工业设计，中小企突围新机遇

　　■特邀嘉宾

　　李德志香港理工大学设计学院副院长、战略设计研究室及汽车设计研究室总监

　　张建民顺德工业设计园总设计规划师、中世纵横设计有限公司总经理

　　■主持人

　　谢思佳南方日报记者

　　全球金融危机将中国的制造业逼到了一个前所未有的关口。

　　记者最近走访也发现,工业设计师正在成为时下一些制造工厂的新宠。工业设计也从幕后站上了台前。昨天正式下发的国务院《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》明确指出,研究部署促进中小企业发展,支持中小企业在科技研发、工业设计等生产性服务业领域的发展。事实上,全国首批“工业设计师”就是在广东诞生,广东省委、省政府一直以来都大力推动工业设计。广东省委书记汪洋去年曾要求,通过提升工业设计水平提升广东制造业水平,提高企业自主创新能力,推动制造业从生产环节向两端延伸,提高工业产品的附加值。

　　工业设计是突围重要凭借

　　求解突围

　　主持人:在金融危机冲击下,珠三角制造业首当其冲,发展陷入瓶颈。对于支撑着珠三角制造业发展的广大中小企业而言,如何转型升级成功突围?我想首先请问一下张总,您怎么看待这个问题?

　　张建民:企业要升级要转型,靠什么?其实技术只是一方面。或者说,当产品与产品之间的技术已经趋于同质化时,那么真正的差别可能就在于设计。到现在这个关口,工业设计是摆在我们面前不可回避的一个问题。

　　主持人:您的意思是工业设计是珠三角企业突围的凭借?

　　张建民:对。工业设计的厉害之处在于它能够拉动整个制造业。中国是庞大的制造大国,制造业就需要工业设计来拉动。

　　主持人:李教授,您认为呢?

　　李德志:工业设计的确是珠三角企业突围的重要凭借,但是认为技术趋于同质化,需要通过设计区分的观点我并不认同。产品的技术及设计都应该是为用家服务的。企业只有通过设计真正了解用家的需求,再进行技术创新或适当地应用已有技术,才能设计出好的产品。

　　将设计贯穿到整个产业链

　　力促创新

　　主持人:您刚刚提到市场,有人认为,金融危机给我们带来了新的市场机会。危机使欧美人购买力下降,曾经作为大路货的“中国制造”才有可能因其物美价廉成为市场首选,自主设计的中国产品也才可能真正在国外打响品牌。请问您怎么看待这种观点?

　　李德志:不同的消费品针对不同的消费者。贵的产品有人买,便宜的也有人买,这取决于不同的市场定位。中国制造的产品具有物美价廉的优势,但我们不应总将自己的产品定位在低价市场。真正地发挥自身所长,满足国际市场的需求,利用我们的文化,创造附加值,我们也能赚取应有的利润。

　　主持人:对于擅长代工的珠三角中小企业来说,这就涉及到企业创新的问题,那您怎么去理解工业设计与企业创新之间的关系?或者说您认为工业设计在推动企业创新上究竟能起到多大的作用?

　　李德志:工业设计是企业创新的工具及手段。当然不同企业不一样。但大部分企业都要竞争,要转型升级,就要创新。创新其中很重要的一点就是工业设计这个工具。比方说做手机,设计的创新当然首先在外形。但如果你把整个流程,从研究手机、生产手机到推销手机,把它放到一条产业链上去看,这条产业链上的每个部分,都有创新的可能性。也就是说工业设计不仅是一般理解的外形上的创新,成功的企业都是在整个产业链创新上做得比较好的,而不仅是产品创新。

　　首先要企业家革新观念

　　拓新模式

　　主持人:张总,说到创新,据我所知你们公司开发了一种设计与制造业相结合的新的营商模式?

　　张建民:对,我们一直在思考怎样把中国的工业设计逐渐由低端推向高端,我们公司就是想通过创造这样一种新的模式来试图改变现状。首先我们的设计基本不收费,纯粹的外观设计我们也不做,我们通过跟企业共同开发新产品,根据产品的市场销售额来分成。就是说我们愿意跟他共同承担风险,然后去分享市场成果。

　　主持人:李教授,您怎么看待这种模式?

　　李德志:工业设计与制造业结合的模式有很多种,属于营商策略。除了企业可以投资设计外,设计师也可以成为“设计师企业家”,通过商业运作使好的设计市场化,获得最大附加值。

　　张建民:但这首先还是企业家的观念问题。目前工业设计对中国的制造业来讲是成本,所谓成本,就是越低越好。而对于西方发达国家,它是一种投入、投资,是可以计算回报的。拓展新模式首先就需要中国企业家更新成本的观念。

　　出台政策指导工业设计发展

　　政府层面

　　主持人:很多国家将工业设计作为一项国家战略或者国家的品牌战略,在这方面广东政府可以做些什么来推动工业设计的发展,从而带动制造业转型升级?

　　李德志:广东省长期以来制造业以OEM为主,创新设计对制造业的转型非常重要,政府要推动设计发展,首先应大力扶持创新设计的研究。另外,政府应大力引进设计专才,并为他们创造良好的条件。比如,改善环境、建设学校等配套设施,等等。

　　主持人:这就像我们刚才说的,企业要突围,就要进行创新。

　　李德志:对,不过那是企业角度,这是从政府层面来讲。

　　张建民:但是到现在为止,我们既没有工业设计战略,也没有品牌的国家战略,没有一个国家层面的东西可以来指导工业设计的发展。其实珠三角有全国最好的制造业的基础,因为这里的市场经济最成熟,只要有政府的政策作为支持来推动,发展前景是可以预期的。现在“中国制造”已经走到了死胡同,政府也已经意识到,开始重视工业设计。

　　主持人:张总,那您认为像日韩那样走工业设计兴国之路,这种成果经验完全适用于中国制造业吗?

　　张建民:日韩并没有掌握产品的核心技术,但他们的设计做得好,使得他们的产品在中国卖得都非常好,这对于中国的企业来说,应该是一个非常大的启发。日韩都是把工业设计作为一项国家战略来抓,而中国的工业设计,缺的恰恰就是国家战略。

　　日本除了把工业设计作为国家战略外,还把品牌作为国家战略。你仔细看就会发现,比如尼康、佳能、索尼等,他们为了把产品卖到国际市场,品牌标识都是英文语系下的。

　　李德志:日韩工业设计发展的确有很多值得我们学习及借鉴的地方,比如对文化的传承,强调产品质量,注重科研等。但我认为我们不应照搬,而应根据中国自身特点去发展,因此建立完善的产学研体系是十分重要的,这方面我们还有不足。

　　张建民:对,但除了这些,还有一个政府层面的东西,这是很关键的。事实上中国的制造业已经很强大,在30年的发展中也已逐渐掌握了成熟的技术,关键还是要看政府怎么做。

　　主持人:从政府层面的战略、企业家观念革新及企业自身的创新等方面,两位都谈到了工业设计如何作为凭借,帮助珠三角中小企顺利实现转型升级。感谢两位接受采访!

　　本报记者谢思佳实习生刘熠