搜狐公司品牌活动“搜狐企业家论坛”2010年会于11月25日在北京隆重召开，论坛由搜狐财经发起，秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新 媒体传播平台。在下午第一场论坛当中，业界专家学者、企业家围绕“品牌创造：突进与跃迁”这一话题展开探讨，以下是搜狐财经从现场发回的报道：
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| 新东方教育科技集团执行总裁陈向东 （刘丹摄） |
新东方教育科技集团执行总裁陈向东：其实很多企业家当时创业的时候并不一定懂得什么叫品牌？新东方17年前创业的时候俞敏洪并不知道什么是品牌，后来人们觉得品牌等于口碑，等于市场，等于知名度，新东方每年培训两百万学员，刚才赵教授说品牌和知名度的关系。我们知道有了好的品牌必然会有相对比较高的知名度。如果品牌真正好到一定极致的时候，才能变得高大，但是知名度高的一些企业不一定有好的品牌。
主持人：新东方在学生中间知名度应该说非常高。
陈向东：对，但是如果知名度高，十年，二十年一定有很高的知名度，我相信是一个相对比较好的品牌。很多人在问品牌是什么？我总结了一个定义，我说品牌就是一家公司，一种产品，一种服务在消费者心目当中的份量，这份份量越重的时候，消费者越在乎你的时候，大概这个企业的品牌就越强大了。
陈向东：什么叫品牌？一批人坚韧的、坚持的完成制作，我手里拿的一本书，书名字叫《做最好的团队》，刚刚拿的样书，包括新东方的方面的诉求是一模一样的，新东方有一批人有着共同梦想一直做下去了，俞敏洪做下来的时候只不过想赚点学费，后来想必须超越于对方的服务，后来赚到钱发现学生多了，搁不下了，才把新东方做大了。新东方首先对于我们所有的员工，我们的老师，我们要做中国的团队，让学生快乐学习，同时和学生一起成长。
陈向东：说到国际品牌，我想到了国内品牌，什么叫国内品牌？国内品牌就是一批人在国内做来满足国内市场。什么叫国际市场，一批人国内做满足国内市场之外，还有一批人在国际上做来满足国外的市场。因此我觉得对这样的人，做好国际化最大的障碍有两个，一个是怎么样找到一批能够打国外市场的人，队伍。第二个如何把外面的一批人和内部的一批人把它成为一批人，文化整合，这两个可能是最大的障碍。
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