董明珠：角色转换挑战多

　　本报记者 陈军君

　　董明珠 “上位”，朱江洪退了，“朱董配”散了，格力空调将怎样？

　　这是眼下空调业最热议的话题。

　　5月11日，格力电器接到大股东珠海格力集团有限公司的正式通知，格力电器董事长朱江洪不再任珠海格力集团有限公司董事长，现任格力电器

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　　在空调业内以强势、“难缠”著称的“董姐”接替朱江洪升任格力集团董事长被业界视为“毫无悬念”。

　　“没有董明珠就没有格力，没有朱江洪就没有董明珠。”这句在格力内部广为流传的话基本诠释了朱江洪、董明珠及格力空调三者的关系。

　　敢跟国美、苏宁对抗，在渠道模式上不停变革、探索，是董明珠在空调业内的标签，这一标签亦给格力空调品牌带来特立独行的色彩。这只是外在显性特征，格力空调能在业内立起来离不开朱江洪的幕后努力，公司内部的管理工作其实一直由朱江洪主抓，特别是对技术的投入和坚持。

　　“朱江洪的离开，对格力的影响不小。 ”这是业内的共识。能否将这个影响减少到最小，将取决于上位之后的董明珠。

　　技术、渠道和营销、专业化品牌投入是朱江洪时代格力空调的三大优势。 “在朱江洪的坚持下，格力空调一直在产品的可靠性上下功夫，从不轻易在原材料上冒险。”业内评述，朱江洪离开之后，做营销出身的董明珠能否坚持技术至上的道路？这是业内最大的疑问。

　　值得关注的是，格力此次人事调整中，原格力电器主抓技术的副总裁黄辉被提名为格力电器董事，该安排透露出格力电器对技术的考量。

　　董明珠近年频频在公开场合高调露面以及入选CCTV年度经济人物亦被了解格力的人士解读为 “公司有意用更多的资源来包装董明珠”为朱江洪退出做过渡。

　　“放大董明珠好斗、咄咄逼人、不给对手留余地的个人形象，在泛娱乐化的家电业，能充分调动媒体的兴趣，这一做法，也许会对董明珠的个人美誉度有一定损害，但无疑大大提升了格力品牌的丰满度。”家电业内人士认为格力是做品牌营销的高手，但当下董明珠职位已变、身份已变，若再延续该风格，效果另当别论。

　　同行们更迫切地想知道格力究竟会迎来怎样的变化。

　　2010年上半年和2011年上半年，美的空调业务的收入都超过了格力电器。但从年销售额来看，2011年格力的空调业务收入为800亿元，美的为638亿元；2011年格力空调海内外销量约为3500万台，美的约为2800万台。“朱董配”解体之后，格力能否继续保持领先？

　　此外，朱江洪离开之前，留了句话，“2012年格力电器冲击营业收入1000亿元目标不变。 ”继任者董明珠如何去实践这一目标。

　　变化已经出现，在前不久的广交会上，格力展厅罕有地出现了“品牌混搭”，不仅放置了今年格力最新产品，还展示了合肥晶弘电器的冰箱产品。

　　作者：陈军君