电商畸形拼价 刘强东招5000情报员攻“美苏”

　　21世纪网讯 就在苏宁易购三周年庆生促销之时，谁也没想到京东商城CEO刘强东会借势在微博“疯狂反扑”。

　　刘强东今日在微博表示，“即日起，京东在全国招收5000名美苏价格情报员，每店派驻2名。任何客户到国美、苏宁购买大家电时候，拿出手机用京东客户端比价，如果便宜不足10%，价格情报员现场核实属实，京东立即降价或者现场发券，确保便宜10%！欢迎离退休人员报名，月薪不低于3000元。报名：zhanglingling@360buy.com。”

　　“家电三年内零毛利！”刘强东称，“如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！从今天起，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上，公司很快公布实现方法！”

　　近日电商圈并不平静，14日早盘，苏宁电器（002024）股价跌破6元线，苏宁电器再募资80亿充饥，国美电器5折甩卖地产项目输血电商，京东商城全国招揽5000名电商价格情报员……

　　电商的残酷可见一斑。当前家电连锁实体店继续衰弱、亏损风波不止，电商资本的残酷斗争跃然纸上。有评论指出，电商“中美苏”末日大战或即将来临。

　　苏宁巨额“融资”引发暴跌

　　21世纪网统计，截至8月14日，苏宁电器股价已经跌至2012年8个月的最低点，较年初降幅达31%（区间最高收盘价为11.35元）。就在13日晚上，苏宁电器公告称，将以一期或分期形式，发行债券不超过人民币80亿元，用于补充公司营运资金和调整公司债务结构，为豪赌电商业务加码。

　　苏宁的同价策略，是先革自己的命，再革对手的命。“虽然这在一定时间内会牺牲苏宁实体店的短期利润，但是通过双线打击竞争对手销售占比最高的品类，苏宁易购可以实现快速发展。”苏宁易购执行副总裁李斌称，下半年易购将保持70%以上的环比增速“完成全年200亿目标不是问题”。

　　此前，苏宁易购执行副总裁李斌对媒体表示，从8月中旬开始，苏宁门店将率先启动3C产品的线上线下同价促销，确保全城最低价。线上线下同价以北京为试点，从3C品类开始，逐步向全国苏宁和其他品类推广。

　　“苏宁现在很需要钱”。“一方面要抵消线下业务利润下滑的影响，一方面线上业务苏宁易购正处于烧钱时期，苏宁正面临前所未有的资金压力。 ”在苏宁电器副董事孙为民看来，苏宁打赢这场电商市场份额争夺战是势在必得。

　　近几个月来，为了发展电商业务，苏宁电器近期已经进行了多次大手笔融资。

　　2011年6月，苏宁电器宣布启动定向增发，拟以12.30元/股的价格向润东投资、弘毅投资、新华人寿定向发行4.47亿股，募资55亿元投向连锁店发展、物流平台建设等四大类项目。

　　2012年7月,苏宁电器实施了定向增发，募资55亿元投向连锁店发展、物流平台建设等四大类项目。张近东控股子公司润东投资以12.15元/股的价格斥资35亿购入2.88亿股。

　　2012年8月，苏宁电器发行80亿元（含80亿元）的公司债券，推动“苏宁连锁、乐购仕连锁、苏宁易购”三个战略业务单元业务发展。

　　近年来苏宁电器多次大手笔融资，引发了市场的担忧。14日早盘，截至午盘，公司股价仍跌幅超7%，报5.87元每股。

　　苏宁电器发布的上半年业绩快报来看，2012年上半年实现营业总收入471.91亿元；归属于上市公司股东的净利润17.44亿元，同比大幅下降29.49%。其中，连锁店可比店面销售收入同比下降10.38%。 公司董事长张近东已经开始以公司股票质押通过信托渠道融资解决资金问题。

　　电商畸形拼价 亟待法律监管

　　B2C电商版图之争愈演愈烈，从今年起，天猫、京东、苏宁掀起多场“史上最强的电商价格战”，做渠道还是做品牌？电商要追求规模还是噱头效应？

　　这是当前电商圈面临的迫切命题。

　　易凯资本有限公司CEO表示，“我也是一个消费者，但我还是希望各大零售商流血杀价疯狂优惠消费者的阶段早点结束。道理很简单，这样畸形拼价的结果--无论谁胜谁负--长期看会消灭竞争而不是促进竞争，而任何消灭竞争的可能都是消费者应该警惕的。”

　　不过，刘强东对此说法进行了否认，“只要合理合法、光明正大的竞争，只要是有利消费者的竞争就不是恶意竞争。”“开放市场，倒下一家（电商）会站起来十家！有竞争就不会有垄断！王总一直是市场化拥护者，怎么反对起完全合法的竞争了？”

　　就是前几天的“苏宁易购半年攻略启动暨三周年营销策略媒体发布会”上，苏宁电器副董事孙为民坦承，“现在的电商行业发展很不健康，就像传销，就是拿投资者的钱补贴消费者，再以消费者来吸引投资者进来，第一批投资者、第二投资者……”

　　对此，孙为民呼吁，“电商不是网游、不是空中楼阁，实际上是实体经济。应当建立在实体中心与物流网络的基础上，同时需要国家相关法律的监管。”（来源：21世纪网）