百位政商领袖博鳌论道

　　博鳌亚洲论坛正式开幕前夕，2012年4月1日晚8点半，由正和岛主办的主题为“正和岛夜话：商业可持续的心灵支撑”的特色酒会式论坛轻松开场。现场吸引了百位政商学领袖，包括中国国际经济交流中心秘书长魏建国，中华民营企业联合会会长保育钧，招商银行行长马蔚华、凤凰卫视董事局主席及行政总裁刘长乐，杉杉控股董事局主席郑永刚，首创集团总经理刘晓光、东软集团董事长刘积仁、创新工场董事长兼首席执行官李开复、春华投资董事长胡祖六、尚德电力控股有限公司董事长施正荣、京东商城董事局主席兼CEO 刘强东、财新传媒总编胡舒立等。主持人为罗兰贝格亚洲市场总监蒋璐阳。

　　本届博鳌“正和岛夜话”是正和岛在博鳌论坛的首次亮相。正和岛创始人兼首席架构师、中国企业家俱乐部创始人刘东华在致辞中介绍，正和岛其实就是一个为好人中的能人、能人中的好人搭建的大俱乐部，是一个汇聚正能量的地方。他认为人类最伟大的力量源自内心，只有内心健康商业行为才可能健康。他还专门解释了一下提倡“理性的判断、建设性的表达”的“正和体”：第一，不装孙子；第二，不说假话；第三，不过分偏激；第四还能言之有物，还能说的很有价值。”

　　保育钧直击“国进民退”话题的本质：“国进民退”标准就一条。“有人不承认国进民退，说民企业绩增幅比国企还多，国企进了，民企也进了，但‘国进民退’的实质是资源配置上发生了逆转。强化了权力配置资源，整个体制、机制发生了逆转，这实际上是一种后退。我觉得应该回到本源来，市场经济的改革目标应该是把更多的资源由市场配置，而不应该由权力配置。”

　　魏建国则表示：中国的企业家特别是民营企业家要在困境中保持信心、保持乐观。“我看到美国国内的企业就没有这么多的信心和干劲，我们现在有这样那样的问题，我觉得改、下决心改，抓住机遇，帮助企业，是政府应该考虑的首要问题。”

　　李开复则从创业创新的角度提出建议：从今天中国的情况来说，现在是个大好时机，因为外国的公司急需中国的生产力和市场，这是一个最好不要错过的双赢的机会。“在国内怎么样创新创业？以我在美国的经验来看，美国大部分的创新其实来自于小公司。在中国，怎么样能够让这个土壤更好地帮助这些小公司和小创新、创业，这一点还做得很不够，中国今天的成功和强大很大程度还是来自于帮助国有企业或者大型民营企业的收获，在发展更具创新力的小型企业方面空间巨大。”

　　刘晓光的思考则从一个地产商人自杀说起：中福地产老板因为背了1.2亿债务,被320个债权人追索,最后自杀。他剖析了当前企业家心理层面三个重要纠结：“第一，中国企业家从被羡慕,到被谩骂,到现在这种状态，不理解；第二，企业家越来越缺乏安全感，不踏实；第三，企业家的极端心理，不靠谱。”刘晓光呼吁企业界要敢于面对挑战：“人要有志气、想得开，冻死迎风站，饿死不弯腰。”

　　刘强东则认为自信心最重要：“目前形势下更加缺乏的是企业家的自信心，超越整个社会，超越舆论的一种自信。其实我们中国有很多企业的创新是很了不起的，但就在市场上，在老百姓的心目当中，在媒体的眼中并不值一提。”刘强东甚至表示，“我的策略是不沟通。＂＂我过去尝试过跟很多媒体保持过真诚、顺畅的沟通,有时越沟通越糟糕”,“同时，企业家要说真话,特别是领导人在场时更不能只讲好话。”

　　郑永刚认为，要靠市场，不能靠潜规则。“我们要研究，靠什么样的力量？就靠我们自身的力量，就靠市场的行为和市场的手段。为什么一见到这个资源我们就一窝蜂去争取甚至不择手段，我觉得这就是我们企业家未来要思考的问题。活得更长的，走得更远的应该是那些靠市场的力量，靠智慧，靠努力去把握自己命运的人。”

　　不少企业家主动上台说真话、求爆料，有现场嘉宾称“高潮迭起”。刘晓光甚至给正和岛提出4大关键需求：第一，给企业家们一种心灵的鸡汤；第二，要把最深入的探讨，一些改革的探讨，观点、方式方法告诉大家；第三，要给大家一些真正有价值的信息；第四条我觉得也很需要，就是把企业家的心声、想法概括出来，有一个交流的平台和上传的通道。

　　最后刘东华现场提议：在博鳌论坛发起一个对最高决策层小小的请求，在中央政治局集体学习的时候，也能够请中国最成功、最有思想、最富责任感的企业家能去讲讲课。这一倡议引发现场热烈回应。