济成为世界经济发展的主旋律。在此背景下,固有的商业模式面临着严峻挑战。

  而在赵民看来,低碳经济时代的新型商业模式是从产品设计的理念到提供服务的方式,再到用户观念的更新等各个方面都要进行改进。

  “以房地产为例,从前人们买房时都会看有没有装空调的位置,之后会看空调有没有装好,再后来是看有没有中央空调。现在到了低碳经济时代,住宅甚至不再需要安装中央空调就可以保持室内恒温。其原理是利用热水管道在房屋内不同位置铺设,通过热水反复流动把热量传送过去,这样冬天时热水就起到了保暖作用,而到了夏天,冷水就起到了降温作用。这种从产品结构上一开始就设计好的,既节省了电费,也节省了买空调的费用。同样的房子,因为有这项技术,可以卖到更高的价钱,获得更好的回报。这就是低碳经济下新型商业模式的典型案例。”

  毫无疑问,中国在低碳经济时代一直在探索实施新型的商业经营模式,但是跟世界发达国家相比,其差距究竟有多大,研究的人并不多。而作为中国咨询业老大的董事长赵民,在对中外进行深入的对比研究之后,有着非常乐观的看法。

  “我们除了在太阳能上跟个别发达国家比如德国相比发展力度差一点之外(德国的太阳能是政府补贴推广),在其他方面,我国的商业模式跟发达国家差别并不大。”(记者王红茹)

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   万科董事会主席王石:

  向动植物学习绿色建筑

  “万科的三组建筑(新万科总部大厦、世博会万科馆、万科住宅研究中心)反映了我们对未来的思索,就是绿色、环保、生态,就是对社会和自然的尊重。”8月22日,万科企业股份有限公司董事会主席王石在中山大学叶葆定三楼演讲厅阐述了他与万科的建筑理想。

  随着12月底哥本哈根联合国全球气候变化大会的临近,推进节能减排,寻求和探索低碳、环境友好型的经济增长模式成为全球当务之急。显然,王石的建筑理想与之契合。

  万科集团总部将于9月29日正式搬迁,这个位于深圳盐田区大梅沙的万科总部大厦办公楼工程已经基本竣工。而这座大厦最高层只有6层,是一座“平放着的”大厦。

  “万科购买土地的时候,占实际地面很小,大部分用来绿化。因为平放着的大厦是用拉索和框架的技术,将8万吨的建筑抬在空中。基本上是不占地的,像珠江大桥上的悬拉索大桥,等于是将建筑建在桥上。”王石介绍称,悬起来的大厦下面是开放的公园,市民可以随意散步。

  据介绍,万科总部大厦全部建筑材料采用绿色建材,这个建筑相对同类型建筑节能75%。地砖是蜂巢式设计,雨水可以通过地砖渗透到地下废水回收系统;每个方向的墙面都经过年度太阳能采集量计算,控制百叶的开关和角度,以保证采光和温度。

  不仅如此,王石表示,“(总部大厦)建造的过程也讲求环保,例如要对空气的微粒进行检测。”

  王石进一步强调,“使用的过程中也要节能环保。大厦的顶部覆盖着光伏玻璃。建筑面积是8万平方米,有写字楼、公寓式酒店、会议中心,太阳能产生的电主要供应写字楼部分。就是写字楼的空调和照明全部是用太阳能板发电就可以了。而且是跟市网通电的,我们剩余的电还可以卖给市网。”

  “作为目前世界上最大的住宅开发企业之一,我们要从生态、环保的角度改变目前传统住宅的工法。”王石推出了自己的观点。

  实际上,万科从2007年开始用环保节能的方法将产品投放市场,也就是住宅产业化。2008年投放了20万平方米,今年将投放60~80万平方米,至少是60万平方米。预计到2014年万科将用住宅产业化的方式生产。

  为了推行住宅产业化,万科在东莞购买了200亩地,建立了住宅产业化基地的教学和实践,即东莞的万科住宅研究中心。

  据了解,住宅产业化,简单地说,就是先把各种房屋的模块在工厂生产出来,然后像搭积木一样盖房子。这样可以控制质量和成本,同时提供环保、防震等性能。

  通过深圳建筑科学研究院在万科进行的试验,工业方法和传统方法的对比数字显示,每平方米的耗水减少了63%,每平方米模板的用量降低了87%,每平方米生产的垃圾降低了91%。

  王石说,“按照测量的结果,预计到2014年万科全部用这种方式生产,市场占有率是4%,五年后可达10%,这就可以节约用电相当于葛洲坝一个月的发电量。用水相当于10个西部用水,木材相当于9000公顷森林。”

  7月29日,名为“2049”的上海世博会万科企业馆在上海世博会浦西园区奠基,展馆建筑设计方案正式亮相,七座金灿灿的“麦垛”将巍然矗立在上海浦江西畔。

  “2049是选择建国100周年,有两个考虑:一是2049代表未来,比较好记;二是自然的未来是怎样的、城市的未来是怎样的、人类的未来是怎样的,我们的馆试图给观众这样的发问。”王石解释说。

  从建筑形态上看,万科馆像倒过来的麦垛,结构也是用麦杆建筑的。王石说,“因为建筑是临时建筑,半年后就要拆除,如果用传统的钢筋混凝土的话拆除就不环保,用麦杆是可降解的,不会产生建筑垃圾的。麦杆可以压成板子,用麦板来建筑本身就是环保,又可引起大家的关注。”

  王石对白蚁窝的建筑方式“大为推崇”。他说,“白蚁窝最高的可以达到10公尺。如果按照人类的尺寸换算白蚁的比例,它们的大厦有2000公尺。”

  为什么白蚁要建这么高?王石介绍说,“白蚁不仅向上建高,而且向地下挖,形成了一个气温调解的系统。中南美室外最高温度达40~50摄氏度,但是白蚁窝中始终保持22摄氏度的恒温。如何达到的?就是使用较低的地温跟气温交换。”

  “为什么要学习白蚁,因为它与万科的建筑公司身份有关。我们已经找到了设计师协助万科进行仿生学建筑的探讨。”王石说出了“谜底”。

  在王石的构思中,建筑不仅仅是水泥加钢筋,应该更生态、更环保。不光采用绿色的建筑材料,而且整个建筑过程、使用过程都是生态和环保的,甚至向植物、动物学习,使建筑更美、更环保。(记者汪孝宗)

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   格力电器总裁董明珠:

  以自主研发探索低碳经济

  日前公布的第二季度经济数据显示,当前全球经济前景尚不明朗时,中国第二季度国内生产总值同比增长7.9%,触底回升态势日趋明朗,给了世界一个惊喜。

  而曾经被誉为“世界工厂”的中国制造业的复苏状况,尤其引人关注。格力电器日前公布的半年报显示,今年上半年,格力电器实现营业总收入200.57亿元,较上年同期减少19.83%;实现归属于母公司所有者的净利润12.31亿元,较上年同期增长29.18%。

  在金融危机中空调市场整体低迷的情况下,格力电器的净利润却“逆势而上”,其中的奥秘是什么?

  “在过去,"中国制造"的意思就是低价货、低质货,这是中国制造业一直以来的"隐痛"。如今,格力空调通过自主创新、掌握核心技术,已然成为世界知名品牌和高端品牌,努力改变着中国制造业在国际上的形象。”日前,珠海格力电器副董事长、总裁董明珠在接受《中国经济周刊》专访时强调。

  对于眼前仍在持续的金融危机,董明珠淡然地称之为“金融感冒”。董明珠表示,应对这次“金融感冒”的“灵丹妙药”就是坚持自主创新、掌握核心技术。

  董明珠指出,低成本、低价格只能是一时的竞争力,技术领先、自主创新才是企业持续发展的生命力。只有通过不断创新提升品牌的附加值,“中国制造”才会走得更远。坚持自主创新,掌握核心技术,才不会受制于人。

  据了解,格力电器近年来每年投入技术研发的资金都超过销售收入的3%,仅在2008年投入就达10亿元,是中国空调业界技术投入费用最高的企业。目前,格力电器建成了全球规模最大的专业空调研发中心,成立了制冷技术研究院、家电技术研究院和机电技术研究院等基础科研机构,拥有噪音实验室、焓差实验室、可靠性试验室、模拟环境实验室等近300个专业实验室,涵盖家用和商用空调多个领域。多年来,格力电器依靠自主研发和科技创新,相继开发出20大类、400个系列、7000多个品种规格的家用空调和商用空调产品,均通过全球行业内认可的产品质量认证,产品合格率达100%。并研究出G-Matrik直流变频技术、热回收技术、水源/地源热泵技术、“冰蓄冷”制冷设备技术、智能化霜技术、舒适省电技术、自动清洗技术等具有重大意义的节能技术。据统计,单是智能化霜技术一项,自问世以来到2007年底,就节约电能9.86亿度电,累计节约金额超过5.9亿元,相当于一个中型发电厂1年的发电量。

  近日,格力电器作为家电行业的惟一代表,出席了世界自然基金会关于中国企业致力节能减排的研究报告——《企业低碳领导力》的发布会。该报告集中介绍建筑、家电、金融、高耗能、信息与通信、可再生能源六个主要行业、12个企业开展节能减排和低碳发展的经验与教训。

  事实上,随着全球减排将进入“后京都议定书时代”,寻求和探索低碳、环境友好型的经济增长模式成为全球当务之急。

  “作为全球最大的空调制造商,格力电器历年来积极寻求低能耗、低污染、低二氧化碳排放为特征的低碳经济,立足节能技术的自主研发,大规模生产品种丰富的节能产品,利用全球销售网络大力推动节能产品的绿色消费。”董明珠告诉《中国经济周刊》。

  7月20日,国家公布了第二批“节能产品惠民工程”高效节能房间空调器推广目录,格力电器再次中标236个节能型号,加上第一批中标的269个型号,以505个型号的高数量成为入选最多的企业。

  “早在2005年,格力电器便将绿色发展战略植入公司发展战略中,倡导绿色消费,积极研制和生产绿色产品,不断改进环境行为,对社会负责。”董明珠强调。

  8月20日,广东省首批自主创新产品认定工作落下帷幕。珠海格力电器数码多联空调机组、风管机、家用分体式房间空调器三大类产品获得认定,成为新能源与高效节能领域空调类产品入选最多的企业。

  据介绍,此次由省科技厅、省发改委、省经贸委、省财政厅、省知识产权局、省质监局联合首次对广东省自主创新产品进行认定。根据《广东省自主创新产品认定的管理办法》规定,获得认定的产品将列入《广东省自主创新产品目录》,并优先列入《广东省政府集中采购目录》,省各级政府机关、事业单位和团体组织用财政性资金进行政府采购时,优先购买。

  其中,经认定的自主创新产品,各部门、各地市政府要在促进科技成果转化有关计划和相关产业化政策中给予重点支持,其企业在省级工程技术研究开发中心、企业技术中心、高新技术企业认定和推荐申报国家级资格中给予优先。

  根据名单,在近年来国家比较重视的新能源与高效节能领域,通过认定的空调类产品涉及四个企业7类产品,其中珠海格力所有家用空调分体机全系列、中央数码多联空调全系列、风管机全系列入选。

  与此同时,日前公布的今年7月份“家电下乡”空调销售数据显示:7月1日至31日,空调销量环比(与今年6月份相比)增长333.16%,其中格力环比增长416.14%,销售量占据整个行业的39.22%,继续“独占鳌头”。而在1~7月销售总量和销售总额两个排名中,格力市场占有率双双超过38%,均位居第一。

  “我们决不靠行贿求得客户的施舍,而要自身的技术实力赢得市场、赢得客户。”对于格力空调在“政府采购”和“家电下乡”中的出色市场表现,董明珠处之坦然,她表示,这主要得益于格力多年来在技术创新上的不懈投入和对产品质量的苛刻追求。(记者汪孝宗邹锡兰)

  [1] [2] [3] [4] [5] [6] (来源:中国经济周刊)
(责任编辑:铭心)
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