给李开复的一盆冷水

　　创业无论是做产品还是做投资，那都是实实在在的商务，而不是表演

　　清晨在镜泊湖的晨光里，写这样的文字，笔者自己也是怀疑是不是不太好，虽然和李先生并不熟识，但毕竟不远的行业，他创业之初，本该真诚的祝福才是。

　　以笔者的秉性也是应该真诚的祝福，然而看看最近这段时间的炒作，还是想说出来，笔者宁愿自己是错了，到时能向李先生致歉，今天这些话，也算是给李先生一个提醒吧。

　　被娱乐化

　　李开复离职与创业都是再正常不过的事，像李先生这样的人，受到媒体关注，也是再正常不过的事，你不去招惹媒体，媒体也是会推了你走的。这时候，需要的是企业家的冷静与超脱，才能在这样的关注中找到自己的位置，才能踏实地把企业做好。包装是要的，但是包装是在踏实做出产品，做出有价值的服务，然后才谈得上包装。一切都还是一无所有，这个时候包装，能包装什么？包装的只不过是一个过去的人。

　　看看这段时间，李开复先生的辞职与创业，明显被娱乐化了，笔者说句大不敬的话，企业家被娱乐化，就是企业家被害死的开始。被神话，被符号化，这个企业就离死期不远了，想想多少曾经名噪一时的企业家，今天又几人安在哉？步鑫生、牟其中可能没有多少人能记得了吧？

　　李先生辞职和创业，媒体关心也并非坏事，较好地利用媒体，取得一些宣传的效果也是事半功倍的，笔者并不认为这有什么不妥，但是自己渐渐变成媒体的道具，遂了媒体的意愿走，这就是大忌了。

　　四点担忧李开复

　　看看李先生最近一段时间的所为，很有些上述的趋向。笔者也是看看近期的一些事，加深了这样的担忧。

　　第一点，李先生说他一天工作20小时，受到置疑。李先生就在夜里三点钟，写微博客回复以证明自己的努力与兴奋。说实话，笔者觉得这样多少有点孩子气。李先生已经不太年轻，据说6月份还得过一场病。身体其实是第一要务，即使是创业，也没有必要拼身体的，更没有必要为了几句议论通过拼身体来证明。

　　第二点，打算离职、离职到正式宣布创业，就已经筹资8亿。这个惊人的数字确实是令人振奋，大约也是开复先生自己透露出来的吧，因为没有听说他已经有什么发言人。然而作为企业的关注点，这自然是很令人激动的。不过作为商务的角度看这个问题，一个8亿盘子的融资，谈一个意向是非常可能的，意向要落实，到资金到位，远不是想象的那容易。有了意向，到最后融资告吹，这种事是经常出现的。一般来说，企业家不是太会把一个意向向外公布，但是我们看到这个信息被迫不急待地公布出来。这样的信息，除了让媒体们很兴奋，还会有什么实际的价值吗？

　　第三点，创新工场网站开通，笔者也是认真看了看这个网站，说实话，笔者没有看到明确的信息，这个创新工场是做天使投资，还是要自己开发产品，招聘的人才是软件工程师、产品经理、用户体验设计师，这是要做产品的架式。创新工场号称是要做天使投资，招聘人才却不是投资经理，而都是进行产品开发的人才，说明这个企业的定位还是不太明确，有一些自己没有想太清楚的东西，这些问题如果还没有想得非常明确，战略思路还有些摇摆的情况下，就大肆宣传，这种情况是很难给出一个明确的信息，甚至也会影响自己的战略思路。

　　第四点，最近李先生除了忙于接受媒体采访，这是自然的，还拍了《时尚先生》杂志的封面，一个真正的企业家，对于这样的杂志是唯恐避之不及，它对于企业形象提升，树立一个正面的形象真有价值吗？在微博客里，李先生做了很多的介绍和铺垫，还卖了关子，可以看出来，对于上《时尚先生》封面，李先生是非常兴奋的，但是，笔者还是认为，兴奋在这样的感觉，不是创业。在李先生所有的行动中，拍《时尚先生》的封面非常清楚地表明，他已经不是很理智地创业，而是被媒体所娱乐化了。

　　创业需要一场秀吗

　　创业无论是做产品还是做投资，那都是实实在在的商务，而不是表演，有媒体关注，有个人影响力，这当然是好的，但是首先还是需要理清楚自己的战略，找到适合自己的商业模式和产品，把这些做扎实了，再有一定的市场炒作，并不是坏事，当一切都还是空白之时，更多地把精力放在了拍《时尚先生》封面这样的事上，可能就会耽误太多的正事，而且很容易让企业自己变成迎合媒体，为了迎合媒体，要把自己造成一个奇人，一个奇才，而忘记了自己是什么人，有什么能力，能做什么。

　　一个习惯于迎合媒体的企业家，一定要被媒体害了，媒体是不会关心你是不是把精力花在正事上，不会关心你是否真有这样的实力。媒体在造神时，要把人造成一个超人，一个拥有神力的人，一个超乎普通人的人。然后媒体们还在悄悄地等待着，等待着你垮台，这样它们也会蜂拥而上，会不留情面地打击你，会反思，会无情地解剖你。这时，你会发现那些曾经围着你转的媒体，都冷酷无情，成为打击你最有力的。

　　这个时候，李开复先生被恭维者包围着，没有人会对他说笔者说的这些，不会有人让他从另一个角度去想一想，看一看。当然李先生也可以对笔者说的这些一笑置之，做一件事嘛，总有闲人，总有议论者，不需要当真的。不过笔者还是提醒一句，创业是要做一件实实在在的事，不是一场表演，不是一场秀，它远比在一个已经成功的大企业做职业经理人难。要重新做一次创业，个人的影响力非常重要，但是把个人影响力转化为商业价值更重要，不一定是所有人都能找到这条正确的路。

　　给李开复泼点冷水，明年、后年或是再过三年，大家可以再看看这篇文章，可能会有很多感慨。

　　（作者系中国通信业知名观察家，北京邮电大学世纪学院兼职教授）(来源：《法人》杂志)