库巴网剩余20%股权被收编 国美“集权”旗下电商平台

　　在更换了库巴网CEO一职的人选，派“嫡系”人马原沈阳国美总经理东华接任王治全后，近日国美对库巴网再出手，现实了对其的“全国美化”。

　　国美电器公告表示，在5月23日以1200万元的价格收购了库巴网剩余的20%股权，将后者完全收归旗下。公告还显示，国美在全面控股库巴网后，又向黄光裕掌控的国美锐动转让了40%股权，形成国美电器控股60%，国美锐动控股40%的格局。

　　对此，业内人士认为则这是国美发力电子商务的一个明确信号。同时，国美系电商重新整合后，库巴与国美网上商城“左右手互搏”的局面仍是一大难题。甚至有人士称，在全部收归国美后，库巴网这一品牌可能消失。

　　对于国美电商今年200亿元的销售目标，昨日（5月28日）《每日经济新闻》记者未获得国美方面的证实。

　　第三季度完成相关交割

　　国美收归库巴网的速度不可谓不快。

　　两个月前，国美宣布了旗下电商平台库巴网CEO王治全将卸任，只担任董事一职的消息。资料显示，王治全2006年创办世纪电器网，2010年9月改名为库巴购物网，2010年11月22日，他跟国美签订了股权出售协议，把库巴网80%的股权作价4800万元卖给了后者。如今，王治全手中的20%股权最终作价1200万元出售给了国美。对此，有消息人称，根据双方协议，包括王治全、库巴网副总裁彭亮等在内的创业团队将于明年6月离开库巴网。

　　“目前我还是库巴网的董事。”王治全昨日（5月28日）向记者表示，他当前的职位并未变动。对上述明年6月离职一事，他刚开始表示不予评论，随后又称他将离开，但剩下的人是否离开他不清楚。

　　由于此次收归还涉及国美母公司与上市公司的股权交易，国美电器投资者关系部副经理卢江在接受 《每日经济新闻》采访时透露，最终完成交割要在三季度。

　　国美电商2012年剑指200亿？

　　在上述计划的进行中，黄家集权的影子若影若现。

　　资料显示，以国美自身命名的平台 “国美商城”是由新锐美公司运营的，此前由国美电器投入5000万元创立并100%持股，不过经过这一次股权转让后，国美电器的持股比例下降至60%，国美锐动将持有余下的40%股权，与库巴网的股权结构相同。

　　“北京国美锐动电子商务有限公司”的注册信息显示，该公司为法人独资，其法定代表人是黄光裕胞妹的黄秀虹。由此可见，作为国美电器约三成股权的大股东和国美锐动的全资控股股东，黄家成为库巴网的实际控制人，拥有绝对的话语权。

　　“这是国美发力电子商务的一个信号。”知名IT评论家贾敬华认为。

　　卢江表示，上述做法确实是在为电商的发展扫清一些障碍。外界也将上述计划的目的解读为彻底实现国美电器与其母公司在电商上的合营。

　　据了解，国美电器与其母公司曾有约定，互不能在对方以“国美”商标经营相关产品零售业务的地区以任何形式进行零售业务。对此，卢江表示，电商业务在全国大范围的开展，这样的约定将带来诸多不便，进而严重影响顾客的体验。借助共同投资，黄光裕已同意待收购完成后，授予库巴、新锐美就“不竞争条款”的豁免权，并给予非独家的“国美”商标许可，这一举动也被国美人士认为是清除 “大国美电商发展的障碍”。

　　卢江透露，去年底国美就将新上线的ERP系统与旗下的电商平台进行整合，涉及采购、物流、售后等多个方面。根据此次协议，国美电器采购的家电产品将以成本价直接供给库巴网和新锐美，并为两家网站提供物流、仓储和商品的售后服务。

　　据记者了解，去年底国美方面制定的电商目标是两个平台的销售收入为60亿～80亿元，现在形势变化了，目标将会进一步提高。

　　库巴网CEO丁东华日前表示，库巴网将升级为国美电器全国的网络销售平台，有信心完成全年100亿元的销售目标。国美内部人士称，国美网上商城与库巴网的目标大致相当。

　　此前，有消息人士透露，2012年国美要求国美网上商城与库巴之和须与苏宁易购相当，后者今年的销售目标是200亿元保底。

　　电商贡献利润需待时日

　　国美也试图通过上述整合，以缓解当前电商平台亏损所带来的压力。

　　国美电器5月25日发布截至2012年3月31日的未经审核财报显示，其第一季度归属于母公司股东的净利润为6700万元，较去年同期的5.52亿元下滑87.86%。其中，电商业务的“贡献”不小。某投行的报告指出，不计电子交易业务的损失则同比下跌64.3%。数据显示，库巴网去年全年亏损1.94亿元，新锐美亏损1.97亿元，两家累计亏损近4亿元。

　　市场人士认为，国美持续推进电商的策略是正确的，但电商业务对盈利的影响短时间内难以消除。同时，国美系电商重新整合后，库巴与国美网上商城“左右手互搏”的局面仍是一大问题。华强北在线副总裁龚文祥在接受《每日经济新闻》采访时预测，在全部收归国美后，库巴网这一品牌未来有可能会消失。

　　同时，传统家电连锁卖场一直以来存在的线上、线下业务的重叠问题，当前并未很好解决。“线上销售增长10%，可能会使得线下销售减少50%。”这个冲突被龚文祥视为是国美、苏宁等发展电商的最大挑战。