李健熙逃税门后重掌三星 布局下一步突围危机

　　虽然三星电子安然度过了全球金融危机并且超越惠普和西门子成为了全球最大的消费电子企业，但是在前董事长李健熙2008年6月因为“逃税门”事件辞职后，三星电子的核心管理层一直处于群龙无首的状态。而3月24日被韩国政府特赦的李健熙重掌三星总裁大权，让三星又找到了未来10年的新核心。

　　“这对于三星电子来说显然是件好事。”3月25日，中国三星集团战略与公共事务部媒体合作总监沈宪燮对本报表示。

　　意料之中的复出

　　对于曾率三星电子仿效索尼等日本企业成长起来的李健熙来说，过去的三年显然有些不堪回首。

　　2007年10月，曾担任三星集团法务组组长的律师金龙哲揭露李健熙筹集了“50亿韩元秘密资金”，次年4月，李健熙因渎职、逃税等罪名被特检组提出不拘留起诉，他也因此从三星集团引咎辞职，并在当年6月离开了三星电子。

　　在李健熙和“太子”李在镕同时离开后，三星电子先是在新任CEO李润雨的率领下走出了低谷。2009年12月，来自三星电子数字媒体和传播业务部的高管崔志成又接替李润雨出任三星电子新任CEO，而短暂离开的太子李在镕也出任三星电子的COO。当时，有关三星“太子接班”的消息甚嚣尘上。

　　三星电子内部人士告诉记者，“李健熙在三星内部的威望是没有人可以代替的，虽然其因为逃税门在2009年9月被判有期徒刑3年、缓刑5年，另处罚金1100亿韩元，但是在获得韩国政府去年12月特赦后，李健熙重返三星已经提上了日程。”

　　此前业界曾预测李健熙可能以荣誉总裁和高级顾问的身份重回三星，而李在镕则可能子承父业。但是在丰田召回事件发生后，这一看似顺理成章的安排变得不太可能。李健熙曾对丰田事件发表评论说，“全球一流企业正走向崩溃。三星也是前途未卜。”

　　东方证券分析师陈刚告诉记者，显然丰田章男的遭遇让李健熙意识到过早让李在镕接班可能对三星是场灾难，而且李在镕也缺乏足够的经营经验，在这样的时刻由老舵手来对充满危机感的三星完成下一步的布局是非常必要的。

　　布局下一步

　　韩国当地媒体报道称，李健熙辞职后，三星电子的决策速度确实比过去慢了很多，虽然2009年底公司进行了架构重组缩短了企业决策层级——三级并为两级，对于专注经营的更多支持以及业务和投资战略的迅速执行，但是缺乏铁腕人物依然让三星的产品创新速度受到了制约。

　　记者了解到，虽然三星电子2009年的销售额和营业利润分别达136万亿韩元和10.9万亿韩元，创造了历史记录，但是三星电子的成功显然具有特殊性。

　　索尼全球CEO兼总裁霍华德·斯金格曾表示，“2009年日本企业的节节败退和韩国企业的攻城略地形成了鲜明的对比，但是这与日元升值、韩元贬值的外部环境有着密切的关系，但是汇率永远是变化的，三星等公司依靠汇率取得的优势是暂时的。”的确如此，虽然三星电子在闪存半导体、液晶面板等核心部件领域拥有规模成本优势并获得了超额利润，而且在液晶电视等领域也以超过22%的占有率处于绝对领先的位置，但是三星电子的技术创新似乎落在了美国企业的后面。

　　据悉，三星电子2009年的利润率在11%左右，虽然这一数字在以硬件产品为主业的消费电子行业中处于领先的位置，但美国的苹果、谷歌等以软件为主力产品的企业营业利润率均在30%以上。

　　显然三星电子正在遭遇自己的盛世危机。在参加了今年初的拉斯维加斯消费电子展后，李健熙曾表示，“现在是真正的危机时期。三星将来前途如何难以预测。我认为代表三星的事业和产品将在十年内大部分会消失。没有时间犹豫。”

　　陈刚表示，“李健熙的判断不无道理，目前处于市场主流的液晶电视相信5年后会被更加先进的OLED电视取代，这也将导致投资超过百亿美元的液晶面板产业的消失，而目前的手机到时将被更加先进的4G手机取代，闪存技术也可能被存储量更大的新介质取代。”

　　在这样的情况下，李健熙的复出显然为三星电子布局下一代计划，如OLED、4G等创造了条件。三星电子内部人士透露，在此次重返管理层后，李健熙可能会加强组织纪律意识并致力于发掘未来新项目。

　　据悉，为支持李健熙的构想，三星集团将立刻推进组织改编。三星集团目前正考虑新设总裁办公室，并将总经理团协议会下属的业务支援组、法务组和通信组扩大重组为品牌管理室和伦理管理室。这一组织可能会发挥李健熙辞职之前的战略企划室的职能。

　　此外，2009年底崔志成等新管理层曾抛出2020年销售收入要超过4000亿美元等激进的目标，在李健熙重回三星后其策略将更加稳健和着眼未来。因为过去几年在速度上发展很快的丰田汽车的遭遇也让三星感到了稳健战略的重要性。