10月28日，“2009清华管理全球论坛”召开，围绕“全球经济复苏与企业重振”的议题，邀请来自政府、企业和学界的资深专家进行讨论。以下内容是搜狐财经在现场发回来的报道：

    中国投资有限责任公司董事长、清华经管学院顾问委员会委员楼继伟：当然最大的挑战我是从政府走到公司，对国内市场没有经验，何谈国际市场的经验，我原来在财政部，离市场远得很，现在一下跑到前沿，确实有点发蒙，可以说这是最得的挑战。

    两年以来，最大的冲击还是雷曼倒台，雷曼倒台时候在座的商界的人士都非常清楚，我们已经确定减半投资，我们以现金形态保有我们的资产，但是现金不是数票子，必须放在什么地方，我放在银行存着不知道银行倒不倒，货币市场基金几十年没出过事，会不会倒？不知道，曾经有崩溃的可能性，现金是最安全的东西都不安全了，我不能把现金变成票子，一千亿美元怎么变成票子，这是没有办法的事，当时非常非常的担心，我们全公司没人下班。另外，政策会发生什么变化？以我本人在中国做事的经验，我认为会有非常认真的TARP计划和PPIP计划，PIP是针对TRAP A的不良资产，还不知道TRAP B的是多少。我们认为像这类处理我们可以参与，作为收益不是很高，但是比较安全，后来突然这个事没来了，我们知道是应该刺激经济，特别是短期不能崩溃，但是艰苦的事也得做呀，没人做了，不知道政策会怎样，判断会发生什么是一个很难的事情，必须有几种考虑，不能用常规的思维，你要想着他们，他们可能还有政治等各方面力量的权衡，然后我们要做什么事情。

    给我们一个教训就是纪律，财富基金就很好，就是纪律，跌的时候别人跑我就进，越跌越进，涨到一定程度，涨到看比例，我就抛，不要等，这是我们的体会。另外，我们成立以来招聘了差不多200名优秀员工，这是我们的基础，我个人觉得这是骄傲，他们非常的优秀，怎么使得大家都认同于为国家服务，把他们的能力和我们的使命很好的结合起来，这是我们下一步必须要做的，说起来就多了，我就说这么点事儿吧。