魏新：中国企业要掌握自己的技术核心

　　　搜狐公司品牌活动“搜狐企业家论坛”2010年会于11月25日在北京隆重召开，论坛由搜狐财经发起，秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新媒体传播平台。本次论坛围绕“重构：不确定性改变世界”问题，邀请国内众多著名企业家、学者以及一线经济学家共同探讨交流。以下是方正集团董事长魏新在现场发表的演讲：

方正集团董事长魏新 （摄影：唐怡民）

　　方正集团董事长魏新：什么都不确定？首先我们说自然科学的东西可能比较容易确定，而社会科学的东西不太容易确定，不太容易确定的原因是什么？什么东西就叫讨论什么叫科学，真正的科学实验是可以重复它的结果。你界定了实验室各种条件，而社会科学是难以界定的。为什么难以界定呢？因为你所有的条件总是在变，我曾经讲过一句话，我记得当年我讲方正要做多元化的时候，有人说你做多元化你无疑是自寻死路，说不想活了。因为那个时候都在批判多元化，银行也给我们很大的压力，媒体也批评我，我说了一句，多元化和专业化实际上是没有优劣之分的，做企业都是一样的，取决于企业的条件和所处的环境。当时说整个多元化在中国企业就是死，只有死路一条。记得当时媒体都在宣传王石的减法，其他东西不做了，做房地产去了。我当时说GE就是做多元化很好的例子，他们说你是不是想做GE我说不是，其实任何一个成功的企业都是不可复制的，原因企业自身条件不同，而且它所处的历史环境是不同的。过去成功的和现在时间不一样，而且各种各样技术环节不一样，市场环节也不一样，所以不能复制的。

　　有人跟我说方正什么时候想进入世界五百强，我说没有，没有这个想法。他最后要进，自己进了，我们没这个计划，说方正要做成什么样的企业，我们也没有，因为世界是不确定的。因此，我们从来不会做一个十年的规划，我们可能会做一个三年后的，我们决不会做十年规划，十年之后方正想怎么样怎么样？没有。但是十年之后，从我到方正的十年之后，方正还是发生很大的变化。比如我们净资产从几千万到了现在的两百多亿，我想还是有很大的变化。

　　题目叫怎么去应对？因为不确定性在改变世界，所以企业也要去应对这个不确定性。我想我们应对的方式，第一个依靠创新的力量，推动我们的IT行业的转型。方正有几大块，一个是方正做的立身之本，第二个我们医疗医药，也是依靠北大。包括方正自己的财务公司，中国大家有这么多企业，大的企业集团里面，有财务公司大概有80多家，方正是其中之一。再一块就是房地产，房地产是因为北大资源集团，原来北京大学四大集团之一，划分给了方正集团。方正正在推方正的IP，提出做综合实力最强的IP服务商的目标，方正集团创新研发优势是方正公司成立以来就不是体现在它的硬件，不是体现在终端制造上面，而是更多体现在软件服务行业解决方案上，在金融危机的影响下，我个人认为传统IP厂商分化将会越来越明显。终端制造，比如刚才柳总联想集团以规模大小区分出来，以规模效应支撑。而另一类企业逐渐明确是在互联网条件下的软件服务这么一个方向。方正集团旗下有哪些产业，今后往哪个方向走呢？由于我们是中国少数拥有核心自主知识产权技术的综合服务商，所以我们承担了国家十一五规划中重点工程，数字符合出版工程，国家差不多有十个亿的资金。方正中华数字书院屡次被国家领导人出访的时候，大概名字都是温总理提的，叫中华数字书院，以数字出版技术为代表的一系列是方正集团能力和实力重要体现。

　　我曾经对中国制造无心化提出过忧虑，中国的企业，包括IT企业，整个制造业大部分处于下游，企业自身生产条件很脆弱，从国际分工格局来看，中国出口产品结构，主要集中在劳动密集型产业，或者说是高技术产业中劳动密集型环节，缺乏自己的核心技术。从03年开始方正先后进入PCB和芯片产业，这种产业链上游企业。到2010年我们已经成为国内PCB企业大概是NO1，在封装基板领域掌握了世界领先技术，大家都知道我们和宏基的合作，实际是IT产业向综合服务商转型的重要步骤，我们把电脑销售的东西给了宏基，和宏基一块合作。

　　另一个我想讲讲企业家冒险精神，任何关于企业在内的商业模式和创新都是有风险的，方正在模式上也有创新，当然也要冒险的，当然这样的风险是值得冒的。我们曾经说过中国制造的核心就是创新，只有持续的创新才能让企业获得核心的技术，才能创造资本。同时我认为企业的创新才能推动中国经济高速增长重要的驱动器，否则的话，就像刚才我们柳先生所讲的，中国你老是在高成本，高能耗，这样一个状态下去增长是有问题的。方正集团企业战略创新和商业模式创新，是由技术力量和研发实力作为支持的，方正集团经历了数次创新浪潮的洗礼，集成了北大人敢为天下先的气派。我们的持续创新还在医疗，医药，金融等领域体现，医疗医药我们创造了大同医疗和医药两个平台全新商业模式，这个商业模式创新将会给方正集团带来不可估量的影响。依托北大和方正集团的优势，在房地产行业植入IT，医疗，教育，金融等资源为地产赋予不同的行业，虽然摄入领域不同，但是所有方正集团旗下产业都会以创新作为最大的竞争力。

　　经历了去年的金融危机，中国国内市场与国际市场可以说竞争更为激烈，中国企业也意识到在不掌握核心技术情况下，更容易受到不稳定国内外因素的影响。只有掌握自己的核心技术和自己的或者独特的商业模式，才能使企业莅临于不败之地。企业练就了技术之后，获取对产业发展方向深刻理解的洞察力。面对全球产业格局大调整重大格局，通过资产重组和购并能力完成了产业的整合，也有很多企业借此次金融危机的机会调整自身结构，优化资源，把眼光放在了未来。创新的能力和必要的勇气和决心，使方正集团发展到今天这么一个规模，它最重要的一个内在原因。再过十年我愿意与更多的企业家同仁一起，一起推动创新的发展。实际上，我们说的应对的不确定性在方正是靠什么？靠创新来应对的。我们认为创新就是说以不变应万变。我们知道世界也再在不断的变化，世界不确定性是绝对的，任何一个经济学家也好，政治学家也好，社会学家也好，你对经济社会政治的预测，都是不可能百分之百是准确的。因此，你要应对这种不断变化的未来，你必须心理要非常清楚。你要有创新的眼光，创新的心态，而且有时候还有一点冒险的精神，来去应对这样一种不确定性的世界。只有这样你才能步步踏在节拍上，不被时代的浪潮所淘汰。谢谢大家！

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