林健：碳交易有两种商业模式

　　2010陆家嘴论坛于6月25日、26日在上海浦东举行，今年的论坛聚焦“后危机时代”的金融变革。搜狐财经全程视频直播本次论坛，在“低碳革命与绿色金融的未来”分论坛上，上海环境能源交易所董事总经理林健称，碳交易有两种商业模式，一种是强制性的，一种是非强制性的。

   林健：先简单介绍一下我们上海环境能源交易所。上海环境能源交易所其实跟北京和天津的类似的同类交易所一样，在2008年的时候，在全球的碳金融的蓬勃发展的这样一个背景下建设的。主要从事两个方面的工作，一部分是希望能够建设中国自己的碳金融的一个交易所，为中国的整个经济发展的转型，向低碳经济发展转型的过程当中，能够提供一个准金融的平台，这是一个。第二个，比较现实的是为低碳领域的企业，以及这些产权类的技术产权，提供一些融资服务这些，成为这样一个信息和资金的集聚地。所以在这个过程当中，机制开展方面是未来对于整个的碳金融体系建设过程当中，一个非常重要的工作内容。我们大概是起这样两个作用。

上海环境能源交易所董事总经理林健

　　哥本哈根的问题，为什么会引起那么多的，各国领袖的关注，是不是会对于我们的社会发展以及自然发展是不是这么的重要？我觉得更重要的是为什么碳金融或者是碳产业在我们这边，好象是为什么会这样受到重视？并不是完全目标于气温升高两度的问题，或者是北极熊要掉水里，哥本哈根会议非常煽情。如果要设置一个碳的机制的话，真正改变我们社会发展的模式，以及整个的经济向另外一个方向转型，涉及到每个民族的资源分配，所以真正的重点是在这个地方。所以碳金融为什么这么重要，是我们整个产业发展过程当中，它是一个引擎。

　　关于商业模式，我举两个例子，一个是强制性，一个是非强制性。非强制性在中国也发生，非强制性的也存在。在我们交易所在4月份，从我们网站上可以看到，比较典型的案例，王石比较自愿的掏点钱从我们交易所买走1万吨，20块钱一吨。还有就是强制性的，刚才吴教授反复提到的《京都议定书》里面的CDM机制。举一个例子，日本的三菱公司，他把节约下来的排放量在其他市场上，把它转手再卖给需求者，这是两个比较典型的商业模式。