日化企业的“夹缝式”生存：成本激增25%

　　一边是不断飙升的原材料价格，一边是主管部门“稳定物价”的要求，无法向下游转移成本压力的日化企业称，相关部门最应该约谈的，是“上游的石油、石化企业”

　　在国家发改委出面“约谈”之后，日化行业的涨价冲动暂时受抑。但上游石油化工原料以及工业用油脂价格高居 不下，甚至仍将继续攀升，让整个日化行业“两头受压”。

　　本报从中国洗涤用品工业协会了解到，2010年12月，洗涤用品主要上游化工原料的价格，已较当年6月上涨均超过48%。并且，随着原油价格持续上涨，化工原料的涨价趋势仍在继续。

　　“洗涤行业是低利润的行当，不可能上游动了，下游不动。”一位日化企业管理层情绪颇为激动地对本报记者表示，发改委最应该约谈的是“上游的石油、石化企业”。

　　事实上，此前参加发改委约谈的中外日化企业，已纷纷反映了原料价格上涨的情况，并希望稳定下游物价的同时，发改委能约谈上游石油、石化企业。

　　2010年下半年以来，原材料价格的大幅上涨，导致日化产品成本上升约25%。

　　洗涤用品生产所需的主要原料均来自石油、油脂。2010年下半年以来，原油、动植物油脂等商品价格节节攀升，这些初级化工原料价格的上扬，让处于下游的日化企业承受着成本重压。

　　中国洗涤用品工业协会提供的数据显示，2010年6月，洗涤用品主要原料AEO2-3、AES、脂肪醇、工业棕榈硬脂、毛椰油、工业牛羊油价格各为9600元/吨、6500元/吨、14000元/吨、6080元/吨、8400元/吨，短短半年之后，上述原料价格均大幅攀升，分别上涨到19200元/吨、12900元/吨、23900元/吨、9750元/吨、13700元/吨，涨幅均超过60%。其中，AEO2-3上涨幅度为100%，AEO7-9与AES的涨幅各为99%和98.5%。

　　该协会的统计数据显示，2010年下半年以来，洗涤用品的主要原料LAS、AEO7-9、AEO2-3、工业棕榈硬脂、毛椰油、工业牛羊油价格的平均涨幅都超过了50%，加上水、电、燃料、运输、包装材料、人工等生产经营要素的上涨，导致日化企业的产品成本上升了约25%。

　　“而且很多时候，原材料价格不是因为需求增加而上涨，而是因为人为的炒作。”奥天集团董事总经理涂俊光表示，由于人为炒作等因素，去年该公司采购的棕榈油价格翻了一倍，最终只能硬啃，内部消化掉。

　　据了解，去年下半年，由于天气影响导致棕榈油产量高峰期的产量增长不如市场预期，市场开始热炒马来棕榈油期价，四季度棕榈油价格一度达到了历史高峰。而今年迄今为止，棕榈油价格已经跌了14%左右。

　　成本激增，最终让整个日化行业的经营陷入困境。国家统计局对规模以上洗涤用品企业统计显示，2010年1至11月行业主营业务收入比2009年同期增长了14.88%，而行业利润却下降了5.99%，亏损企业亏损面达到15.35%，亏损额比上年同期增长了49.39%。

　　洗涤用品工业协会表示，洗涤用品市场是一个充分竞争的市场，无论是国内企业，还是跨国公司，产品毛利率均比较低，而且原材料占生产成本的70-80%，原材料价格的上涨，势必会导致企业调整经营策略。

　　无法转移的压力

　　在发改委约谈之后，“企业从大局出发暂缓涨价，目前只能靠内部消化成本压力。”

　　不过，当联合利华、宝洁、立白和纳爱斯四大日化巨头“不约而同”地准备对旗下日化产品进行涨价，平均涨价幅度约10%时，却引发“价格联盟”的指责。

　　一位日化企业管理层辩解说，洗涤用品市场是一个充分市场化地的行业，跨国公司、民营企业之间竞争激烈，企业不到万不得已不会轻言提价，因为在竞争激烈的情况下，“谁先提价谁就先死”。

　　“但目前原料成本高涨，国家不让涨价，亏损谁来承担？”这位人士称，“洗涤用品行业利润很薄，国内洗涤企业的净利润率在3%左右。”洗涤用品工业协会此前也曾表示，“目前企业这种小心翼翼的涨价，并不能完全消化原料上涨带来的影响”。

　　一边是原料成本的高涨压力，一边是发改委的约谈，两头受压之下，日化企业如何面对？

　　曾因提价而被约谈的立白集团新闻发言人许晓东对本报记者称，“企业从大局出发暂缓涨价，目前只能靠内部消化成本压力。”他表示，立白主要将通过三个途径来消化成本压力：一是通过研发，开发出新的产品，以及对产品进行改进；二是在采购源头上，与合作伙伴建立战略合作关系，提前准备原料采购；三是降低管理成本，提高工艺。

　　一家洗涤用品生产商的高管表示，目前绝大部分企业主要是通过技术创新、使用新的原材料或者在包装、工艺、生产设备方面的改进，提升生产效率来消化压力。“原材料从品质上还分很多等级，有的企业为了保证质量，用质量比较好的原材料，甚至是进口的原材料，它的生产成本和价格比较高，如果用的原材料稍微差一点，生产成本就会低一些。”

　　谈及此次暂缓涨价的影响，上述日化企业管理层表示，对民营企业的冲击远大于跨国公司。因为跨国公司本身实力雄厚，而且产品线丰富，整体利润率远高于国内企业，而民营企业利润低，抗风险能力低。“现在不涨价对跨国公司没问题，但长此下去，民营企业会扛不住，会被压垮，跨国公司则会趁机扩大市场。“

　　营销专家李志起认为，发改委的密集约谈，仅是治标不治本，而且还有可能让企业遭受不能承受之重，也是对企业的一种不公平，“有的企业确实是因为产业链条的原因或者成本的原因，就有上涨的需求，我们应该把价格的问题交给市场去解决，涨价后，企业的市场份额下来了，有的为了更好的生存还需要让利，不同的企业应该有不同举措才对，现在这种一刀切的方法，或者说禁止、不准的方式，对企业来说，有时候是很难接受的。”

　　“价格管制短期可以，但长期来讲，这种价格是扭曲的，对民营企业很不利，因为民营企业的利润本就比跨国公司薄很多。”上述日化企业管理层也称。

　　“应该约谈国企”

　　“我们最担心的是，不管上游，只管下游；只管民企，不管国企。这样的话，市场就扭曲了。”

　　“油价再涨，我们的日子就更难过了。”4月22日，国内某洗涤用品生产商的一位高管对本报记者抱怨说，“每当油价上涨时，我们就知道，几天后供应商肯定会找上门，让我们提高采购价格。”

　　这位高管告诉记者，它们的供应商为了减少油价上涨带来的压力，要么将合同周期缩短，要么在合同里约定上下游价格联动机制，要求日化企业与其一起承担成本压力。但一边是不断飙升的原材料价格，一边是发改委的“稳定物价”要求，无法继续向下游转移成本压力的日化企业，目前处境艰难。

　　“为什么不查一下上游的石油、石化行业，而只是查下游的消费品行业？”前述日化企业管理层说。

　　在国家发改委频繁约谈日化等下游行业，并召集17家行业协会出面维稳价格之际，成品油却单独涨价，这几乎让所有日化企业心生不满。毕竟，石油化工是日化产品的主要原料来源。

　　“我们最担心的是，不管上游，只管下游；只管民企，不管国企。这样的话，市场就扭曲了。”前述日化企业管理层表示。显然，其所说的“国有企业”，是指中石油、中石化等垄断上游原料和石化初级产品加工的国有企业。

　　在发改委约谈下游日化企业之际，中石油、中石化各自公布了2010年的业绩，中石化净利润达到707.13亿元，同比增长12.8%；中石油净利润1398.7亿元，同比增长35.6%。

　　这样的对比，难免让日化企业耿耿于怀。上述日化企业管理层称，“石油、石化行业高度集中，竞争一点也不充分，若要进行价格控制，发改委应该约谈上游的石油、石化企业”。（来源：