万达集团“输血”万千百货(组图)

　　数年前，万达集团雄心勃勃地进军百货业，为了将百货业独立突出，其为百货品牌取名“万千”，可惜万千百货并未如预期的发展良好，就在近期，万达决定将“万千”百货更名为“万达”百货，以提高知名度。同时，万达集团更是为万千百货担保，从华电国际旗下华鑫国际信托贷 款5亿元以助力百货业发展。

　　万达成立万千百货的初衷是希望自主经营百货业，介入管理，据悉，成立于2007年的万千百货是万达集团旗下五大支柱产业之一，目前在北京、上海、南京、成都等地有40家百货商场。在武汉，万千百货有汉口万达菱角湖店、沌口经开万达店等3家，在宜昌还有一家店。

　　然而，让万达头痛的是，百货业并没有想象中那么容易经营，成立万千百货后，一系列问题出现。根据万达集团对外公布的信息，百货线迟迟未实现盈利。

　　“首先是品牌知名度问题，大家都知道万达，但很多人搞不清楚万千是谁家的品牌，这不仅导致消费者认知度低，也直接导致了招商不力，相对其他知名百货店，万千百货门店内的人气、热销品牌不多。”知情者透露，为了提升知名度，此番万达拟将万千百货从7月开始更名为万达百货，这样就有明显的品牌标识，相信招商也会改进。

　　更名的另一项好处是减少营销费用，此前由于万千与万达品牌不一致，万千百货需要耗费大量营销费用，更名后这一问题有望被解决。

　　为了力拓百货板块，万达在确定更名计划后，继续为百货“输血”。日前，万达集团为万千百货担保，从华电国际旗下华鑫国际信托贷款5亿元。此前，万达集团也向金谷国际信托贷款为期12个月的9亿资金，专门用于万千百货今年新开门店的需要。

　　业界指出，尽管万千百货在经营管理和盈利方面还有诸多问题，但其最大优势在于作为万达集团的“亲生子”，可以捆绑万达的商业地产获得很多拓展机会，而其他百货零售业者则越来越为昂贵的租金和选址争夺战而烦恼。

　　据悉，2011年，万千百货新开14家门店，累计40多家店，营业面积120.9万平方米，收入69亿元，万千百货今年的目标是新开18家门店。未来五年，万千百货将继续以每年超过15家以上的开店速度布局全国，到2015年，连锁店数量将达110家。