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李智慧:国资背景公司将在改革中扮演重要角色

2009年09月21日22:03 [我来说两句] [字号: ]

来源:搜狐财经

  今年下半年以来,伴随着全国各地水价的“涨声”,围绕水务改革开始产生不少争论,究竟当前的水务市场存在些什么问题?中国需要什么样的水务市场?水费到底该归谁所得?9月21日下午,搜狐财经邀请水务行业资深专家做客搜狐,就这些问题做了一个充分坦诚的交流,从各自不同角度来为水务改革把脉,以下是访谈精彩内容:

  简单地说两句话,端正目标,创新方法。

我们下一阶段的水务改革应该是让市民而不是外商享受到我们水务改革的虽大成果,一次进行相应的引进社会资本的机制设计。

  在方法上,我们国融大通建议水务改革的两个药方,一个是中国式药方,实行水务一体化,组建水业集团和水务集团,从社会效益、经济效益、环境效益实现多面的效益。更重要的,是他自身产生内生的效益,使这个行业能够健康、可持续的发展。

  还有一个我姑且称之为西方式药方,就是两权分离式改革,实现彻底的政企分开,政府控制和把握所有权,经营权可以采取竞争性的办法来引入价格要求合理、服务最好的专业化运营商。

  这里我有一个判断,我们认为,在未来的改革过程中,具有国资背景的水务集团上市公司,将会扮演非常重要的角色,他们承担社会责任,他们是良好的融资平台,他们具有亲民、爱民、讲政治、讲社会责任这样的综合素质。为什么我们前一段时间出现了以引进外商为荣,以我们某某市从此喝上了法国水为荣这样的事情,就是因为我们不自强,我们必须自强才能克服这些文化认知上的弱智。

  我最大的期待和最大的担心就是,在下一阶段的改革中,政府能否承担起自己对民生工程投资的责任以及监管的义务,不推诿,不放弃。

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(责任编辑:祝慧)
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