来源：《商务周刊》
——访北京银行行长严晓燕
《商务周刊》：您在金融领域有32年的从业经验，那么您如何从女性的角度解读这个长期由男性领导者统治的领域？能够成为一名女银行家，您认为自身的优势有哪些？
严晓燕：从一名女性管理者的角度，结合数十年的金融从业经验，我认为
同时，作为一名女性管理者，我在工作中尽职尽责，贯彻董事会的各项决议，与经营团队一起带领北京银行走到了今天。我在实践中也体会到务实高效、敏感度高是女性的突出特质。作为北京银行的女性领导者，我的务实态度也在多年的潜移默化中影响了行内的工作氛围，给北京银行的发展营造了和谐的气氛。此外，我把女性的高敏感度运用在了对宏观经济形势和政策的研究上，这可以为银行的发展及时发现机遇，及时制定相应措施。
《商务周刊》：我们注意到，女性领导者在企业里多扮演“润滑”的角色，在北京银行的发展过程中，您是否也在其中起到了类似的作用？
严晓燕：善于协调沟通、应对复杂局面，是一个企业管理者必备的素质和重要的职责。作为女性管理者，相对而言在团队管理中更具亲和力和黏合力，在协调沟通中能够发挥更大的作用，有助于在团队中营造更加和谐的氛围。
北京银行的发展过程中，每一项战略决策都是在充分协调沟通、反复思考权衡的前提下做出的。我会认真聆听不同方面的声音，绝不先入为主、偏听偏信，力求在团队中形成畅所欲言的氛围。
《商务周刊》：今年是北京银行成立15周年，面对下一个15年，甚至是更远的未来，您认为摆在您面前的挑战有哪些？
严晓燕：最大挑战是如何推动北京银行加快转型，迎接利率市场化的新考验。中国经济发展方式正在加快转变，国家“十二五”规划中明确提出要稳步推进利率市场化。从国际经验看，利率市场化对中小银行将带来巨大冲击，直接影响中小银行的营利模式和生存空间。为此，我们要加快经营转型，全方位优化调整资产结构、客户结构和收入结构等。目前，我们已经在全行提出了“三个优先”，即优先拓展零售业务，优先支持中小企业，优先发展中间业务。
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