任伟泉：政府扶持行业有合理性 反对扶持特定企业

　　搜狐财经消息 2012年11月4日搜狐企业家年会在北京召开，本次年会云集50余名精英企业家和重量级经济学家,搜狐财经对杉杉控股执行总裁任伟泉先生进行了专访。

　　搜狐财经：这里是2012年搜狐企业家年会，下面我们有请到杉杉控股执行总裁任伟泉先生，请对行业及中国经

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• 雅戈尔

　　任伟泉：各位搜狐网友大家好，让我来一句话概括中国2012年经济真没想过，我在产业第一线，我深有感触，2012年中国经济比我去年年底的时候预想的要差，比较让我失望。

　　搜狐财经：您对2013年什么展望？

　　任伟泉：2013年总体来说不乐观。但是最大亮点应该是十八大，以及新政府换届带来新气象，新领导人一定会拿出一些承前启后，继往开来新的政策出来。可以预期，2013年可能比我预期好。

　　搜狐财经：您看好哪些行业？

　　任伟泉：看好的行业首先金融服务业还是看好的，因为中国经济高速成长，财富高速积累，金融行业肯定是未来在中国是一个很大发展的行业。但是这个行业说老实话，民营企业机会不多，大部分是在国有资本垄断的，民营机会不太多。我们杉杉作为一个民营企业，在这里面究竟多大作为不乐观。第二个看好行业就是跟老百姓衣食住行相关的消费品领域，衣食住行甚至和上下游产业相关的，国内消费企业会起来，消费需求起来基础是国家的很多国际民生一些政策改变，特别是提升老百姓安全感，让老百姓敢花钱。这样国内消费自然起来。如果老百姓未来悲观消费就起不来。

　　搜狐财经：您不看好哪些行业？

　　任伟泉：首先我不看好国企，因为国企态度的问题。激励体制也好，管理团队的做事情的理念风格也好，我不看好，不是一个市场化企业。所以我不看好国企，不管这个行业好不好，除非非国企必须垄断的，普遍不看好。

　　搜狐财经：我们回到中国制造本身。我们知道的中国制造可以说是席卷全球，也成为一个低廉的代名词，我们知道的产业链从高端往低端容易，低端往高端难，您认为我们通过什么举措提上去？

　　任伟泉：这个问题非常好，刚才对话台上7个人一个小时让7个让说一遍，每个人就10分钟。我只说我的观点，但是并没有说出我的思考和解决方案，今天你给我一个机会。我来讲一讲。我刚才说一个观点是什么？我们已经做了30年的中国制造，这30年我们通过廉价劳动力以及低成本的原材料，资源消耗导致我们高速发展30年，中国产品占领全球市场是好事，但是出现问题，这个问题逐步显示出来。像踢球一样，上半场卖力，下半场可能没有办法上场，调整一下，这两年全球经济给我们机会，大家都不好时候我们可以检讨一下。我们自己企业也是制造业起家的也在思考。

　　短期来看或者投机性的选择来看，把在发达地区工厂往中西部移，搬迁，把中国工厂往东南亚地区低成本地区搬迁，还是利用前10、20年优势维持多久是多久。这是不长久的，不是根本解决问题的办法。根本解决问题我们要三方面，我们现在中国的绝大部分制造业在微小曲线底部，附加值最低，那也能做文章，从管理上，比如说压缩费用，压低采购的成本甚至利用政府各种各样的政策，这是降低成本。还有通过提升管理水平和提升研发水平，提升品质。就是降低成本提升产品品质，以提高竞争力。这是制造业本身可以挖掘的让工厂管理更好成本更低。但这里挖掘空间不大，根本不解决问题。

　　根本解决是向微小曲线两头走，这边研发，通过提升技术含量和附加值提升产品利润率，这个就需要经过高端的创新的领域，这是国内必须走的，是根本上的。制造业没有创新的话，这个制造业没有竞争力，没有附加值，没法竞争。我们创新现在已经有这样的基础，我们人力资源，国际化水平也好，我们创新已经也基础，无非我们没有很好组织好。每个企业都有自己的研发中心或者研究院，充分挖掘起来，我们自己也有研究院。逐步会改变。

　　第三点着力点是微小曲线这头，从服务、市场、营销这段做文章，很有文章可做的，可以做出很精彩文章。如果我们改变一下思路，不要把制造业看成是制造业，制造业可以和服务业融合，我们用服务业手段和渠道和思路去做制造业的营销和服务，现在有工具，互联网，互联网一定能解决很多制造业问题。互联网是工具，我太了解，这个东西能够信息化。

　　为什么叫信息化工业化，信息化一定能解决很多传统问题，怎么样把制造业和信息化结合起来，改变制造业传统的销售模式，比如电子商务也好，什么也好，改变一下商务模式。让制造业原来的那些产品在这个进入渠道缩短，把销售渠道缩短，这样节约流通领域费用，使我们制造业利润提高。我叫做是个破坏性的创新，从销售的角度。还有今天我们对话时候提到了诺亚方舟，这里很多思路的，其实抱团出海，国内制造业的著名品牌抱团出海，形成一个联合体，国产精品联合体，也是营销模式，实际是销售渠道。制造业还是工厂，但是销售这边怎么样更好地更有效地更现代地商业模式解决问题。所以总体来说制造业三点着手大有潜力可挖，尤其曲线两端，关键看谁去挖。要做到这些事情根本的关键，制造业这个行业就是从业人员，尤其是领军这些人或者是老板们高管团队，经理人自己素质要提高。

　　搜狐财经：像广东曾经提出一个计划，强迫制造业自我升级，不升级要单走。如何看政府在中国制造向产业链上游走的这种作用？

　　任伟泉：看到制造业今天困境我一点不悲观，社会发展必然淘汰一批不好的企业。我们应该欢迎，不要忧心忡忡，是个好事情，今年不来明年也要来，好的企业一定会在市场竞争中脱颖而出的。困难中一定好企业出来，就能生存发展，差的被淘汰掉。政府千万不要救，没有用的。那是最落后的思维方式。所以我觉得政府的思维要改变，现在地方政府是狭隘的那种政绩工程，企业垮了觉得没面子，垮就垮，早死对社会是好事。

　　搜狐财经：我们提到中国经济动力很大原因是廉价劳动力，现在人口红利减少，工资水平上去，有人认为中国劳动力成本太高，企业活不下去。

　　任伟泉：日本、美国劳动力更高，一样有制造业，只是有很高技术含量高端制造业，人家做得好，这个很自然的。也许我们经过这样的洗牌，过20、30年我们制造业也能达到欧美、日本这样的发达水平。如果我们老是害怕什么成本高，我们走不到那天。成本高是必然的这是趋势，整个社会经济发展，中国已经实现小康，未来中等发达，甚至发达国家水平，人工资肯定高的。不可阻挡的潮流，只能在潮流中主动接受洗牌。

　　搜狐财经：有点奇怪，比如产业扶持政策，这个钱扶那个企业，通过政府扶持把企业打造起来怎么看？

　　任伟泉：行业战略规划去扶持一个行业，出一些政策什么的这是对的，政府应该做。但是政府不要扶持个别特定的企业，扶持企业是不对的，企业是市场化的东西，要保护的话，市场变化的话企业活不下来。像小孩一样，家里有孩子不能让他待着，一定让他到外面去。

　　搜狐财经：我们中国制造最好行业是开放对最高的。但是政府觉得这个行业很重要，很幼稚，我一定保护他。

　　任伟泉：政府也是出于好心，说老实话不能怪政府，这个和当父母一样的。当父母谁不关心自己孩子不要出事，其实最好养小孩放养，放到风雨中锻炼，要担心不要表现出来，应该关注不是扶着他，可以远距离看着他不要出事，在你可控风险范围内自己去成长，这样会成长好。如果天天打着把伞，甚至不让出去那样肯定长不大。政府出发点是好的，好心办坏事。还有我个人一种感觉，我觉得政府不肯放权是利益，或者团队或者说阶层也好或者一个集团利益起作用。客观上形成政府和民营企业在争利益，在博弈，比如土地、政策、各种资助也好，企业和政府博弈。政府在和民营企业争利，这种态度是不对的。如果政府不改变这个心态，这个国家还真的让人不是那么乐观。

　　搜狐财经：有一点服务性政府，我读初中开始提，十几年了。

　　任伟泉：这么大国家要改变不是一朝一夕，已经改变很多。

　　搜狐财经：刚才企业融资那场，当时唐宁先生提均衡利率问题，企业获得贷款很少，被迫接受很高利率，国有企业可能1%、3%，很廉价。

　　任伟泉：其实国有企业实际是不愁钱，民营企业天天愁，这是不公平的。一个月前一个上市公司相对来说融资角度来说好过，因为是公众的这种，可信度比较高，银行追着我们让我们贷款，上市公司融资角度来说不难过。最难过是小微企业，中小企业，现在就是正长身体时候，没东西吃让他怎么长，这最艰难最辛苦。因为现在我们的金融体制决定的，把资金投放给这些企业风险比较大，怎么解决问题。我们看到了问题，像人有毛病，这个病怎么样处方，要抓什么药，把这个病消除。

　　搜狐财经：有一点比如在很多人看来，中国制造已经发展30年了，并且有很多人说政府给了各种政策，比如人为控制利率，还没往价值曲线走。

　　任伟泉：能力不够，不是所有生出来孩子都上大学。当年100个人2、3个上大学，现在100个里50、60上大学，但是不能保证100%。

　　搜狐财经：我提下一个问题。怎么样，我拿服装行业说，中国有几亿人，对西装，正装需求很大，但是中国没有诞生一个很强男装品牌为什么？

　　任伟泉：这个话题太大了，我们有切身体会，中国的男装品牌曾经杉杉最有机会，杉杉是中国第一男装品牌，也是第一上市企业，曾经最有机会。为什么最后杉杉没有做成中国第一，现在来看不是，这里很多问题。也是跟我们整个30年社会发展的大环境有关，因为机会太多，一旦机会多了让你迷失，杉杉今天变成多元化集团因为机会太多，单一服装企业变成一个多元化企业控股集团。但并不是说这么做不好，本身企业的模式专业化和多元化谈不上谁好谁不好，做好就好，不好就不好。有专业化很差的，有多元化很成功的。关键是专业事情要专业人来做，比如做服装要有专业团队来做。杉杉问题是什么？最初创业团队很优秀做服装很优秀，但是后面人没有接上，第二第三梯队能力差很远。这是个问题，所以一个人成功不能什么事情都做成，只能做成一件事。比如做华为专业化公司做成了。任正非让他开发房地产也许也能做成，但是华为通信设备就做不好，就这么个问题。

　　搜狐财经：现在一个重要点，我们知道您的竞争对手雅戈尔，有很大投资做房地产，中国经济诱惑太多，服装毛利多少，房地产行业毛利多少。

　　任伟泉：这就是诱惑，诱惑实际上是企业家的最大的大忌，就是说真正的企业家要有理想要有企业家精神，要以产业为基础的精神，如果有钱去做那不是企业家，那是商人。

　　搜狐财经：但是有点像我们都知道中国自从富豪旁排行榜出来大家盯着。

　　任伟泉：那价值观不对，一个人价值为社会带来什么价值。我们现在社会上很浮躁的各种排行榜，那都是不正确不正常的。误导很多人。

　　搜狐财经：您报过美特斯邦威库存，您怎么看行业潜规则？

　　任伟泉：不能说行业潜规则，一定有企业家诚信问题或者经理人诚信问题，这里面因为是上市公司，有一些事情为了包装的，这里面是一个管理，是一个道德操手和管理能力问题，不是潜规则问题，谁愿意自己企业一大堆库存应收被人说。

　　搜狐财经：您提的很多点对中国制造提出了诊断一样。您来个展望？展望下面30年中国制造会什么前景？

　　任伟泉：我今天在大会对话时候讲了，我希望下一个30年是整个中国社会下半场，也就是到了2042年后面30年，前面30年是82到2012年，正好我是亲身经历，因为我80年代初大学毕业，亲身经历30年，我和中国社会改革开放一起走过，亲身经历，其实也应该说是利益相关者甚至利益得益者，没有这30年我不可能发展。后面30年当然我不可能从头看到尾，再过30年我80多岁了。但是我至少可以参与前10到15甚至20年，我还是很有信心，因为现在整个国家的发展趋势不可逆转，社会发展趋势不可逆转，国家政策越来越亲民，老百姓意识越来越高，素质越来越高，整个融入全球化国际化这样的潮流不可阻挡，希望后面几天开的大会给后面30年奠定好的政策基础甚至政治基础，理念基础，给全国人民带来新理想，让中国健康发展30年，再过30年中国不得了。