来源：搜狐财经
2010年6月28日诺贝尔奖经济学获得者奥利弗·威廉姆森中国之行，在北京万豪国际酒店举办。届时企业家精英，经济学专家莅临现场共论“全球融合·中国发展”。搜狐财经现场直播本次智库交锋：
华旗资讯集团总裁冯军：威廉姆森他的理论可能给我们提供了一个思考的平台，在座的企业家里面会下国际象棋的朋友请举一下手，有多少个？会下中国象棋举一下手有多少个？数量是以十倍的数量级的差别。也许我们建议威廉姆森教授学一下中国象棋的三维的模式，可能是周教授所说的实用的解决问题的方案的来源。为什么这么讲呢？刚才谈到了竞争力，什么样的企业具有竞争力，最近体会非常深。大家通俗所知道三个饮料为例，特别简单的。一个是广药的老的王老吉，纸盒的，大概卖一块钱左右的那个。我相信有人喝到过，但是很少喝。那就是典型的用中国象棋在跟下国际象棋的可口可乐竞争，最后绝大部分人喝的是可口可乐，而很少喝到广药老的一块钱纸盒的中国式的凉茶。所以这是一个失败案例，我们就学国际象棋，有一家叫王哈哈的企业在中国浙江，非常优秀的企业，他完全效仿可口可乐，做了一个非常可乐的饮料，也是用易拉罐，红色的罐子，完全学可口可乐，售价比可口可乐便宜，用国际象棋和国际象棋比较，最后结果是惨败，问服务员买非常可乐，服务员可能告诉你不卖。可是这个酒店有可能提供第三个饮料，这第三个饮料就是由一个代理商加多宝公司代理了广药的凉茶，但是他不再采用中国象棋的模式，采用了可口可乐国际象棋的模式，可口可乐是红色，他也是红色，可口可乐是易拉罐，他也是易拉罐，完全采用可口可乐思维模式，降低交易成本，最后取得了异常的成功。用国际象棋加泡的方式有可能诞生新的竞争力。把传统您已经取得很多成功的优势，再加上中国人这种老祖宗留下三维的思维模式，这个泡在英语中是三维的，跟国际象棋中所有角色不一样，不是走的平面思维，是跨过问题，解决问题，有点像中医的凉茶一样，它的广告词叫怕上火。如果翻译的话，英文中翻译的话很可能误解消防队解决的上火，但实际上他说的是中医理念的怕上火，这个可能在西方不接受，包括中国的刮痧，在西方误以为是虐待患者，实际上是一种中医治疗方法。所以如果把您的理论和中国的思维结合在一起，就有可能诞生新的诺贝尔奖。所以拜托您了！
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