铁矿石价格再创新高 国内钢企如何应对？

　　铁矿石价格再创新高

　　3月30日，新日本制铁公司已同巴西淡水河谷矿业集团达成暂定协议，将4至6月从后者进口的铁矿石价格较2009财年度提升约一倍，每吨增到100至110美元。铁矿石价格再度创下历史新高。

　　4月2日韩国媒体报道称，全球第四大钢铁生产商——韩国浦项钢铁也表示，已经“初步”同意4－6月以每吨100－105美元的价格从巴西淡水河谷进口铁矿石。

　　新日铁2009年同淡水河谷签订合同，当年度内以每吨55美元的价格从后者进口铁矿石。围绕今年4月以后的价格，双方一直存在较大分歧，此次，双方同意就淡水河谷方面提出的金额达成暂定协议，并继续就正式价格进行协商。分析人士预计正式价格和暂定协议价格不会有太大出入。

　　据悉，日本各大钢铁公司将从今年4月份开始按新的价格交易。日方与另两家世界矿业巨头的铁矿石谈判价格可能也维持在每吨110美元的水平。此外，在协议价格期限从1年缩短为3个月的问题上，日本钢铁厂商和铁矿石供货商也基本达成了协议。

　　中国经济时报记者致电国内数家钢铁企业，多数钢企对此问题显得讳莫如深，多以“铁矿石问题太敏感，不方便回应”为由婉拒记者采访。

　　河北邯郸一家民营钢铁企业负责人近日在接受中国经济时报记者采访时表示：“我们钢铁企业的利润本身就不高，现在铁矿石价格上涨又十分疯狂，无疑将给钢铁企业生产成本带来巨大压力。不过，成本上涨压力最终要传递到用户端，我们企业也会随行就市，随机调整出厂产品价格，以缓解成本上涨带来的压力。”

　　统计数据显示，从2010年初至今，不到三个月时间内，国内主要品种钢材价格已经上涨了700元左右，部分城市部分品种价格涨幅已经达到1000元。以北京市场为例，25mm螺纹钢和6．5mm高线价格均上涨了690元，天津市场分别上涨了660元和590元，上海市场分别上涨了290元和440元，广州价格分别上涨了180元和300元。

　　东方奥博工贸公司总经理庞晓君坦言，就目前的市场价格而言，钢厂和贸易商的利润并不高。由于铁矿石、焦炭的价格都在上涨，钢厂生产成本增加幅度较大，虽然钢价也在上涨，但涨幅还是低于矿价的涨幅，钢价起码再涨500元左右才能和成本持平并盈利。

　　为何日本能屡次接受高涨幅？

　　显然，日本又一次拿到了铁矿石谈判中的“首发权”，为什么日本会屡次接受如此之高的涨幅？

　　兰格钢铁信息研究中心研究员张琳告诉本报记者，这主要有两点原因：

　　第一，日本对资源的控制模式已经成为成功的典型。

　　在巴西的铁矿中，三井物产和新日铁占有很大股份；而在整个澳大利亚矿区里，到处可以看见新日铁、三井物产、住友商事、伊藤忠这些日本公司的名字，他们已经在逐步控制钢铁业的上游产业；在铁矿石的其它主要产地如加拿大、智利乃至印度，日本财团直接或间接拥有大量当地铁矿石企业的权益。日本钢企是日本财团的成员企业，矿石的涨价使日本钢企成本上涨，但其上游铁矿石的利润却可以弥补钢铁企业的损失，只不过是左手倒右手罢了。这就不难理解为什么早在2005年，几乎百分之百地依赖进口铁矿的日本居然首先接受矿石71．5％的涨价，日本企业反应却很平静。

　　第二，日本钢铁企业抢滩国际市场理念先人一步，行动也在加速。

　　2009年11月，日本第二大钢铁公司JFE与印度京德勒西南钢铁公司（JSW）签署合作协议，JFE拟通过技术合作等途径与JSW共同生产高级汽车用钢及其他钢材品种；2009年12月，住友金属同印度Bhushan钢铁公司签署技术转让备忘录，住友金属将向Bhushan钢铁公司提供热轧带卷生产技术。此外，住友金属与Bhushan目前还考虑合资在印度建一家高炉钢厂；2010年1月，新日铁增持在浦项越南冷轧项目股份至15％；2010年1月，新日铁宣布将与印度塔塔钢铁公司共同出资350亿日元（约合3．88亿美元）在印度建立一家汽车钢板合资公司，主要包括一条连续退火酸洗线（CAPL）。其中塔塔钢铁公司将拥有合资公司51％的股份，新日铁拥有49％的股份；2010年2月，JFE收购马来西亚钢铁企业Mycron钢公司3％的股份。Mycron在马来西亚拥有15％的国内市场份额，JFE将向Mycron供应热轧薄板并提供技术支持，帮助Mycron提高在汽车和家电行业用钢市场份额。

　　海外扩张可促进日本钢铁企业在其投资地区，通过前沿的技术来扶持参股企业生产高附加值钢材的生产，增强其与他国钢铁企业（步入海外钢铁市场步伐慢的国家）在海外市场份额上的竞争。这也反映了日本钢铁企业在后危机时代积极调整战略，在国内市场前景依旧黯淡的背景下，利用优势技术加紧在国际市场抢占先机，从而有效地转嫁其制造成本上涨带来的经济压力。

　　国内钢企如何应对？

　　从2003年中国参与铁矿石谈判以来，由于缺乏主导权，中国钢企至少多支付7000多亿元成本，而随着中国对铁矿石需求逐年增加，这“冤枉钱”还将持续增加，中国钢企还有多少个“7000亿”可以支出？

　　面对国际三大矿山方面漫天要价，缺乏话语权和争辩实力的中国钢企该如何应对？

　　国务院发展研究中心产业经济部研究员李佐军表示，“不管日企跟三大矿商谈成什么价格，中国都应该继续坚持自己基本的谈判原则，维护本国钢铁行业的基本利益，无论是钢协、政府，还是各钢厂，这是最基本的。”

　　兰格钢铁信息研究中心研究员王国清认为，我国铁矿石对外依存度较高，使得铁矿石谈判受制于人，钢材市场也常年在铁矿石谈判的轮回中起伏。目前业内寄希望于规范铁矿石进口秩序，以矿业公司的形式集中采购；另外，加大钢铁企业海外投资开矿控股力度，同时也要加大钢铁工业的淘汰落后产能和结构调整力度。双管其下钢铁工业才能健康发展，钢材市场才能平稳运行。

　　“现在的铁矿石谈判越来越表现的不是“首发权”的问题，而是“主导权”的问题。”张琳指出，2009年全球9．65亿吨海运铁矿石贸易量的65％流向中国，流向日本的不足11％，流向韩国的仅为4．4％；2009年，中国铁矿石用量相当于6个日本或者15个韩国的用量。“需求巨大的悬殊未能让我国得到消费者剩余最大化，正是三巨头看到了我们对矿石的刚性需求，决不让步。”

　　争取铁矿石谈判主导权，不仅仅要像日本一样加大海外矿山的掌控力度，还要加大国内矿山的开发力度。张琳认为，加大国内矿山的开采力度，采选技术的更新、优秀工程师的培养、相关部门对国内矿山企业融资的支持、对国内矿山综合税费的减免、支持国内大型矿山企业走出去等都是中国需要努力的。