南方基金高良玉“隐退”成真(组图)

　　[ 国内基金业历史上能算得上行业大佬的5位基金公司总经理中，目前范勇宏、高良玉、肖风、叶俊英已从一线退下，只剩赵学军一人坚守 ]

　　内地公募业任职时间最长的总经理——南方基金高良玉正式宣布隐退。1月5日，南方基金公告称，高良玉自2013年1月1日后就不再担任南 方基金总经理职务，而转任公司副董事长，总经理一职将由南方基金董事长吴万善代任。

　　这也是近年来继肖风、范勇宏等人之后，又一位离开公募业的大佬。而连续任总经理一职超过10年的公募业“元老”，如今只剩嘉实基金赵学军一人仍在坚守。

　　高良玉卸任总经理

　　而就在两个月前即2012年10月初，《第一财经日报》曾独家披露上述消息，如今得到证实。据本报记者了解，南方基金已于2012年9月27日召开了董事会，审议通过高良玉辞去公司总经理职务、任公司副董事长的决议，南方基金总经理一职由现任董事长吴万善兼任。该公司此次公告的内容亦即该次董事会通过的决议。

　　公开资料显示，高良玉曾历任南京农业大学审计处干部、中国人民银行金融管理司主任科员、中国证监会发行部副处长；1998年3月加盟南方基金，于1998年9月正式担任南方基金总经理，迄今超过14年时间，系中国基金行业任职时间最长的总经理之一。

　　作为内地基金行业的首批创业者，这些年来高良玉身上的担子并不轻。公募基金从一开始不被普通投资者熟知，到后来走进平常百姓家，要归功于这些创业者的长期坚持。

　　在这些年打拼市场的过程中，南方基金投放的户外广告极少，而诸如“某某基金正在发售”的产品广告就更少。高良玉认为，“不可能有人因为看到广告而买我们的基金，这种广告投放基本上是无效的。”

　　在广告投入很少的情况下，南方基金依然实现了大发展，规模一直稳居国内基金行业第一梯队，截至2012年上半年末，南方基金管理的资产规模接近2000亿元，其中公募产品管理规模1350亿元，拥有1200万客户，私募业务管理规模近650亿元。同时，南方基金也在基金产品创新方面争得多项第一。目前，南方基金下设三个分公司和香港子公司，拥有基金业的全部业务牌照。

　　高良玉对记者表示，总经理这个工作“很辛苦”，“以前我头发很浓密，后来就越来越少。”

　　终于卸下重担的他，如今已是一脸轻松。

　　与肖风、范勇宏一样，在此次卸任总经理职务后，高良玉仍会继续任公司副董事长。他还会同时任南方东英资产管理有限公司（香港）董事会主席。此外，在2012年6月成立的中国证券投资基金业协会，高良玉还被选为第一届监事长。

　　南方基金新闻发言人表示，这是高良玉在其职业生涯上的一次重要转型，高良玉的角色将从公司经营管理者转换为公司战略规划者，未来将以参与组织公司战略方向的制定与决策作为其工作重点。

　　大佬离去只剩一人坚守

　　根据公告，南方基金总经理一职将由南方基金董事长吴万善代任。

　　这些年来南方基金的实际运作管理一直由高良玉一手负责，吴万善参与并不多，对外，吴万善也更多是以华泰证券董事长的身份公开亮相。

　　南方基金新闻发言人介绍，公司方面为了确保经营与业务的平稳运作，目前已经完成了总经理职能的平稳交接工作，从公司的经营运作情况来看，上述的交接工作完成得非常顺利。

　　据记者了解，由吴万善代任总经理是南方基金暂时的过渡性安排。

　　若以连续任总经理一职10年为界，国内基金业历史上能算得上行业大佬的人只有5位——华夏基金的范勇宏、南方基金的高良玉、博时基金的肖风、嘉实基金的赵学军、易方达基金的叶俊英。这五位大佬带领的基金公司，正是国内近几年管理规模最大的五家公司。目前，范勇宏、高良玉、肖风、叶俊英均已从一线退下，昔日五位大佬如今只剩赵学军一人坚守。

　　有业内人士指出，大佬纷纷离去较多缘于制度症结，业界呼吁已久的股权激励如今仍停在“字面”上。基金公司高管承受着来自股东和持有人的双重压力，却无法得到相应的激励，越来越多的领军人物最终选择离开。

　　在股权激励上，面对业界的呼吁，监管层也已开始着手“松绑”。2012年11月1日起施行的《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》中，放开了公募子公司股东限制，基金公司高管亦可以入股子公司。此外，将于2013年6月1日正式实施的新基金法，在这方面同样有所放宽，允许基金管理人通过专业人士持股等方式，强化激励约束机制。

　　不过，截至目前，上报子公司时附有员工持股条款的，均未获批；而已获批子公司的嘉实、工银瑞信和平安大华等三家，则均为全资子公司。对于业界的期待，股权激励在公募业最终实现，仍需等待。