富士康全国暂停招工人 卖机器人或成公司新生意

　　本报记者 马 燕

　　去年春节后，富士康还以门前喧嚣招工的新闻图片登上媒体各版面，今年春节过后，不仅这一景象不再，富士康甚至停止了全国各工厂的招工。

　　全国暂停招工

　　机器人计划是原因之一

　　据富士康新闻发言人刘坤表示，富士康在全国范围内暂停招工。至于 暂停招工的原因，刘坤表示，“主要是富士康今年节后员工的返工率很高，基本达到90%，有的厂区达到97%”。

　　然而，据业内人士对媒体分析道，由于销售欠佳，苹果公司已大幅削减iPhone5手机零部件的采购量，其中第一季度手机显示屏采购量比原计划削减了近一半。作为苹果全球最大的代工厂，此次停止招聘劳工，和iPhone5的减产有一定关系。

　　此外，业内人士普遍认为，富士康停止招工，与富士康董事长郭台铭此前宣布的“百万机器人”有关，富士康应该是在为人工与智能化生产线重新分配做准备。

　　富士康在中国大陆拥有100多万名工人，近年来雇佣童工、员工自杀以及群体性斗殴事件消息频频传出，令公司备受困扰。饱受媒体指责之下，郭台铭多次表态，将用机器人代替部分工人从事单调重复的工作。2012年年初，郭台铭在考察富士康晋城科技工业园区证实，富士康已经启动“三年内造百万台机器人”计划。

　　据媒体援引富士康内部人士言论称，今年年初郭台铭曾给富士康各地工厂下达指令，要求加快工厂自动化进程。“各地工厂如果要大规模招工，需要经过郭台铭的亲自审批。”该内部人士称，郭台铭是想以此倒逼各工厂加快机器人上岗。

　　富士康涉足生产机器人

　　或就此发展出新产业

　　与别的企业不同，富士康的机器人计划并没有交给专业的机器人制造企业，而是自己设立基地进行研发和生产。

　　对此，华创证券TMT高级分析师李怒放向《证券日报》记者介绍称，中国台湾地区的电子工业比较特殊，所有的电子企业都有一个专门的部门叫“设备制造部”，这个部门的基本流程，是把海外的生产设备运回来后，不是用来生产，而是拆掉，然后模仿生产。如果可以替代，后续的机器设备就由自己生产。

　　李怒放告诉记者，最主要的考虑，是担心自己扩产的能力和进度被竞争对手知道。

　　“技术创新有关的活动都比较隐蔽，自己在生产线上进行改造，根据自己的需要做个性化和定制化的生产线，这在台湾的电子企业非常普遍。”

　　李怒放认为，这也是他们技术实力的体现。可以保持差异化的优势，主动权也掌握在自己手里面。“如果是从别的企业订购，交货时间、扩产进度等都不能自己掌握。”

　　而如果富士康的机器人，其他企业也能使用，或许富士康还能就此发展出公司新的机器人产业。李怒放告诉记者，这种情况也很多见。

　　机器人代工

　　势必导致工人下岗

　　郭台铭曾表示，希望到2014年装配100万台械臂，要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂，并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。

　　按照富士康的设想，随着机器人的投产使用，人力将被转移到更高的附加值上。

　　郭台铭曾表示，富士康的年轻人将重新学习操控机器人软件、应用和维修，变为机器人的应用工程师和软件工程师，通过操作机器人的手和关节来完成生产。

　　但并非每个人都可以成功升级为机器人的操控者，并且，生产线也不需要那么多的操控者。据业内专家预言，大批机器人上岗后，短期内挤占人类岗位的现象将不可避免。太原理工大学信息工程学院博士生导师谢刚认为，短期来看，“机器人战略”势必伴生着一批生产工人的下岗。

　　“将来用工和工时都会减少，当然相应工资会增加。到时候，1个人可以做10个人的工作，甚至1个人可以做100个人的工作，必然有岗位要被大量的替代掉”，李怒放也如此认为。

　　“每一次技术革命都有这种现象，每一个职位失去了就不会再回来了”，李怒放说。

　　他认为，机器人替代人工造成的社会问题，将是中国未来5—10年的长期问题。