摩托罗拉嫁入谷歌仨月即裁员4000人引发冲突

　　别了，摩托罗拉

　　《中国经济周刊》记者 王辰越 实习生 徐娅|北京、南京报道

　　5月，摩托罗拉以不错的身价“嫁”给了谷歌，不过，还没尝到“嫁入豪门”的甜头，摩托罗拉就迎来了一场“腥风血雨”。

　　8月13日，摩托罗拉移动宣布将在全球范围内裁员4000人，约占全球员工总数的20%，其中三分之二在美国之外进行。预计在中国将会裁掉1000人，主要涉及北京、上海、南京、杭州、天津五大地区。

　　强行“分手”

　　这次裁员的重灾区在北京，要裁掉的700人集中在软硬件开发部门。

　　摩托罗拉北京分公司研发部张晓杰（化名）向《中国经济周刊》记者讲述了他和其他被裁掉的同事这几天的“斗争史”：“8月13日收到邮件之后，开始有同事一个接一个被领导‘约谈’。领导说裁员是总公司的意思，领导办公室有一份裁员协议，里面的条款都是‘不平等条约’，没有一条可以商量，也不能把协议拿回来看，只能看完了签字，并且必须在一天之内签字解除劳动合同。他们还很强硬地告诉我们，即使我们不肯签字，过了一天的期限，公司也会单方面解除劳动合同。”

　　前一天还在开开心心地上着班，第二天就被通知不需要他们了。张晓杰和同事找到公司。“我们要求单位出示劳动部门的裁员备案，他们开始时说我们无权过目。按照《劳动法》，通知裁员前，应该给全体员工开会或先和工会沟通，才能到约谈这一步，然而这个步骤跳过去了。我们要求找工会了解情况，公司就派了一个我们都没怎么接触过的人来解释。有同事去朝阳区和北京市工会查询，公司在册登记的工会主席根本不是这个人。公司连出来给我们解释的工会主席都是假的！太过分了！”晓杰说。

　　记者了解到，在被约谈的人群中，还有一些是孕妇及哺乳期员工，这有背于《劳动法》的相关规定。“不仅如此，让大家没法接受的还有，单位的补偿措施是‘N+2’倍月平均工资。N是工作年限，但有一个特殊情况是，摩托罗拉去年刚拆分过，这次接到裁员通知的同事中很多人工龄都超过了10年，但由于拆分，很多人的工作年限都是从去年开始重新算过的，而且根据‘协议’，如果不立即签署解约合同，还会少拿到两个月工资的补偿。”晓杰告诉记者。

　　8月17日一大早，北京摩托罗拉中国总部门口聚集了很多被裁员工，晓杰他们举着横幅：“反对暴力裁员，要求平等对话！”“用我专利、杀我兄弟！”“兄弟，冷漠，你就是下一个！”

　　8月20日，晓杰们的努力终于有了回应。他们收到了一封来自管理层的邮件，邮件里修改了原来的“N+2”赔偿方案，又增加了一笔钱：截至最后工作日的住房公积金将全额发放；针对员工未休完的法定年假，公司按照员工的工时工资数的300%支付现金补偿。有人粗算过，新方案比最开始的方案多了三四万块钱。当然，具体数字因人而异。还有一个附加条件是，8月21日中午12点是签署解除劳动合同文件的最后期限。过了这个期限，摩托罗拉将单方面解除劳动合同。

　　“婚”未“离”，先帮妻“相亲”

　　《中国经济周刊》记者从上海摩托罗拉研发中心得到消息称，上海的研发中心、售后支持部门以及配件部门员工面临着全部被裁掉的风险。一位上海研发中心员工说：“很多人都是大学一毕业就在这里工作了，对公司的感情很深，这么突然地裁员，不但伤钱，还伤感情。”

　　南京的软件中心则直接面临被关闭的命运。

　　8月19日，摩托罗拉中国区、亚太区高层飞抵南京，次日与工会及员工代表谈判。这是公司第一次告知南京的工程师，裁员已成必然。这场员工都盼望已久的会面，却没有达成任何解决方案，公司只是要求员工代表提出诉求，带回去研究，而对于员工提出的给予书面的裁判理由，却未作出任何回应。

　　老乐作为员工代表参与了整个谈判过程，“公司知道员工不满意，让员工提建议。”一同参加此次会议的，还有另一位资深员工王宇飞，“公司没有走裁员流程，偷偷摸摸和员工协商解除协议，下午公司居然找了些公司来做招聘会，非常可笑，一方面还没正式通知员工裁员，一方面让竞争对手到自己的地方来招聘。还美其名曰为员工考虑，实际都知道是力逼员工早日签字。”

　　王宇飞告诉记者，“部分员工认为公司是好意，认为裁员毕竟对公司影响大，希望通过协商解决问题。但从现场看，比较冷清，只有六七十人投简历。一方面招聘公司名额少，有临时拉来凑数的感觉；另一方面，很多员工心理上还不大能接受。”

　　另一员工代表施小磊（化名）就认为这是资方搞的把戏，“这是严重地违反职业道德的行为。意图不外乎有两个：第一，赶紧找份工作，分化劳方；第二，劳方不是说没提供就业机会吗？我给你们提供了。”

　　虽然摩托罗拉把猎头请到公司办起招聘会，爱立信、中兴、华为、朗讯等七八家知名IT公司都在其中。但这场公司特意安排的招聘会并不成功，甚至成了一场笑料。然而公司对此热情不减，老乐转述公司回应：“会让更多的单位过来招聘。”

　　截至8月21日，员工代表与摩托罗拉移动谈判没有任何成果。王宇飞说，员工的要求是，“能不能暂时不关闭南京软件中心，希望延期12个月，给员工一个缓冲。”摩托罗拉移动回应称中国总部不能作这个决定，没有这样的权力。但承诺问一下美国总部，并在次日答复员工。

　　“资方想通过钱快速解决这件事，但劳方想有个缓冲，为了再就业。”王宇飞说。

　　当所有员工及其员工代表都觉得事情还是可以协商的时候，事情并没有像他们期待中那样发展。8月22日下午3点40分，记者从王宇飞口中获 悉，谈判破裂了。

　　“大部分员工和公司签无期限劳务合同，公司也不想走法律程序，直接找员工协商解决。其实也没有什么协商，拿出协议，直接签字。”王宇飞告诉《中国经济周刊》“南京软件中心应该不会留，直接关掉”。

　　“如果员工不愿意跟他们谈，他们就只能找员工代表，如果员工很容易就签字，他们也没有必要找员工代表了。”作为员工代表之一的王宇飞，现在除了等公司找他外，别无选择。

　　记者联系到了摩托罗拉移动中国区产品公关经理司轩军，他向《中国经济周刊》表示：公司的领导层，对于被裁员工的反应，非常理解，公司也在尽全力满足他们的各种需求。包括给予他们高于法律规定的补偿额度，以及给他们提供再就业的机会，帮他们渡过难关。

　　“婆家”本无诚意？

　　如此折腾，谷歌唱的哪一出？这成为业内专家讨论的热点。

　　当初摩托罗拉“嫁”给谷歌时，很多人就怀疑，谷歌只是想要摩托罗拉的专利，作为一个做操作系统起家的“后来者”，谷歌在专利技术的积累上，远不及摩托罗拉这样的老牌手机巨头。而摩托罗拉又刚刚结束了一轮对苹果的专利诉讼，这更让大家怀疑谷歌是在拿摩托罗拉当枪使，“醉翁之意在专利”。

　　在吞下如此大的一家公司之后，如何消化成了最大的问题。按照摩托罗拉新任CEO丹尼斯·伍德塞德的说法，这次裁员目的是调整公司的业务模式，改变以往的机海战术，转而选择每年只推出几款精品的战略。

　　“这不禁让人觉得，他们是在学iPhone的模式。但这样照搬显然不会取得竞争优势。摩托罗拉和苹果本来就没有可比性，作为老牌手机企业，摩托罗拉在产业链上布局很完善，世界各地都有研发中心、工厂以及销售中心、售后服务中心，以及支持系统，这种配置适应的是大规模地推出新品，并且尽快上市。如果学习苹果的‘精品’路线，这一大套产业链布局，就会进入消耗大于产出的烧钱状态。谷歌并没有想把摩托罗拉经营好，而是想通过摩托罗拉改善自己硬件设计制造能力不足的缺陷，也可能是为了后者的专利。更要命的是，我从摩托罗拉得到的消息是，摩托罗拉打算明年下半年才开始推新品，到时候，如果新品卖得好还罢了，如果大家不买账，是不是谷歌又会换玩法呢？”中国移动互联网产业联盟秘书长李易这样对《中国经济周刊》记者分析。

　　“相对于裁员，我倒是觉得谷歌如果真的想靠摩托罗拉给自己带来正能量，给予软件上的支持倒是比较好的一个办法，你看，摩托罗拉推出的智能手机，其实从体验上比同行都不差，甚至还好很多，唯一欠缺的地方就是软件，应用商店的应用很少，如果能在软件上给予支持，也许会吸引更多的消费者也说不定。”李易补充道。

　　“裁员归根结底还是瞬息万变的手机行业格局变动造成的。无论是裁员，还是改变组织结构；无论是主动改变，还是被动改变。最终这些前巨头都是被苹果、三星这样的巨头逼的，不改变，就得死！”知名通讯产业观察家王煜全一语中的。

　　裁员的手机巨头们

　　诺基亚裁员

　　昔日全球手机老大诺基亚不得不靠裁员来应对颓势。6月15日，诺基亚宣布对公司进行重组，将在2013年底裁员一万人，诺基亚高层大洗牌，有三位高管离职。

　　诺基亚宣布将在2013年底前在全球裁员一万人，并计划关闭位于德国和加拿大的设施，以及关闭位于芬兰的生产设施。诺基亚希望借此来削减16亿欧元的支出。诺基亚中国区此次也将受波及。

　　RIM裁员

　　6月29日，据《华尔街日报》消息，RIM公布了2013财年第一财季财报。报告显示，RIM公司在这个季度巨亏了5.18亿美元，营收同比下降43%。为了挽救公司的颓势，作为公司重组的一个重要部分，RIM的总裁兼CEO托尔斯滕·何因斯（ThorstenHeins）宣布将在本财年内全球范围内裁员5000人，据了解，RIM目前全球员工总数16500人，裁员人数接近总人数的三分之一。

　　索尼瑞典手机工厂裁员

　　8月22日，索尼公司宣布准备在瑞典手机厂裁员，最多1000人。

　　8月初，索尼将2012—2013财年的盈利预期下调。索尼CEO平井一夫(KazuoHirai)正努力改变公司命运，但压力巨大。年初，索尼以10.5亿欧元从爱立信手中买下索尼爱立信股份，并更名为索尼移动。

　　今年4月，索尼曾宣布在隆德研发中心裁员149人。