本报记者 王 慧 深圳报道
近日,百事可乐公司董事长兼首席执行官卢英德宣布,计划未来三年在中国市场增加投资25亿美元。据了解,2008年百事公司宣布的10亿美元投资计划将于今年内完成,此次宣布的新投资计划则是在这一基础上的追加投资。对此,有业内人士认为,一直以来,百事可乐在非碳酸饮料方面的表现都乏善可陈,此次增资中国市场意味着百事可乐将在非碳酸饮料方面全面发力。
重投非碳酸饮料
“百事公司将在未来三年对我们在中国的食品和饮料业务增加25亿美元的投入。此项投资充分反映我们对中国充满信心。我们期待继续推动在华业务,为中国消费者提供从碳酸饮料、果汁,到燕麦及风味休闲食品的全系列食品和饮料产品。”卢英德表示。
据介绍,百事的此次投资将用于多种项目,包括建立新厂、大幅提升在华研发规模、拓展农业项目开发及增强品牌建设。“我们计划在中国新建10到12家碳酸饮料、非碳酸饮料和休闲食品生产工厂,并在现有工厂中增加新的生产线。”卢英德表示。
据悉,百事公司目前在中国共有27家饮料和食品工厂及5家农场。
百事可乐中国公司公关部的相关负责人告诉记者:“在非碳酸饮料领域,百事公司计划努力拓展中国本地研发的产品系列。”据悉,2007年7月,百事推出非碳酸饮品“果缤纷”,该产品目前是世界排名第一的果汁品牌。随后,百事还推出了萃取传统中医药精华的养身饮品“草本乐”,采用红枣菊花等作为原料;此外还推出含新鲜果汁及果粒的“鲜果粒”。
对于百事此次追加对华25亿美元的投资,中投顾问食品行业研究员周思然认为,近年来,随着消费者消费观念的升级,越来越多消费者倾向于选择果汁饮料、茶饮料、乳饮料、功能性饮料等,碳酸饮料的市场份额逐年萎缩,而非碳酸饮料发展势头正旺。“非碳酸饮料快速成长的市场及高额的利润致使百事转而发力。”
事实上,金融危机发生后,中国市场已经成为越来越多跨国巨头的避风港。其中,2008年百事可乐宣布向中国市场投资10亿美元,而在收购汇源失败后,2009年底,可口可乐宣布在未来三年内向中国市场投资20亿美元,该笔投资超过可口可乐过去30年在华的投资总额。
2009年3月,在可口可乐全球创新与技术中心落户上海的时候,可口可乐总裁穆泰康就表示:“未来三年将继续加大中国投资超过20亿美元,用于建立新的装瓶工厂,扩大分销渠道和加大市场营销力度。”其中,非碳酸饮料成为可口可乐的重点投入领域。
追赶老对手
据记者了解,近年来,可口可乐在中国市场不断推出非碳酸饮料新品,而百事的表现一直都乏善可陈,明显处于劣势。“可口可乐是一家单一的饮料公司,而百事则在饮料、食品、餐饮方面多元发展。百事的落后,说明近年来其在战略层面上对饮料板块存在忽视。”饮料行业资深策划人陈玮如是分析。
据记者了解,与百事公司相比,可口可乐公司在非碳酸饮料领域已经大幅领先,占据优势地位。AC尼尔森的数据显示,在中国市场,目前可口可乐的“美汁源”在中低浓度果汁市场领域已经遥遥领先,占据25%左右的市场份额,其次为康师傅和统一,而百事的“果缤纷”只占到7%。
茶饮料方面,在“茶研工坊”败走中国市场之后,2008年,可口可乐通过成龙父子代言,一举推出“原叶”茶饮料系列。据陈玮研究,目前在茶饮料领域,康师傅的市场占有率在48%,统一的市场占有率将近30%,而经过密集的营销推广,可口可乐原叶茶的市场份额已经达到7%。
不仅如此,可口可乐还利用上海世博会的平台不断推出全新茶饮料品种。可口可乐上海区域总经理盖倪瑞在接受记者采访时表示:“我们将在上海世博会上推出大量的全新产品,其中包括茉莉茶饮料和雪碧冰+茶味等新品。”
为了拉近和可口可乐的距离,2009年7月,百事可乐进入植物饮料领域,推出“草本乐”。“对于百事来说,植物领域是一个完全陌生的领域,其本身并不具备研发优势。”陈玮表示,“更为关键的是,尤其是在华南市场,最受欢迎的是凉茶。草本乐既不像凉茶,也不像茶饮料,而且口感不佳,作为百事旗下的一款区域性产品,草本乐的前景似乎不容乐观。”
周思然认为,此次增资中国市场意味着百事可乐将在非碳酸饮料领域全面发力。“此次增资可以增加其在非碳酸饮料方面的资本,一方面,提高研发能力,丰富其在非碳酸饮料市场的产品,另一方面,加大力度拓展内陆和西部市场,在这些地方建厂,进一步减少生产运输成本,扩大铺货范围。”