重组整合助推北药打造国际医药航母

　　“在新医改和产业结构调整的大背景下，重组整合将成为国内医药行业发展的一个重大趋势，北药集团（北京医药集团公司）和华润重组后，进入了一个新的发展阶段，其未来发展前景非常乐观。”昨日，一位医药专家向记者表示。

　　与“前景乐观”相映的是“信心满满”。上周 末，北药集团公布最新的战略规划：今年销售收入达到300亿元，再用5到6年时间，使销售收入增加一倍。

　　支撑“信心满满”的，首先是过往佳绩。2009年，北药集团实现销售收入近270亿元，净利润超过4亿元，集团整体净资产收益达到12%，综合实力位居中国医药企业前三。

　　聚焦北药集团的佳绩，我们可以发现，“重组整合”无疑是其进入发展快车道的关键词。

　　北药集团认为，取得佳绩的重要原因是不断整合优化资源、力推主营业务发展。1998年，北京市医药总公司改制为国有独资公司——北京医药集团有限责任公司。随后，新生的北药集团走上了战略重组之路。2004年，北药集团引入战略投资者，与中国华源集团有限公司合作，成为北京市属企业集团整体改制股权多元化第一家，曾被称做“最完美的整合”。2006年，央企华润（集团）有限公司以协议转让方式受让中国华源集团持有的北京医药集团50%股权，与北京市国资委、北京市国有资产经营公司共同成为北京医药集团大股东。

　　据悉，2005年以来，北药集团共投资20亿元，收购股权和增资12家企业。同时全面启动劣势企业退出计划，剥离退出了20个盈利低、市场空间有限的领域。目前，北药集团控股参股20余家企业，形成了大输业、心脑血管、生殖健康、医疗器械、天然药物以及医药流通六大业务板块。

　　在一系列结构调整后，北药集团实现了三大转变：从行政性公司转向市场竞争主体；从业务主要集中在北京转向覆盖全国、面向国际市场；从“小而全”转向专业化经营。

　　在战略布局完成后，北药集团即着手进行业务调整。首先，专注于重磅产品的市场开发和营销，以改变“没有拳头产品”这一医药企业的软肋，集团销售过亿的单品从2004年的6个增加到2009年的10个，销售额则占集团的78.6%。

　　其次，抓住新医改的机遇。“北药集团提前进行了市场布局，切入中低端药品市场。医药股份则通过预先研究新医改方向，开展北京社区医院的药品销售和配送。”北药集团党委副书记张立强介绍。

　　而在发展国内业务的同时，北药集团对庞大的国际市场也是雄心勃勃。“欧美及日本市场占据世界医药市场75%左右的份额，国际生物医药产业转移等为中国医药企业走向全球提供了良好机遇。”北药集团相关负责人表示，2004年底，该集团正式启动“药品制剂进入欧美市场”项目，实现了中国西药在欧美市场零的突破。