10亿美金备烧5年不求盈利 腾讯电商整编抢食淘宝京东

　　编者按：随着迅猛扩张造成的市场饱和态势加速来临，电商巨头寻求转型和发现新业务增长点的心态更为迫切。日前，腾讯启动旗下电商平台大整合，当当、敦煌网等电商亦相继宣布开放平台。而随着各大电商加快转型步伐，新一轮电商大战也已风雨欲来。

　　本报记者 马 燕

　　昨日，腾讯延时已久的电商平台整合终于开始。同属腾讯电商旗下的电商网站QQ网购和QQ商城正式合二为一，新平台统一以QQ网购的品牌出现，走精品购物路线。

　　新平台提高准入门槛

　　在电商平台不再一家独大的情况下，众多电商在效率、服务等方面竞争将会更加惨烈。电子商务观察员鲁振旺认为，这种竞争将体现在两个方面：一是对商户的准入门槛越来越高；另外一个是商品、服务质量比拼将更加严苛。

　　鲁振旺表示，天猫的门槛越来越高了，这肯定是一个趋势。腾讯电商无疑也感知到了这种趋势。

　　据腾讯电商相关负责人向《证券日报》记者介绍，升级后的QQ网购进一步严格了对入驻商家的筛选，再度提高了商家准入门槛。据透露，升级后QQ网购商家数量将在此前QQ网购、QQ商城的基础上大幅精简，仅保留原有商家中约30%的最优质商家。

　　此次整合后，易迅、QQ网购、拍拍网将成为腾讯电商的三极，易迅业务方向是B2C自营平台，类似京东；QQ网购业务方向是B2C开放平台，类似天猫；拍拍网业务方向是C2C，类似淘宝。

　　高成本拼口碑

　　从《证券日报》记者了解的情况看，QQ网购和易迅也将相互结合。因为除了准入门槛的提高，服务质量的比拼是电商竞争的另一关键点。目前在物流最后一公里方面，各家电商也是卯足了劲。易讯在物流方面的差异化优势，即被腾讯视作与其强劲对手竞争的火力点。

　　腾讯电商相关负责人告诉《证券日报》记者，去年开始全国化布局的易迅，目前已经在全国六大区域设立了核心仓，在今年7月底之前，还会再开设10个大仓。由于采用自建模式，其在核心地区的配送能以“一日两送”甚至“一日三送”作为差异化竞争点，并在全国1000个城市覆盖货到付款。

　　而按照腾讯的计划，今年下半年，QQ网购的后台将与易迅网完全打通。“届时，第一批商户约10万种商品将通过易迅自建的物流进行统一的高标准配送，而到七月底QQ网购和易迅网将实现订单、账号、支付等体系的无缝统一，实现自营平台和开放平台的紧密联动”，腾讯电商相关负责人告诉记者。

　　客观来看，被腾讯收购来的易讯的确表现不俗。但这条与京东神似的建物流设仓储路线，也决定了易讯成为了腾讯电商一个最大的烧钱窟窿。据了解，一直烧钱的易讯网仍不赚钱，目前平均每单物流成本已经高达21元，远超“四通一达”水平。

　　对此，腾讯电商相关负责人向《证券日报》记者表示，易讯自营平台在腾讯电商的定位就是成本中心，公司对其在3年-5年内的盈利没有要求。目前易讯最主要的目的是希望通过“低价、快速、优质”的口碑打造品牌。

　　电商大战迫在眉睫

　　易讯起家于华东，去年开始走出华东的第一个试点是华南地区。据腾讯电商相关负责人昨日告诉《证券日报》记者，经过去年半年的时间，易讯在华南平均每天的订单量达到了2000-40000单。业务快速增长的原因是“一日三送”的服务受白领喜欢。

　　“易讯客户的回头率很高，订单的60%都是来自老客户。”该负责人还告诉记者，2013年易讯将进一步加大市场开拓的步伐，目标冲击150亿元-200亿元的销售额。

　　如此高成本、不盈利的拼钱战略，必然要有雄厚的资金做支撑。一向多金的腾讯在其电商控股公司独立出来时就豪爽地注资10亿美金备战。

　　然而，即使如此多金，腾讯电商的道路仍然被外界认为并不好走。“相对于其他较成熟的电商网站，腾讯由于之前走的弯路，现在在商业供应链上还有许多需要完善上的地方；在销售、运营队伍、执行力等方面也有所欠缺。如今又以易迅网为核心，其电商之路未来也不会走得太轻松。”鲁振旺认为。

　　业内人士同时也认为，腾讯的此次战略调整虽然暂时难以影响行业格局，但各大电商的转型趋势，让下一波大战变得迫在眉睫。