来源：搜狐财经
2011年4月20日,《福布斯》中文版走进古都洛阳，举办2011福布斯中国中原经济区域城市投资与发展论坛。届时福布斯最佳商业城市中部代表城市市长、经济学家等众多英才汇聚中原，剖析中原城市群发展态势，揭示中原地区投资机会，助推中部经济崛起。以下是搜狐财经从现场发回的报道：
中国中信集团董事，中信重工机械股份有限公司任沁新：
首先我认为对一个企业来讲，发展的机遇随时都有，不仅仅是这次中原经济区建设才有发展机遇，随时随地对一个企业来讲都要识别机遇、捕捉机遇、抓住机遇。
洛阳这个地方是国家“一五”时候苏联重点援建的工程，有七项在洛阳，有深厚的重工业发展的基础。但是坦率地讲，几十年来，发展不尽如人意，主要还是像这种计划经济下的企业长期经历的是计划经济到市场经济的转型。转型的过程是漫长的，但是经过这几年的飞速发展，洛阳包括河南的一些其他装备制造企业，已经上升到一个新的发展平台。
比如说中信重工，大家都知道过去叫洛阳矿山机械厂，主要是一个生产制造企业，但是在“十一五”我们抓住这个发展的机遇，实现了三个转变，一个变成公司制，完全是在同行业领先，具有活力和创造力的企业。第二，生产型到研发型，实现了重大的转变。去年河南总书记到洛阳的第一站就是到中信重工，他看了以后讲了一句话，从生产型到研发型的转变，是转换了生产方式的成功转变。对现在的中信重工来讲，不是传统的制造业，而是一个以研发为主的高新技术企业。我们是国家的高新技术企业，是国家的创新性企业，我们的技术人员占在全部员工人数的27%。每年的新产品贡献率超过了70%。
第三，从内向型企业变成外向型企业。我们服务的领域是煤炭、矿山、冶金、有色、电力，都是国家基础的产业，是支柱型的企业，我们在服务国内的同时，把我们走出去的战略引入。现在在海外我们有了营销渠道、研发基地，在欧洲、西班牙拥有了我们的装备制造基地。现在已经变成了一个国际化的企业。从市场份额来看，连续四年，每年的出口额总量占到全部总量的40%—50%，今年会更高一些。而且我们服务的行业和客户，主要是高端市场，比如说全世界三大矿业巨头，黄金、有色，都是世界知名的资源地。
从发展的机遇来看，对一个企业来讲，我们更关注的是随时随地、每时每刻都要发展机遇，关键在于能不能识别机遇、抓住机遇？去年提出来了中原经济区建设，尤其是今年我作为全国人大代表参加了会议很受鼓舞，中原经济区建设势必对企业带来巨大的机遇，这个机遇不光是国有企业，也不是民营企业和外资企业，现在的企业只要是竞争领域的企业，面对的环境是一样的。我不认为国有企业对我有特殊的好处，或者是民营企业有特殊的好处，机遇都是一样的。在各个重大的战略机遇期，对我们这样一个企业，我确实感觉到是一个更好的发展机会，看怎么去把握了。这个发展机会体现在几个方面：
一、中原崛起，中原经济区上升到国家战略，对资源的配置，对河南、洛阳会带来很大的好处，而且这个好处是有含金量的。我们一定是可以享受到这个发展的机会的。
二、更主要的，我认为从战略的思路上和战略的广度、深度上，会对洛阳的发展战略和河南的发展战略是一个极大的提升，这个提升使得整个的层次和高度进入到一个新的层次。这对企业的带动，我认为是内在的。现在讲叫内生增长是创新驱动，我认为这两个力量上，对企业会有很大的拉动作用，或者是具有引领性作用。
三、刚才王所长讲了，中原经济区建设会吸引更多的外资企业，不仅包括外资企业，还可能包括一些国内的领先企业。作为重型装备制造业，它需要有一个企业的机制，我们现在走的路线是依托于我们创新技术去集成，很多东西是靠集成，靠ABB、西门子、斯坦福、ASK、FAG，都是全世界在零部件或者在某一领域领先的企业为我们提供的。如果在中原地区形成这么一个企业群的话，无疑对我们自身的发展是一个巨大的好处，但是我认为最终还是要靠企业自身，有两个方面。
第一，紧盯国家的政策。
第二，一定要紧盯全球经济变化，对一个企业带来的发展机会，尤其是按照市场规则，要有前瞻性、预见性、战略性，同时把它和企业的战略进行结合，最终找到自己的发展机会。
任沁新：我们寻求的商业模式，是一种全新的商业模式，一个企业创新很重要，但是创新首先是商业模式的创新，再好的技术，没有一个好的商业模式，也是很难实现的。企业再好的基础，如果没有一个好的商业模式，路会走偏。
我们现在是一种什么样的商业模式呢？我们加快核心制造+成套服务。核心制造，就是在重型装备制造领域，依托大型化重型化，为客户提供成套保证，为客户提供一个工业解决方案。
举一个例子，就像过去洛阳矿山机械厂，就是干矿业是单机的概念。现在我们做的从客户要开一个铁矿，我就把客户的原矿先放在我们的实验室里面做实验，而且我们是中国唯一的重型矿山国家重点实验室。在这个实验里里面做工艺，然后再做产品的选型，再做产品结构，再做核心制造，还有配套企业。最终我们要向客户提供一套的服务，现在在全球的市场属于这样的模式。除了我们自身的商业模式以外，我们为客户提供了一个工业解决方案，同时我们也为我们的相关方提供了一个平台。在这个平台上，我们去把各种集成。
最近国际上非常流行一种说法，叫做平台建立群，现在的商业模式创新，很多都是建立在现代网络上建立的。包括婚庆，现在的《非诚勿扰》已经形成一个产业了，一个平台的建设，我认为是双赢的，或者是多赢的。我们区别于其他企业唯一的不同，叫做合作共赢。现在我们一个工业解决方案，尤其是面临基础产业的解决方案，需要各个方面的基础，比如说一个工程需要电机，我们用的是世界最大的电机，单机起动功率在21800千瓦，全世界单机启动最大，我们是靠谁来给我们协同呢？西门子。我们要用世界最大的轴承，不是直径最大，而是承载力最好，用的是SKF、FAG，还有美国的企业、日本的NSK是世界第三大轴承商，现在在中国唯一建立了一个实验室，就是本月12号在中信重工实验室揭牌，现在我们拥有ABB、ASK的实验室，都是国际的知名公司在我们这里建实验室。现在我们还是在大型、关键设备、重大装备上，主要是靠国际供货商，包括控制元器件，但是最终我们是要从本土化的企业来选择。
像轴承，只要是中国企业能做的，像大型轴承，洛轴，哈尔滨，为了扶持中国的同行业，我们的配套企业走出去，我们宁愿在我们的设备上先安装上中国的，再备一套国外的轴承。一旦卖出去以后，我相信对整个洛阳、整个河南、整个中国装备制造业的整体能力的提升，都会起到巨大的作用，我们也期待着这一天。
比如说轴承，我在会前和周总一起交流，洛阳轴承工业发展最好的一个城市，有中国的轴承龙头企业，有中国唯一的轴承设计院，有中国大专院校里面唯一的轴承专业，有中国唯一的轴承工厂的设计院。如果把这些资源整合起来，毫无疑问中国的轴承不是走向中国，而是走向世界。我们希望通过我们自身的发展，来提高这种辐射性，来把更多的企业产品和技术地到我们的客户，带到国际、全球，和我们一起走向国际。
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