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日化企业的“夹缝式”生存:成本激增25%

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》
2011年04月23日01:28
  一边是不断飙升的原材料价格,一边是主管部门“稳定物价”的要求,无法向下游转移成本压力的日化企业称,相关部门最应该约谈的,是“上游的石油、石化企业”

  在国家发改委出面“约谈”之后,日化行业的涨价冲动暂时受抑。但上游石油化工原料以及工业用油脂价格高居 不下,甚至仍将继续攀升,让整个日化行业“两头受压”。

  本报从中国洗涤用品工业协会了解到,2010年12月,洗涤用品主要上游化工原料的价格,已较当年6月上涨均超过48%。并且,随着原油价格持续上涨,化工原料的涨价趋势仍在继续。

  “洗涤行业是低利润的行当,不可能上游动了,下游不动。”一位日化企业管理层情绪颇为激动地对本报记者表示,发改委最应该约谈的是“上游的石油、石化企业”。

  事实上,此前参加发改委约谈的中外日化企业,已纷纷反映了原料价格上涨的情况,并希望稳定下游物价的同时,发改委能约谈上游石油、石化企业。

  2010年下半年以来,原材料价格的大幅上涨,导致日化产品成本上升约25%。

  洗涤用品生产所需的主要原料均来自石油、油脂。2010年下半年以来,原油、动植物油脂等商品价格节节攀升,这些初级化工原料价格的上扬,让处于下游的日化企业承受着成本重压。

  中国洗涤用品工业协会提供的数据显示,2010年6月,洗涤用品主要原料AEO2-3、AES、脂肪醇、工业棕榈硬脂、毛椰油、工业牛羊油价格各为9600元/吨、6500元/吨、14000元/吨、6080元/吨、8400元/吨,短短半年之后,上述原料价格均大幅攀升,分别上涨到19200元/吨、12900元/吨、23900元/吨、9750元/吨、13700元/吨,涨幅均超过60%。其中,AEO2-3上涨幅度为100%,AEO7-9与AES的涨幅各为99%和98.5%。

  该协会的统计数据显示,2010年下半年以来,洗涤用品的主要原料LAS、AEO7-9、AEO2-3、工业棕榈硬脂、毛椰油、工业牛羊油价格的平均涨幅都超过了50%,加上水、电、燃料、运输、包装材料、人工等生产经营要素的上涨,导致日化企业的产品成本上升了约25%。

  “而且很多时候,原材料价格不是因为需求增加而上涨,而是因为人为的炒作。”奥天集团董事总经理涂俊光表示,由于人为炒作等因素,去年该公司采购的棕榈油价格翻了一倍,最终只能硬啃,内部消化掉。

  据了解,去年下半年,由于天气影响导致棕榈油产量高峰期的产量增长不如市场预期,市场开始热炒马来棕榈油期价,四季度棕榈油价格一度达到了历史高峰。而今年迄今为止,棕榈油价格已经跌了14%左右。

  成本激增,最终让整个日化行业的经营陷入困境。国家统计局对规模以上洗涤用品企业统计显示,2010年1至11月行业主营业务收入比2009年同期增长了14.88%,而行业利润却下降了5.99%,亏损企业亏损面达到15.35%,亏损额比上年同期增长了49.39%。

  洗涤用品工业协会表示,洗涤用品市场是一个充分竞争的市场,无论是国内企业,还是跨国公司,产品毛利率均比较低,而且原材料占生产成本的70-80%,原材料价格的上涨,势必会导致企业调整经营策略。

  无法转移的压力

  在发改委约谈之后,“企业从大局出发暂缓涨价,目前只能靠内部消化成本压力。”

  不过,当联合利华、宝洁、立白和纳爱斯四大日化巨头“不约而同”地准备对旗下日化产品进行涨价,平均涨价幅度约10%时,却引发“价格联盟”的指责。

  一位日化企业管理层辩解说,洗涤用品市场是一个充分市场化地的行业,跨国公司、民营企业之间竞争激烈,企业不到万不得已不会轻言提价,因为在竞争激烈的情况下,“谁先提价谁就先死”。

  “但目前原料成本高涨,国家不让涨价,亏损谁来承担?”这位人士称,“洗涤用品行业利润很薄,国内洗涤企业的净利润率在3%左右。”洗涤用品工业协会此前也曾表示,“目前企业这种小心翼翼的涨价,并不能完全消化原料上涨带来的影响”。

  一边是原料成本的高涨压力,一边是发改委的约谈,两头受压之下,日化企业如何面对?

  曾因提价而被约谈的立白集团新闻发言人许晓东对本报记者称,“企业从大局出发暂缓涨价,目前只能靠内部消化成本压力。”他表示,立白主要将通过三个途径来消化成本压力:一是通过研发,开发出新的产品,以及对产品进行改进;二是在采购源头上,与合作伙伴建立战略合作关系,提前准备原料采购;三是降低管理成本,提高工艺。

  一家洗涤用品生产商的高管表示,目前绝大部分企业主要是通过技术创新、使用新的原材料或者在包装、工艺、生产设备方面的改进,提升生产效率来消化压力。“原材料从品质上还分很多等级,有的企业为了保证质量,用质量比较好的原材料,甚至是进口的原材料,它的生产成本和价格比较高,如果用的原材料稍微差一点,生产成本就会低一些。”

  谈及此次暂缓涨价的影响,上述日化企业管理层表示,对民营企业的冲击远大于跨国公司。因为跨国公司本身实力雄厚,而且产品线丰富,整体利润率远高于国内企业,而民营企业利润低,抗风险能力低。“现在不涨价对跨国公司没问题,但长此下去,民营企业会扛不住,会被压垮,跨国公司则会趁机扩大市场。“

  营销专家李志起认为,发改委的密集约谈,仅是治标不治本,而且还有可能让企业遭受不能承受之重,也是对企业的一种不公平,“有的企业确实是因为产业链条的原因或者成本的原因,就有上涨的需求,我们应该把价格的问题交给市场去解决,涨价后,企业的市场份额下来了,有的为了更好的生存还需要让利,不同的企业应该有不同举措才对,现在这种一刀切的方法,或者说禁止、不准的方式,对企业来说,有时候是很难接受的。”

  “价格管制短期可以,但长期来讲,这种价格是扭曲的,对民营企业很不利,因为民营企业的利润本就比跨国公司薄很多。”上述日化企业管理层也称。

  “应该约谈国企”

  “我们最担心的是,不管上游,只管下游;只管民企,不管国企。这样的话,市场就扭曲了。”

  “油价再涨,我们的日子就更难过了。”4月22日,国内某洗涤用品生产商的一位高管对本报记者抱怨说,“每当油价上涨时,我们就知道,几天后供应商肯定会找上门,让我们提高采购价格。”

  这位高管告诉记者,它们的供应商为了减少油价上涨带来的压力,要么将合同周期缩短,要么在合同里约定上下游价格联动机制,要求日化企业与其一起承担成本压力。但一边是不断飙升的原材料价格,一边是发改委的“稳定物价”要求,无法继续向下游转移成本压力的日化企业,目前处境艰难。

  “为什么不查一下上游的石油、石化行业,而只是查下游的消费品行业?”前述日化企业管理层说。

  在国家发改委频繁约谈日化等下游行业,并召集17家行业协会出面维稳价格之际,成品油却单独涨价,这几乎让所有日化企业心生不满。毕竟,石油化工是日化产品的主要原料来源。

  “我们最担心的是,不管上游,只管下游;只管民企,不管国企。这样的话,市场就扭曲了。”前述日化企业管理层表示。显然,其所说的“国有企业”,是指中石油中石化等垄断上游原料和石化初级产品加工的国有企业。

  在发改委约谈下游日化企业之际,中石油、中石化各自公布了2010年的业绩,中石化净利润达到707.13亿元,同比增长12.8%;中石油净利润1398.7亿元,同比增长35.6%。

  这样的对比,难免让日化企业耿耿于怀。上述日化企业管理层称,“石油、石化行业高度集中,竞争一点也不充分,若要进行价格控制,发改委应该约谈上游的石油、石化企业”。(来源:
(责任编辑:克伟)
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