光大保德信温宏超:“其实11到12月间已召开过一次董事会,制定了一个三年规划。”
理财周报记者 熊婷婷/文
2010年是基金公司人事发生大规模变动的一年。尽管有不少基金公司老总都公开表示“很正常,不用大惊小怪”,但是关注度一直居高不下。
一个在基
金产品上赚到4倍收益的老基民告诉记者:“基金经理现在跳槽太多了,不能不关注,因为直接影响到我买的基金的业绩。”基金公司是人的行业,在仍以主动性股票基金居多的基金市场,基金经理的不安份,使得投资者对基金产品业绩也打上问号。
所以,第一个问题:过完了2010年的基金跳槽年,基金公司该怎么向董事会交待?
而单单站在董事会一边审视基金公司,又有失公平。基金公司和董事会,有着跳不开的因果循环。公募基金激励制度的乏力,便是人事变动的根源。
莫泰山曾在公开场合对公募基金无法进行股权激励,导致优秀人才流失的弊病进行了批评。
第二个问题:董事会在新的一年,会反思调整,从制度上解决问题吗?
光大保德信:已定三年计划,新年绩效考核会更重视激励投研
“去年对整个基金行业都不算容易,但是对我们自己来说,去年还算不错,基本达到董事会的目标。”光大保德信品牌策划副总监温宏超告诉记者。
“今年年度董事会估计1月25号左右召开。其实我们11到12月间已经召开过一次董事会,制定了一个三年规划,正好也和总经理任期相契合,三年内具体指标的分解会由总经理来把握。”
光大保德信在2010年曾经一度也陷入了人事乱局,许春茂自光大保德信挂靴上马中欧后,便遭遇调查。
公司高管的任命受到股东方、董事会影响巨大。而光大保德信,受到股东方光大证券市场化经营的影响,对职业经理人制度执行得比较彻底。
“在管理方面,我们是执行得比较彻底的经理人制度,高管中没有股东方的人,全部是公司成立后聘请进来的。”温宏超表示。
“基本上股东方从不干涉公司内部治理,新任投资总监也是总经理物色的。新投资总监上任后,我们会对基金经理进行深入分析、总结,进行小范围调整,进行团队整合。”
虽然年度董事会尚未召开,但是光大保德信有一些方向型的思路已经在酝酿中。
“2011年利润分配和绩效考核,现在大方向定了,具体的数字比例还在商议中。我们会加强对投研人员的考核。”
“基金经理的奖金将会与他们业绩的相关性更大。如果业绩靠后可能就没有奖金,业绩好奖金也更多,拉大差距。对研究员推荐的金股银股,的确表现好的,我们也会有专门的基金给予奖励。”温宏超介绍。
华富基金:2010年董事会预期基本达成,希望争取更多资源
华富基金总经理姚怀然告诉记者:“今年年会大概会在春节后召开,我们2010年的预期基本达成了。”
但是作为中小基金公司的一员,一些普遍性的压力华富基金也无法避免。
“我们中小基金公司有一些共性,在市场好的时候没有抓住时机发展起来,现在有了一定的压力。当然我们也在努力改进,去年四季度开始我们业绩有明显好转。现在我们希望在确保固定收益类产品原有优势的基础上,大力提升权益类产品业绩,获得市场的认可。”姚怀然表示。
虽然年度董事会尚未召开,但据姚怀然透露:“就现在沟通的情况来说,董事会还是很支持公司的发展。今年留下的利润不会低于去年,薪酬方面会更倾向于业绩,资源倾向于前台,投资策略会更灵活。”
姚怀然乃董事长改任总经理,身份发生了变化,站到第一线阵地的他表示“希望能够为公司争取到更多的资源和政策”。
华富基金虽然去年年尾人事有较大动作,高管发生变动,前总经理谢庆阳卸任,由姚怀然改任,但此次调动乃股东方意愿,亦不需要向董事会“交待”。
基金经理层面,据有关媒体统计,华富也是变动频率较高的一家。对此,姚怀然表示:“其实现在市场上,基金经理的变动很正常,也不需要向董事会报告。”
“董事会对公司的要求,很难说侧重于产品线、业绩还是规模。股东肯定是需要有财务上的利润,利润肯定和规模离不开关系,规模又和业绩息息相关。这些年我们还是有发展的,但是也不可否认,和市场以及股东的预期还有一定的差距。”
天治基金:通过市场形式引进人才
对于董事会召开的日期,天治基金总经理赵玉彪表示:“日期尚未决定。总体来说,董事会对公司2010年表现还是比较满意的,利润分配维持比较稳定的方案。”
业内人士向记者感叹:“天治去年人事波动比较大,奇怪的是他的业绩相对还不错,不知道他们怎么做的。”
用业绩说话,董事会对天治基金“比较满意”的确也无可厚非。对于人员流动方面,赵玉彪则表示“董事会并不认为频繁”。
但是也不是没有要求,赵玉彪告诉记者:“2011年董事会要求加强团队建设,通过市场形式引进人才。现在公司团队股东方派驻的很少,但是团队和股东方关系一直很融洽。”