周鸿祎：我特别讨厌成功学 成功运气成分太大

　　搜狐财经讯 5月15日，在搜狐财经主办的未来大讲堂上，奇虎360公司董事长周鸿祎与听众分享了他对“微创新”概念的理解。周鸿祎认为，微创新改变了中国的互联网生态。

　　周鸿祎直言自己非常讨厌成功学，也看不惯大众崇拜成功，厌恶失败的心理状态。许多成功学喜欢把功成名就之后的公司和个人夸上天，但周鸿祎坦诚地说，其实成功的偶然性成分很大。他举了乔布斯和ipod的例子，认为根本就没有什么“高瞻远瞩，神机一算，已经把十年布局布好了”。

　　以下为部分演讲实录：

　　我再问大家一个问题，ipod出来的时候，你们猜乔布斯当时想到了iphone吗？如果乔布斯是我国企业家，他要写一本传记，那就一定想到了。我国企业家成功以后那就是成功学很多版本，高瞻远瞩，神机一算，已经把十年布局布了。但是乔布斯的论述，我根本没有看到这样的论述。ipod第一个版本是一个非常小的屏，后来变成了一个微彩色的屏幕，因为很多人提要求说，既然能放歌，为什么不能看视频呢？很多时候你知道创新的需求，如果苹果不做ipod，最后苹果会研究多点触摸的东西吗？我相信不会。ipod跟iphone非常像，通过研究ipod手持设备，为苹果进入手机领域打了很多基业和铺垫。等到ipod给苹果积累了几千万用户，积累很多收入和利润之后，包括帮苹果重振品牌。iphone05年、还是07年，这多不重要，别像网上方舟子一样来纠正我的错误，我们要来看实质。换作各位做了苹果首席执行官，为什么不能在ipod上加一个电话模块得到iphone呢？有一家公司不应该被忘记，很长时间都在硅谷做一个PDA的东西，他做的PDA就是手持设备，第一个PDA加电话模块，可以变成智能电话。也就是说真的去辩论历史，创新不是一个神人在屋里，就像上帝一样，脑子里会想出很多我们想不到的注意，实际他是在不断的观察市场，不断的看用户反馈，不断的根据自己的产品在不断的做点滴的改进。如果看ipod第一版很丑陋的，包括iphone第一版谁买过？你们很多人从iphone3GS开始买的，可能很多人从iphone5开始买的。但是实际上iphone的第一代功能非常简陋，就是一个ipod加电话模块，第一代iphone里面没有app store没有应用，很多人买他，本来要买一个音乐播放器，它再额外打一个电话不是挺好的吗？没有ipod的成功，突然有一家公司晴天霹雳，横空出世弄一台iphone给你用，有可能成功吗？不太可能。包括今天所有人竞相模仿app store应用商店这个概念，大家觉得太牛了。可是你想想一个人如果在ituns卖了好几年的歌，9毛9的歌卖了五年，你也可以向乔布斯提建议，既然可以卖9毛9的音乐，为什么不能卖一个九毛九的软件？它的应用很丰富之后，扩大几倍之后，得到ipad，拉长一点得到iphone5，再拉长变成iphone10，如果把苹果去掉，加一个HTML接口，得到ITP，再加一个接口塞到汽车里变成ican，苹果以IOS为核心不断的做出各种细微的创新。如果有人给我争论多点触摸是不是革命，多点触摸不是他们发明的，大家注意一点，苹果不掌握任何手机核心的技术。

　　后来的故事我不想再讲了，因为我是特别反感成功学。我一直认为所有的成功都是偶然的。即使当年伟大的成功，你也可以分析出来，他是怎么一步一步走过来的。

　　……为什么说实际上我们文化从某种角度来说不太支持创新呢？今天社会价值观到底知道是什么？是亿元价值，我们崇拜成功，鄙视失败。成者王侯败者寇，只要公司成功，公司市值高，这是所有人顶礼膜拜的。这种价值观导致所有人害怕失败，99%创新一定会失败的。投了十个企业最后有一个获得巨大的成功已经谢天谢地了。如果整个社会价值观都是对于成功者过渡的顶礼膜拜，甚至对它过度的追捧，对创新者，很多小的创业公司不屑一顾，这种文化会让很多人嘴上说创新。实际上大家都害怕失败，都希望找别人验证的模式来做，包括中国大公司为什么爱抄袭小公司，曾经跟大公司几位大哥做过探讨，我也不希望把它归结为是某某人道德问题，天性喜欢抄袭。他说得很有道理，语重心长对我说，很多事儿看不清楚，让小同学们先走。的他他们把路淌清楚我们再上，我们更有钱，我们更有流量，我们再大举进入，这样的政策更加稳健。像周鸿祎赤膊上阵老是一个人冲到前面，十有八九会失败的。大公司老是害怕失败，不愿意承担失败引起的代价，小公司，创业者都是害怕失败的，那大家谁愿意去创新？很多时候经常讲，有人见到我说，觉得我是成功者，我是中国互联网最大的失败者，原来犯了很多错误，以至于我丢掉在搜索引擎市场跟百度一争高下的机会，这些机会可能是一个几十亿美金的机会。我们公司没上市之前，怎么没人请我讲话呢，那时候周鸿祎更有思想。现在请我讲话，只不过我也做了一个上市公司。所以很多时候你会发现这种社会价值观其实无处不在的。