在沉寂9年之后，联合利华近期重启并购。9月25日，联合利华宣布将把美国莎莉集团旗下个人护理业务收入囊中。

　　莎莉集团26日对外宣布，联合利华已提出以12.75亿欧元收购其全球范围内的身体护理业务，以及在欧洲的清洁剂业务。

　　莎莉集团公布的数据显示，联合利华计划买下的这部分业务在2009财年带来的年度销售额约为10亿美元，包括诸多受欢迎的品牌。双方的这笔交易还将等待各项条件的达成以及监管部门的许可，预计将在2010年完成。

　　资料显示，莎莉目前在全球的净销售额为130亿美元，1992年进入中国，起初采用的是直销方式，生产和销售家居护理用品，随后淡出直销，在华收购了鞋类护理等品牌。

　　“我们已经有好多年没有大规模收购了。”联合利华大中华区副总裁曾锡文昨日接受记者采访时表示，期待联合利华未来在整个行业内更强有力的并购。

　　据国外媒体报道，分析师认为联合利华此举暗示公司正在积极转向并购，并预测在2010年将为此花费25亿欧元。

　　之所以选中莎莉集团个人护理业务，曾锡文表示，莎莉虽然在华业务不多，但在欧洲知名度甚高，拥有诸多很好的个人护理用品品牌，这也正是联合利华追求的方向。他表示尚不清楚此次并购是否会影响两家公司在华业务，但不排除未来可能将购得的品牌引入中国。

　　据透露，这是联合利华9年来首次大规模并购，也是公司CEO波尔曼今年1月执掌联合利华帅印后的一次大手笔。值得关注的是，波尔曼在宝洁工作了26年，参与了宝洁多次重要并购，其中包括在宝洁的产品线中加入潘婷，以及宝洁对吉列的收购等，在宝洁繁多的女性产品中增加了男性产品线。

　　曾锡文表示，波尔曼并非在联合利华复制宝洁的模式，但他在宝洁、雀巢两家知名公司的工作经验显然是有益的。据透露，波尔曼在上任后已两次访华，将中国视为全球最重要的市场，希望在中国实现超常规的发展。他本人也屡次强调，要赢得世界，必须先赢得中国。联合利华9月中旬在上海开出全球第六大研发中心，投资达5000万欧元。

　　曾锡文认为，两个老对手在多年的竞争之后已不再有秘密，双方比拼的不是一时的胜负，而更像长跑。他认为在中国市场上，联合利华落后于宝洁，但差距正在逐步缩小。