来源：《商务周刊》
作者：冯禹丁
□ 记者 冯禹丁
时尚界的女掌门该是什么样子？大多数人脑海中会浮现梅丽尔·斯特里普在电影《时尚女魔头》中的诠释：工于权术、老谋深算，戴着墨镜手套颔首周旋于上流社会的女强人。香港时尚界的新派掌门——连卡佛百货董事长吴宗恩无疑彻底颠覆了这一传统。
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此一时刻少有人想起连卡佛7年前面临的严峻形势。2003年吴宗恩上任连卡佛总裁时，这家百年老店正经受着时代变迁的煎熬。那一财年，连卡佛亏损了3870万港元，不得不把100%的股权抵押给信托公司以获得现金。
全港都在拭目以待年轻的接班人如何挽救祖业，吴宗恩的答卷是：将这家百货公司转型为“拥有五星级消费体验的时尚精选卖场”。她斥资2亿港币，在百货业本已云集的中环金融街打造全新旗舰店，让员工一概接受五星级酒店礼宾服务的培训。自己则与50多个买手一起飞赴各大品牌的新品发布现场，与卖家商谈、签订协议。这家新店后来成为了连卡佛单体利润最大的店铺。
吴宗恩上任之后的仅仅12个月内，所有店面的销售业绩均有了两位数的增长，连卡佛整体的年度业绩比同期增长19%。而在她上任5年间，连卡佛的业绩更获得了3倍增长，成为媒体口中的“逆转女王”。2006年吴正式接过父亲手中的权杖，出任连卡佛董事局主席。
2006年12月，进驻上海6年的连卡佛黯然退出，其在杭州和哈尔滨的分店也于次年春天陆续关闭。在顺利完成香港市场的逆转之后，看上去这位年轻的继任者面临着新的考验。大陆市场的折戟令吴宗恩反思许久，最终她认为是“特许经营”模式的失误。2007年年底，吴宗恩重返大陆。斥资3亿港币在北京开设面积达8000平米的旗舰店，这一次她完全采用了直营方式。
2011年初，连卡佛宣布，将在上海、北京、成都开三家全新的连锁门店，其中上海和成都门店的面积分别达到了14000平米和9000多平米。虽然拒绝透露具体的业绩，但连卡佛宣布，其北京金融街购物中心店每年的业绩都超出预期。
吴宗恩能够通过大刀阔斧的改革“一击中的”，与她的经验和天赋不无关系。虽然年纪轻轻，但吴自1999年起便在连卡福的一线打拼。此外，吴宗恩对于时尚业有着发自内心的热爱和激情，她说：“在我的家族中，只有我是迷恋时尚的孩子。”
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刘文汇 ABB北亚区和中国公司副总裁
乔 健 联想集团高级副总裁
汤雪梅 数字100市场研究公司董事长
李 艳 摩托罗拉移动技术公司副总裁
兼终端事业部中国区总经理
周 忆 IBM大中华区副总裁
魏 萍 正保远程教育集团CFO
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