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“不死鸟”潮商的资本密码

2012年05月16日01:23
来源:每日经济新闻 作者:胡春晖 朱宗文
[提要] 作为中国商海中的一支古老战舰,潮商渊源可追溯至明代。他们以红头船为标志,被世人称为潮商。据《周府》记载:“潮民力稼穑,收果木,蔗糖及鱼盐之利,经商不出布帛,米粟之门。”寥寥数语,尽显昔时潮汕商业之繁华。明、清三大商帮中,晋商、徽商相继陨落,唯潮商硕果仅存。“铜钱出苦坑”,潮汕人为了赚钱,非常吃苦耐劳。即便有钱了,很多潮商还是保持朴素的风格,做事低调。这种方式对于从无到有的积累财富来说非常重要。潮汕人延续数百年不败的经商史,无疑是中国商帮史的奇迹。[我来说两句]

  2012年4月20日,历时5年、民意汹涌的温商吴英非法集资案路转峰回,最高人民法院依法裁定不核准吴英死刑,发回浙江省高级人民法院重审。

  就在吴英案发回重审前23天,国务院决定设立温州市金融综合改革试验区。

  如今,“温州金改”正如火如荼。

  长期研究潮商资本的学者张更义却对《每日经济新闻》记者说,“在温州设点金融改革,在我看来,完全是会哭的孩子有奶吃。”

  据新华社5月13日报道,温州当地监管部门抽样调查显示,当前温州民间借贷规模比去年8月份缩水30%左右,其中个人借给个人及个人借给企业的融资规模缩水均在50%以上。

  不仅如此,温州民间借贷风波产生了大量的民间借贷纠纷案件。去年8月份以来,温州市法院共受理民间借贷纠纷案件22000余件,平均每天有近100余起民间借贷纠纷产生;案件总标的额高达210亿余元,平均每天有近1亿元的纠纷产生。

  然而,与温商同样有着“东方犹太人”之称、有着相近商业布局的潮商却“涛声依旧”,立于商海五百年不败,近几年更是在悄然搭建一个庞大的金融帝国,玩得风生水起。

  罗马诗人奥维德曾这样描述不死鸟:“大部分生物都是由其他生物衍生而来的,只有一种例外,它们可以再生,被称为不死鸟。”

  与各领风骚百十年的其他商帮相比,潮商恰似商海中的“不死鸟”。

  他们基因何在?内在气质是什么?传承着怎样的商业文化?《每日经济新闻》记者试图解开潮商不败的资本密码。

  政商地震后的分野

  就在上个月,潮商朱孟依掌控的合生创展公布2011年合约销售额仅为99.4亿元,同比2010年下降近10%。这已是合生创展连续8年销售额徘徊在百亿元左右,而8年前曾落后于它的万科,销售业绩已连续两年突破千亿。合生创展被地产界解读为不思进取、裹足不前。

  失之桑榆,收之东隅。

  同样是在4月,由朱孟依三兄弟的珠江系控股并筹办的珠江人寿向保监会递交了开业申请。

  《每日经济新闻》记者获悉,珠江人寿是2011年4月21日获得筹建批复的广东首家地方寿险公司,将于今年8月前开业。

  这是合生珠江系近两年来最为“张扬”的一个动作,也被外界视作一个信号因涉黄光裕案传闻困扰几年的朱孟依已逐渐走出阴影。

  在潮商中间,朱孟依素以德高望重著称,被视为精神领袖之一,因此,珠江人寿的成功筹建无疑也是潮商在前两年那场“政商大地震”失落后重新活跃的一个信号。

  2008年,如日中天的新派潮商、国美电器前主席黄光裕突然“翻船”,由此牵扯出此前潮商中鲜见的“官商勾结”的深层次链条,潮商一夜之间被贴上了“官商勾结”的标签。

  这个曾三次登上胡润内地富豪榜榜首的潮商年轻气盛,狂放不羁,一度被寄希望为引领本土潮商再度勃兴的“头马”。其跑马圈地开办国美直营店,成为中国最大家电零售连锁企业的故事,为外界津津乐道;其白手起家、强势扩张的发家史在桑梓也家喻户晓。

  然而,2008年11月10日,黄光裕在大批保镖的簇拥下回到其出生地汕头市潮阳县,仅7天后,便传来“黄光裕被调查”的消息,之后他以“非法经营”、“内幕交易”、“单位行贿”三罪入狱14年。

  黄光裕在北京身陷囹圄被看作是潮商的“滑铁卢”,而彼时的南方深圳,潮商同样风声鹤唳。

  黄光裕好似推倒了一副多米诺骨牌。

  案发前后,另一位潮商深圳金光华集团公司董事长李亚鹤 (生于汕头市潮南区)也因“涉嫌行贿”被撤销省政协委员资格;京文唱片董事长许钟民、朱孟依、深圳茂业集团董事局主席黄茂如、香港赌业巨头连超等潮汕籍商界大佬相继被卷入丑闻与非议。

  与此同时,众多潮籍高级别官员也牵扯其中相继“落马”,包括最高人民法院副院长黄松有,公安部部长助理、经济犯罪侦查局局长郑少东等。而原深圳市市长许宗衡的落马更像“拔起萝卜带出泥”,让李亚鹤等潮商卷入其中。

  多位长期接触潮商的人士对《每日经济新闻》记者表示,黄光裕案件虽为个案,但其时的潮商,受累于斯,在心理层面受到重创。

  “黄光裕太冒险、太霸道了。平时潮商都不太喜欢出席活动和场合,在商界就应该低调,这是潮商的一贯作风。”深圳潮汕文化研究会秘书长杨经纬对《每日经济新闻》记者表示。

  广东南粤银行党群文化部资深研究员、长期研究潮商的独立学者张更义出版过两本潮商专著,他在接受《每日经济新闻》记者专访时,将黄光裕出事的大部分原因归结于地域,“汕头当地有个说法,如果黄光裕在其他地方,就不会出事,在北京才会出事。潮商那么低调,他绝对是个例外。他忘了根,把原有的文化丢了,一定要去争所谓的第一。你看马化腾多么低调,黄光裕就是被外界环境所影响。”

  黄光裕案对潮商的心理影响犹如台风过境,留下一片狼藉。

  “此事过后,潮商与政府打交道更加谨慎。潮汕本土有些中小企业就因为跟政府的关系没搞好,出了问题承受不了。”张更义说。

  黄光裕能否真正代表潮商,这个问题素来颇多争议。阿里巴巴旗下深圳一达通企业服务有限公司副总经理肖锋曾见过一次黄光裕,“他不太像潮汕人,很多潮汕人说他不够意思,跟老乡也不讲情义,不怎么和潮汕人玩。”

  “黄光裕不能代表整个潮商,他更多是给潮商一种借鉴,就是商人要遵循市场规则来办事。”香港贸易促进会广州办事处主任唐舸与肖锋持同样观点。

  但该案的震慑作用显而易见。“近两年潮商在深圳比以前要规范很多了,以前在深圳40%的房地产开发都是潮商在做,这与许宗衡有说不清道不明的关系,现在他们对待房地产业务普遍比较慎重,开始向金融等领域转型。另外,地下钱庄也比以前规范了。现在看来,不管是黄光裕案,还是许宗衡案,或者吴英案,对潮商心理层面的影响比较明显。”与潮商打过交道的深圳某企业财务总监对《每日经济新闻》记者说。

  在这场政商地震后,潮商与政府打交道开始变得更加谨慎,同时对法律制度也更加重视。他们正用自己的行动悄然抹去这个标签。

  黄光裕之后的国美给外界最大的变化就是重塑了潮商的低调稳健风格。

  2007年末,国美更换了使用21年的红蓝相间的标志。经历几年的内部权力争斗后,黄妻杜鹃现执掌国美,她给国美带来最大的变化就是重启扩张战略。2010年,国美宣布“2010年国美电器上市和非上市部分将至少新开480家门店”,这一年的开店规模是国美电器发展史上年度开店数量最多的一次。

  虽然在开店上,国美重新启动了扩张战略,但在发展上,国美开始保守前进。

  一位家电业内人士这样对记者描述如今的国美:“保守前进是指集团层面,针对新产业业务进行压缩,稳进投资而不激进,在电器业务板块由大进攻转为局部进攻。”

  而在潮商的大本营珠三角,风向也在悄然改变。

  近年来,在政策和市场的双重挤压下,盘踞深圳的潮商资本正有序地从房地产市场退去,转向以保险业为主的金融领域。目前至少有生命人寿、阳光保险、前海人寿、珠江人寿四家保险公司的大股东均为潮商。不仅如此,在基金、银行等领域,潮商资本也正在加速汇集。

    下一页:五百年"潮"起"潮"落

    解密潮商:

    潮商资本新风向样本:悄然崛起的金融帝国

    聚焦温商:

    温商热钱焦虑症

    温商返乡纾困:为温州诊脉

    温商救赎:信泰重组在即

    近期温商跑路自杀事件一览:

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