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国美线上“双品牌”瘸腿明显 库巴悄无声息

2012年10月18日15:46
来源:中国经济网 作者:钱玮珏
原标题 [国美线上“双品牌”瘸腿明显 库巴悄无声息]
  本周初,国美实际掌控人黄光裕或将出售库巴,集中资源发展其“嫡系”的电商平台国美网上商城,引发轩然大波,尽管国美副总裁何阳青和库巴网CEO丁东华均否认这一说法,并强调,“国美没有任何相关的计划和想法,线上"双品牌"战略不会改变”,但与老对手苏宁电器集中火 力发展苏宁易购相比,国美在线上业务方面,国美网上商城和库巴双品牌的战略一直备受外界质疑。

  苏宁易购今年冲击200亿

  无可否认,线下实体门店竞争得你死我活的苏宁和国美,在线上业务方面已经拉开了明显的差距。苏宁电器早在去年就将电子商务发展作为当年整体发展规划的重点,并在年初对苏宁易购进行了大幅调整,全面独立化运作,与实体连锁零售业务平行。之后苏宁发布新十年发展战略时,对苏宁易购建设再加速,并提出了2020年线上要实现3500亿的销售目标。

  苏宁通过苏宁易购实现其“去电器化”的战略,跨出3C,向图书、百货、金融、虚拟服务等多元化领域进军,并启动了开放平台建设。经过一年多的发展,苏宁易购锋芒毕露,在今年早前的多次电商价格战中,也相当积极,表现可圈可点。上个月底苏宁还开始了其在电商领域的首次并购,收购红孩子公司,全面升级苏宁易购母婴、化妆品品类的运营。苏宁电器副董事长孙为民此前接受南方日报记者采访时表示,苏宁易购今年年底销售规模将冲击200亿元。

  国美电商“双线作战”难

  与苏宁在苏宁易购“一条道走到底”不同的是,国美在电商领域选择了“两条腿并行”。2010年11月,在当时掌舵的陈晓主导下,国美电器斥资4800万元收购了库巴80%的股份,之后国美又发展其自己的电商品牌国美网上商城,去年9月国美电器总裁王俊洲接受本报记者采访时表示,国美将以国美网上商城和库巴网双品牌战略进行布局,预计到2015年,国美电器电子商务规模将占中国电子商务B2C市场规模的15%。

  随后国美也加大对于电商业务的投入,今年5月,黄光裕又透过旗下的国美锐动公司斥资超过7000万元拿下库巴网和运营国美网上商城的新锐美各40%的股权,两家公司另外60%股权由国美电器旗下全资公司北京汇海天韵商务咨询有限公司持有。

  但国美网上商城和库巴在品类上的高度重合,令外界认为国美在电商领域的“左右手互搏”无可避免,势必会造成一定程度的内耗。消费电子行业分析师梁振鹏就认为,“库巴和国美没有形成协同,定位非常错乱,没有形成清晰的、差异化的定位,现在这两个网站彼此之间是竞争关系。”此外,尽管国美电器在采购、销售、物流配送和售后服务等方面为库巴提供支持,但各自独立的运营也势必会分散国美电器在电商方面的投入和精力。

  业绩数字也证明了国美两条腿走路没有走好,公告数据显示,2011年,库巴网全年亏损1.94亿元,国美网上商城亏损1.97亿元。国美电器整合双品牌战略之后的情况也并没有太多起色,瘸腿现象明显,国美网上商城发展速度加快,但库巴网在此前几次电商价格战中都悄无声息,有消息指,今年以来其亏损情况有所加剧。业内人士多持“当前国美电商双品牌战略并不是个好的发展模式”的观点,认为会持续拖累国美的业绩表现。

  何阳青则表示,坚持多品牌战略,是国美电器二十余年发展的经验积累,因此线上双品牌战略也不会改变,“未来一年将加强双品牌之间的融合,提升效率和盈利能力。国美线上的发展方向是在做大规模的同时,尽量减少亏损规模水平,以早日实现盈利。

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