颜强：央视体育是如何建起来的？

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　　我觉得马国力能在体系里成功，并且一手搭建起央视体育这样一个雇员过千人，影响面数亿人群的平台，多少是个奇迹。因为他的性格，他对中国不开放媒体市场现状的观察，没有任何讳言之处。

《马上开讲》

　　在一次公开访谈中，我曾问过马国力，如果给他充分选择的自由，他是愿意继续担任中央电视台体育中心主任，还是愿意去北京奥组委负责IBC？

　　马国力没有丝毫犹豫，回答说他愿意继续呆在央视体育中心老大的位置上，因为这个位置影响力更大，这位职位也更能推动中国体育电视乃至中国体育产业的前进。他甚至不讳言，在这个他主管了16年的央视部门的岗位上，他的权力更大。

　　我一直以为马国力是个技术官员，接近西方人说的“technocratic”路子。有过近距离接触，更通过他过去和现在的朋友、同事们的一些侧面描述有所了解，对比一下央视体育在十多年来的各种变迁，以及2008年奥运会IBC的运转、2010年亚运会的整体播出、再到盈方体育的市场运作，我觉得这样一个中国媒体界的传奇人物，techno的意味，要比-cratic的官气高出太多。他当然也曾是一名官员，但对业务的热爱，恣意性格发展，包容各类人才，让他比太多同级别甚至高出他级别很多的官员，都要显得更加真实。

　　所以一拿到《马上开讲》这本书，我就忍不住要翻看，先仔细阅读序和目录，看看这是否是马国力对自己媒体生涯的一次回顾。刚开始有些失望，这并不是马国力的自传，更符合书名的副标题——《亲历中国体育电视30年》。书中部分内容，是他自己在这些年来写过的一些报告和方案。然而从序开始读起，你立即就能感受到马国力的性格：直接了当、坦率爽朗。这本书的内容，对于有兴趣了解新中国体育发展的人而言，逻辑顺序井然；对于想了解中国媒体，尤其是电视媒体在新中国发展进程的读者而言，更是一本难得的专业读本。

　　书中，从他个人的成长经历、1982年进入央视，到体育部门从无到有的成立，再到此后20多年，这个特殊传媒平台的发展。这个时间过程中，所有中国体育乃至世界体育的大事，马国力是亲身参与者、观察者，甚至很多时候都是一个直接的策划和决定者。从他的视角，去回看这样的媒体经历，在各种事件上，例如黄健翔事件、例如中超转播版权、例如世界杯版权等等，都能有着与众不同的观点。

　　一定程度上，我觉得马国力能在体系里成功，并且一手搭建起央视体育这样一个雇员过千人，影响面数亿人群的平台，多少是个奇迹。因为他的性格，他对中国不开放媒体市场现状的观察，没有任何讳言之处。他务实，在体制内，自然知道得遵守体制的规则，但他也有超越时代的眼光和能力，所以能在十年前布局。最难能可贵的，是他真实。马国力承认说，哪怕没有他，央视体育这样的平台也会出现，但是“有马与无马”，这个平台，乃至中国体育和媒体的关系将会怎样，就额外值得玩味了。

　　我第一次在一本专著里，觉得报告可读，而围绕这些报告前后介绍的文字，更让人思考。这不是一本辞藻华丽的书，却是“马上开讲”，直指话题中心。

　　（作者系体育评论人）

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