搜狐企业家论坛2010年会:超越危机，公司的力量

　　搜狐公司品牌活动“搜狐企业家论坛”2010年会于11月25日在北京隆重召开，论坛由搜狐财经发起，秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新媒体传播平台。在上午第一场论坛当中，业界专家学者、企业家围绕“超越危机：公司的力量 ”这一话题展开探讨，以下是搜狐财经从现场发回的报道：

　　主持人：主题发言到此结束，接下来把话筒交给财经作家吴晓波先生，为大家主持一场论坛，论坛主题是超越危机—公司的力量，有请！

　　吴晓波：谢谢主持人，接下来给大家主持这段主题叫做超级危机——公司的力量。我想今天聚在这儿的时间点，一定不是中国的企业发展最顺利的时间点，我们现在可以说是一个内外交困的时间点，现在要强调不确定性，我们要强调创新。如果日子过得很好的话，大概不需要来创新。接下来50分钟请上来这些嘉宾是他们在过去的这些年来，他们在企业的发展，在创新，在发挥公司的力量方面取得很好的一些成绩企业家朋友们，让他们一起跟我们分享他们的一些智慧。他们是：

　　新闻集团全球副总裁兼星空传媒（中国）首席执行官 高群耀

　　恒源祥集团董事长 刘瑞旗

　　央视《公司的力量》总导演 任学安

　　众泰控股集团董事长 吴建中

　　北京住总集团董事长 张贵林

　　今天讨论的主题叫做超越危机——公司的力量。先请各位大家举手给我一个提示，明年的经济形势和你们的产业会比今年更好的，客观形势会比较好的，能举手告诉我一下，说明年会比今年好？五位！两个问题，第一个问题花一两分钟时间，各位来谈一下危机，你们对危机的理解，或者明年对整个产业经济最大的危机在什么地方？第二个，我在想我们讲公司的力量，请你们给我们分享一下，面对这些危机，你们在各自在企业经营过程中，你们的创新有一招跟大家做一个分享。下面谈一个宏观的问题，谈危机的问题。

　　汪群斌：我是复星集团汪总，非常感谢，我们从危机的角度来看，从未来来看我们还是看好，2011年大的宏观经济来讲从国内来讲，没什么大的危机，但是从欧美，日本，发达国家经济还是不看好。第二从长远角度来看，危机总是周期性的，经济总是周期性的。作为企业确确实实像钱颖一院长所讲的要有一种谦卑的心态，或者有一种战战兢兢的心态，一定在在产业处于比较好的发展阶段的时候，用可以利用的力量让自己能够准备好过冬的棉被，这样当危机到来的时候，由于你有核心的竞争能力，在危机过程中依然能够持续发展，甚至能够抓住发展的机会。

　　张贵林：总体来看明年的经济发展还有很大的不确定性，我个人观点总体来看我们国家经济形势是看好的，由于全球经济形势情况，爱尔兰经济危机，包括韩国这一次问题，或多或少对我们国家经济，对全球经济都会有一些影响。多重叠加的手段明年日子可能会比较难过，我个人看法对明年房地产产业发展会有更多的挑战和危机，但是我个人觉得随着中国城市化的发展，整体经济不断提升，长期来看是向好的，我们房地产业，包括建筑，总体的趋势是向好的，但是明年确确实实存在很多不确定因素，今天这个主题正好是我个人对明年经济房地产业不确定因素，我认为风险还是很大的，对刚才没有举手做一下解释。

　　对于企业来说，在不确定性当中寻找适合自己发展的模式，我个人认为还是以变应变，就像刚才主席台，我想也是一个圆圈形的，今天来的嘉宾以及观众的到来采取一个圆弧形转型的会议模式，我觉得企业也一样，应对当前调控不确定性，以及经济发展不确定性，要寻找自主化发展模式，以及生存之道。

　　吴晓波：地产不确定性可能更大一点，接下来请吴总。

　　吴建中：感谢给众泰汽车学习交流的机会，感谢主办方。所谓叫民营企业不确定性是一个常态，危机也是一个常态，如果硬要让我说主要的危机在哪里的话，我觉得我们最大的危机还是政府政策的大起大落，这个对我们来说是个危机。在这儿借这个机会，我把我们公司给我一两分钟时间，因为众泰汽车大家可能不太了解，我们是一家以汽车整车和汽车核心零部件为主营业务和发展相关的一家自主品牌的民营企业。公司创立不到八年，可以说是汽车行业的新兵，产品涵盖SUV、轿车，还有微型面包车，但是在SUV领域里面，我们有一款小型SUV众泰008系列连续四年在国内市场和出口量占据第一。在新能源车领域里面，众泰可不是新兵，05年我们就进入了新能源汽车的领域，在大家争论，争议非常多的五年当中，众泰不经意间获得了新能源领域里面的六项第一，包括我们的发明专利，还有产品公告，还有公安上牌，家电节能，还有批量租赁，还有私人购买。在国家政府政策出台以后，众泰实现了第一辆卖给消费者的新能源汽车。在前不久金融大会罗杰斯试驾了我们新能源汽车，他说没想到中国的新能源汽车有这么好，世界未来的希望在中国。前不久跟科技部万刚部长奔赴欧洲进行科技的创新交流，众泰新能源汽车也引起了欧洲广泛的关注。所以今天坐在这个地方在讨论公司的力量的，我觉得我们还是值得非常欣慰的，我们在这里面做出我们应有的贡献，谢谢。

　　吴建中：谢谢！

　　刘瑞旗：我来自恒源祥公司，恒源祥三个字比较拗口，请大家记羊羊羊，经常跟朋友一起说恒源祥不知道，一说羊羊羊大家都知道了，就用这种方法记忆就可以了。

　　现在讲危机，讲未来不确定性，会有很多事情发生。07年美国次贷危机发生的时候，我和我们员工讨论的时候说过，其实不是房地产危机，我说是文化危机，为什么说是文化危机呢？其实很简单，你看世界上任何发生的问题，不管是经济危机，政治危机，军事危机，能源危机，所有一切的危机，都是文化引起的。

　　文化什么？就是我们平常讲的你的价值取向问题。现在美国发生的危机，就是美国的价值取向出问题了，一定要有危机的。不确定性，现在不管国家也好，企业也好，到底是谁掌握了国家命运，或者谁掌握了企业的命运。我还是用一句话来解说，是文化决定和掌握了国家和公司，包括一个人的命运。谢谢！

　　任学安：很高兴主办方把这个论坛的题目改变了，昨天叫“超越危机公司的力量”，因为去年创造了一个片子《公司的力量》正好播出，播出之后很多朋友对这个节目很感兴趣，这大概是我坐在这儿的唯一理由。

　　刚才谈到危机的问题，我坦率的讲非常不专业，尤其是关于企业经营这一块。但是我自己有一个基本的感受，尤其我们在做这个片子过程中，有很多感受。

　　其实用历史的尺度来看，或者用现实的眼光来看，作为企业，每一个企业其实天天都面临着危机，年年都在危机之中渡过，有句俗话讲，年年难过，年年过，正是这样过来之后，我们发现很多企业都倒掉了，留下来的都是精英。像坐在我们身边的，包括台下的，我想大家都有渡过危机的一些办法。

　　我个人的感受，历史上曾经有过那么大的危机，29年，晓波应该是专家，我们自身的今天的危机到底是什么？其实也是很难讲清楚的。但是就产业而言，我们发现每一次危机过后，一定是一个新鲜的产业替代了传统的产业，然后经济再一次的走出低谷。我想我们可能唯一能够去应对的，那就是在新的领域里面，新的行业里面去寻找机会。

　　我非常同意羊羊羊的老总刚才说的文化的危机，其实最近在很多地方我有一个感受，我们很多的民营企业家，充满着一种忧虑。我觉得这种忧虑，其实让我很惊讶。

　　我惊讶的原因是什么呢？因为我们今天的创业的条件，今天企业生存的条件是有一些问题，但是跟我们改革开放之初比，其实我们市场的规范性，法制的进程要好很多。创业的自由，其实也好很多，但是为什么我们产业界的很多的人出现了这样的一种忧虑，我不太能够理解。

　　我回应一下我们恒源祥的老总的话，我觉得在文化上确实是出现了很大的问题，尤其是企业文化。我觉得这一点上还是拜托我们先富起来的人，你们应该在这个社会中间比任何人都有理由，有资格更具有信心，让这个社会走得更好。 我觉得整个公司在发展过程中间，其实是在推动着社会在往前走，是跟社会变革共同往前发展的。我们今天所抱怨的、不适应的、不确定性的那些东西，其实这个过程中间靠什么力量来推动呢？实际靠公司的力量的来推动？去改变它。

　　我前面说其实我们在座的企业家们，你们比谁都有责任，也有义务或者是用一个词，大家更喜欢听的，你们比谁更有能力来推动这个社会往前走。

　　刘迎建：我是汉王科技的，不确定性对我们来说，自然的力量太强大了，我们把它排除在外，很多不确定性，来源于替代，经营公司经营得好好的，产品卖得好好的，有一种颠覆性的产品理念，把你的未来给替代了，很多公司最担心的是这一点。整个年头的计划，或者预算。这一点特别要重视的就是新技术的突破，以及公司利用新技术做出来的一些创新的带有颠覆性的产品，搞IT最重要的这一条。不确定性有的时候我们是被别人搞得不确定，但是也有可能我们把别人搞得不确定。

　　未来一年书报刊都会被变成无纸化，反过来我们也会被不确定性，去年到今年电纸书卖得非常非常好，今年突然苹果出的IPAD，消费者一下子犹豫了，到年底基本清楚了，这两个东西基本上不太一样，IPAD看视频，看杂志比较好，汉王电子书看报纸，看书比较好。不确定性要靠公司自主的力量把产品更加符合特色，争取成为替代者，而不是成为被替代者。

　　高群耀：大家好，我是高群耀，旗下业务包括福克斯，包括年初的《阿凡达》，同时也有电视方面的业务，在中国有星空卫视，chinav，还有出版社，以及其它道琼斯，华尔街日报等等这方面的业务，作为传媒和娱乐业的一员来说，我负责这个业务有五年时间。

　　今天这个话题最准确描述了我这五年的经历，每天早晨被新的电话，被刘老师(汉王科技董事长刘迎建)这种人惊醒了，在考量一个传统的以传媒娱乐业，以内容为王得天下，突然被闯进的一批水牛给打乱了，某种程度上也是在颠覆。

　　近几年一直在谈融合，也就是IT、电信、互联网和传媒这四大以万亿产业的融合，融合是比较好听的一句话，实际上在混战，混战之后打出什么样红彤彤的新世界，那就要看结果是怎么样。这个行当里面根本谈不上确定，可是乱世出英雄。