奥运，其实不经济

　　奥运经济人们经常喊，却从未想过跟咱老百姓有啥关系。举办奥运会到底谁在赚钱，伦敦举办奥运会对股市有啥影响，其实，奥运经济是个挺虚的概念，因为奥运经济的本质恰恰是它的不经济。

　　伦敦百姓税赋加重

　　申奥成功后，伦敦奥运会的预算一涨再涨。尽管政府将预算最终确定为93亿英镑，但这笔钱大部分来自英国政府和伦敦当地政府的公共财政支出。这意味着英国老百姓税赋的加重。英国安诺家有限公司的华人经理李俊介绍，政府通过税收方式募集筹办奥运会的资金，加重了百姓的负担，工资税收调整至百分之十二，如果个人收入在30万英镑，则税收增加到百分之四十。以前进伦敦，一台车的拥堵费是8英镑，现在涨到10英镑。奥运前夕，伦敦的酒店入住率很低，原因是近四成的酒店被奥运会组委会和相关商务机构预定，公款消费造成房价大涨。而房价大涨后，私人旅游者对伦敦游望而却步。一些伦敦的房东，本打算利用奥运会大赚一笔，却没有客人入住，而怨声载道。伦敦期间造成的交通拥堵，将影响出租车业务，伦敦出租车司机酝酿提高价格，遭到政府反对后，伦敦出租车甚至用罢运抗议。

　　尽管伦敦政府承诺，主要来自纳税人的奥运预算将在奥运会后的未来四年内，给伦敦带来130亿英镑的回馈，但伦敦市民对此持怀疑态度。

　　伦敦游很冷清

　　旅游是奥运经济的直接受益的行业，旅游业也是伦敦的支柱产业，但奥运会至少在目前没有带旺当地旅游业，反倒更冷清。

　　每年七八月的暑期是英国的旅游旺季。原以为加上伦敦奥运会，会助推伦敦旅游业。但早在去年欧洲旅游业经营者协会就悲观估计，今年奥运会期间，在旅行社伦敦游的预订率可能减少60%。奥运会举行期间，游客数量甚至可能大幅减少95%。奥运会让游客敬而远之，其实很大程度上是费用的原因。奥运期间，住宿、餐饮、交通等费用都水涨船高，伦敦酒店的房费将翻番。尽管实际状况没有这么悲观，但奥运来临之际，伦敦的旅游业的确悲观。不久前，一位英国旅游的代理人表示，奥运会期间，伦敦当地酒店的预订数与去年同期相比下降三分之一，游客们都被酒店高昂的价格吓跑了。寄希望借伦敦奥运会重振经济的英国政府恐怕要失望了。国内旅行社也对奥运伦敦游表现冷淡，北京、广州、西安等地真正去伦敦奥运观赛的旅游线路少之又少，多是一些小包团。西安一家旅行社人士指出，暑期本身就是英国的旅游旺季，但伦敦物价现在太贵了，没法组团。

　　中国商家冷对奥运

　　伦敦奥运会进入倒计时阶段后，A股股市再次传出奥运概念股的题材。然而，与2008年北京奥运会炒作的奥运概念股一样，所谓的奥运概念股并没有在股市上掀起大风大浪。“08年那阵子，都说奥运概念股要爆发，结果只有中体产业被游资炒作了一下，迅速就退出了。伦敦奥运会，我们分析奥运概念股没多少获利空间。”一名资深媒体财经人士说。早在2008年北京奥运会期间，著名财经学者郎咸平就认为奥运经济对中国股市和楼市没啥影响，“股市和楼市有其自身的基本面和规律，跟奥运没有关系。”

　　进入2012年，尽管国内一些行业也打着奥运的旗号搞营销，但一般是雷声大雨点小。记者昨天走访西安一些商业圈，很难感受到奥运气氛。与之形成鲜明对照的是，在今年的中超赛场上，各俱乐部老板对足球的投资已经超过30亿元，广州恒大、上海申花、大连阿尔滨，广州富力，纷纷引进世界名帅和顶级大牌球星。而对伦敦奥运会，中国企业只有一个赞助商级别的企业参与。关于中国企业对伦敦奥运会的冷淡，国际奥委会市场部主席海博格日前在北京既无奈又不解地说：“除了一家供应商级别赞助商，其余级别为零。中国企业为什么没有成为国际奥委会的顶级赞助商，我也不知道其中原因。他们有着足够的资金，或许只是欠缺勇气。”

　　奥运的本质就是不经济

　　国际奥委会主席罗格有句新口号，叫“更干净、更人性、更团结”。其中的“更干净”被认为是针对反兴奋剂，其实，罗格还有一层意思，就是防止奥运会的过度商业化。自从1984年洛杉矶奥运会让举办方赚钱后，奥运会一下成了香饽饽，申办奥运会，能带来可观的经济收益，让诸多申办城市趋之若鹜。罗格对此忧心重重。

　　罗格的忧心最早源自现代奥林匹克之父顾拜旦的担忧。顾拜旦在研究古希腊奥运会为何衰败时，发现了一个重要原因，就是奥运会被商人操纵，失去了公平、公正和公开，最终让奥运会走向衰落。

　　从顾拜旦到罗格，他们对奥运会商业化的担忧很有现实意义。最近，重庆、深圳、山东等地选美活动，因获胜者容貌与大众审美相去甚远，被恶评为“选丑小姐大赛”。随后媒体陆续报道，之所以出现这一怪状，是这些选美活动疑被商家操纵。这也是为什么现代奥运会从发端之日起就始终与商业保持距离。1908年第四届伦敦奥运会，国际奥委会和举办方伦敦顶着巨大财政压力，让奥运会摆脱世博会，独立运行。拒绝商业化的努力一直坚持到1980年莫斯科奥运会，因举办地越来越难以负担日益庞大的奥运会开支，才有了尤伯罗斯的商业盈利模式。但奥运会的本质不是做生意，而是展示“人类聚会和交流”的文化。所以奥运不经济恰恰是奥林匹克运动的本质。

　　奥运会究竟谁在赚钱

　　1984年洛杉矶奥运会是奥运经济的“阴转晴”的重要标志，旅行社老板尤伯罗斯用一套独有的商业模式，首次让奥运会“扭亏为盈”。随后奥运会大多实现了盈利，最赚钱的是2000年悉尼奥运会，举办方赚到了3亿多美元。也正是尤伯罗斯创建的商业盈利模式，奥运经济才被屡次提及。然而，尤伯罗斯创造的商业模式，究竟让谁赚到了钱呢？

　　尤伯罗斯的那套模式最终被规范为：出售电视转播权、T0P10（奥林匹克全球10大合作伙伴，或者称为奥林匹克10大首席赞助商），奥运门票、特许经营权、奥运纪念章和纪念币。从中不难发现，奥运商业模式，无论是电视转播，赞助商还是特许经营，其实被设置了许多排他性的高门槛。国际奥委会对奥运会的标志、名称、图案等知识产权设有严格的保护机制。他们只与国际大公司合作，并严格排斥非合作的商业企业。因而，真正的奥运经济，其实就是奥运商业模式中涉及的那些组织和企业真正有利可图。

　　当然不能说中国企业从伦敦奥运会上无钱可赚。伦敦奥运会纪念品百分之六十五的份额来自中国制造。但中国企业只是职业链条中最低端的产品制造这一环节，利润非常低。以奥运山寨纪念品与正品作对比，上海的伦敦奥运特许专卖店的一名经理证实，只卖几十元的山寨纪念品，只要贴上奥运会认证的标识，就成了真品，价格贵得令人不可思议，他说：“肯定不是这个价格（几十元），要卖上千元的。” (来源：华商网)