王健林：房价至少还能涨10年 只靠愿望不能降房价

　　高新万达广场25日开业当天，就迎来30余万人次的客流，创造了大连商业史之最。全国很多城市早已有了万达广场，万达广场为什么现在才来大连？接受媒体专访时，万达集团董事长王健林表示主要是缺少机会。不过，相信高新万达广场开业后，将会为更多万达广场进驻大连开启通道，“大连绝对有容纳5个万达广场的容量。 ”然而，万达集团回家的“汇报演出”还远未结束。王健林透露，万达文化旅游城预计7月份在金石滩开工。这个投资四五百亿元的项目将是大连建市以来第二大投 资项目，仅次于红沿河核电站一、二期总投资的额度。

　　10年内房地产价格仍会稳中有升

　　问：国内近年的楼市调控，总是没有走出“房价越调越高”的怪圈，为什么会出现这种现象？

　　王健林：我觉得造成这种情况的核心原因有3点：

　　一是中国的城市化进程刚刚开始。去年国内城市化率大约在36%左右。不少农民进城务工，城市8亿人口中，两三亿是没有户口的。根据历史经验，城市化率只有达到75%-80%，房价才会稳定下来。

　　二是土地成本的增加。目前农民征地补偿费用逐渐提高，城市里拆迁价格也是在不断上涨的。面粉在贵，想要面包降价是不现实的。

　　三是预期起了主导作用。股市一向是资金的蓄水池，如果股市、实业好的话，会吸引大量资金入场。但是现在股市下行，经济又不是很好，缺乏吸引资金的渠道。受传统避险心理驱使，很多人会把钱投进楼市里。

　　这3个原因叠加，我认为至少10年甚至15年，房地产价格仍然会稳中有升。房价不是靠良好的愿望就能降下来的。

　　我觉得政府的关注点应该是加大保障房建设力度，就是想办法让买不起房的人住得上房子。

　　房地产行业成长期基本是50年

　　问：万达为什么大力投入旅游文化产业建设？

　　王健林：去年，我们的商业地产规模全球排第二位，明年有望能达到全球第一，但不动产仍然是归在大的房地产行业中，而房地产行业是周期性行业。任 何一个发 达国家，房地产的成长期都没有超过一百年，基本是半个世纪。到人均住房率达到60%以上，市场稳定后，行业就会萎缩，不再是主导产业。

　　万达集团要做百年企业，我们需要储备新的核心竞争力，所以我们现在把文化和商业结合在一起，主打两种模式，一种叫度假区，一种叫万达文化旅游城 (简称万达 城)。度假区目前有长白山和西双版纳两个，前者已经开业，后者将在2015年开业。文化旅游城，上个月哈尔滨项目已经开工，下个月南昌项目开工，7月份合 肥项目、大连项目也将相继开工。

　　“零售不仅是买卖东西”

　　问：去年，你和马云曾立下了一个亿元赌约，赌电商是否能在10年内拿下零售业的半壁江山。电商步步紧逼的局势下，零售业还能生存多久？

　　王健林：“赌”是一种玩笑，更主要是体现大家对今后零售业发展的不同判断。我是坚决主张传统零售产业仍然是可以活下去的。零售不仅是买卖东西， 以刚开业 的高新万达广场为例，其中体验式消费占到60%以上。二楼设置了大量的体验店，不但能提供美发、美甲服务，甚至还现场教消费者做饭。今年四季度之后开业的 万达广场，二楼将全部做体验店，三楼是美食，只有一楼做零售。

　　我觉得，10年内电商绝对没有可能占到大零售的50%。当然，如果只是把 零售用单纯买卖东西来理解，电商占到50%的机会是有的。我们现在讲的零售是一个大概念。国家每年讲的社会商品零售总额，不是简单的买卖东西，还包括旅 游、文化美食消费等等。去年国家社会商品零售总额是20多万亿，2015年将达到30万亿以上。你可以想象，电商做到15万亿其实是完全不现实的。

　　万达触“网”要做智能广场

　　问：在现在互联网营销模式不断拓展的背景下，万达集团有没有触“网”的计划？

　　王健林：万达集团在今年7月推出“电子科技”，这算是某种意义上的电商，不过是为万达广场做软服务的，叫做智能广场。我们现在已经有了几百人团队，将在今年选四五个城市做试点。

　　这个智能广场，具体说是将零售与移动互联网结合，面向会员推广的。我们将给顾客提供一个放置在手机里的电子卡，同时，广场所有的收银端都会进行 信息处 理。顾客的电子卡注册之后，只要在信息系统一公里的范围之内就有信号提示。电子卡里如果有余额，直接在收银台一刷就完成消费。这种软服务主要是为了增强广 场的智能化，更重要的是帮助我们了解客户。

　　进行智能消费时代后，我们目标是用送礼、打折等方式吸收九成以上顾客成为会员，让我们知道每天广场里谁来了，顾客的性别、年龄段、消费喜好等是什么。掌握了客户信息后，对我们招商，定制服务有更大好处。

　　话题

　　投资拍摄《太极侠》《警察故事2013》

　　去年开始，万达集团开始涉足电影市场，参与投资的六七部电影今年将登上银幕，其中包括基努·李维斯主演的《太极侠》、成龙的《警察故事 2013》等。王 健林不讳言万达最大特点是“有资金实力”。国内目前电影公司最大问题是，如果连赔3部电影，公司就做不下去了。万达的特点则是，不是靠文化赚钱辅助其他产

　　业，而是用不动产等其他产业赚钱来反哺文化。王健林表示，目前正在和国际排前几位的巨头接触，预计将针对全球市场合拍大片。同时，寻找合作方在中国拍片。

　　地级市将是未来开发目标

　　“我认为，目前中国的商业地产人均面积不足，但存在结构性过剩的问题。 ”王健林说，人们做商业都想做热门地区，但挤在一起只有等死。“万达集团的项目进驻一个城市，很少选择核心区。”王健林说，一是成本高，二是比较效益在下

　　降。同样10亿的投资，我们拿到的收益可能只有20%，但需要有布局的地方，可能我们就能拿到40%。现在，至少100个地级市还没有电影院线，这恰好是 我们未来准备开发的市场。前期投资两三年可能吃力，但今后会非常好。

　　王健林透露，万达集团今年将建19个万达广场、一个万达中心和16个酒店，明年建27个万达广场和19个酒店，后年最少30个广场20个酒店。“万达已经创造了世界商业史的奇迹。 ”

　　接班人不能硬“培养”

　　对于白手创业的企业家而言，接班人永远是一个敏感话题。王健林说，万达集团的口号是“国际万达，百年企业”，不一定考虑家族传承。“接班人不是培养，而是在于发现。 ”王健林说，集团考虑设3到4个执行总裁，年龄在40岁左右，至少比我年轻15岁。接班一个像万达这样的超大企业，不靠能力、资历，而是需要权威——受大家公认，有威望，接班就顺理成章。如果硬要“培养”，接班人升官的同时，跑了一大批人，这个企业就麻烦了。“我一直认为接班人是自然而然产生的。 ”王健林说。

　　对于7月份将在金石滩开工的万达文化旅游城，王健林像个专业玩家一样进行了解读：髴万达城一定会有“秀”，人们可以参与 其中。以武汉的项目举例，有一个“西游斗”，场内共有10块超大LED屏，采取3D技术，游客在里面乘车慢行，屏幕随时会闪出取经路上的各种妖怪。这10段历险中，其中3段妖怪有反抗能力。在射击中，突然出现弹道指向妖怪，你需要在两秒钟时间里向妖怪射击。一旦失手，妖怪也同样会向你发弹，如果感到一阵热风袭来，你就“中弹”了。不过，到下一段，玩家能获得复活。这个游戏里多项技术属世界首创。大连万达城里的游戏故事应该不是西游记，但模式基本相同。髵万达城里另一个世界首创是“5D电影”。游客在大巨幕厅里看电影，突然电影里的人会从银幕里“冲”出来，在观众席间打斗，之后再“飞”回银幕里 去。这种3D 和真人技术结合在一起的 “科幻场景”即将在万达城里实现。万达城里的世界独创技术，万达集团全部拥有其知识产权。髶万达城还设有体验厅，游客可以体验火山地震海啸等，感受极其逼真。

　　资料

　　王健林只有一个儿子，名叫王思聪，1988年1月3日出生，现为北京普思投资董事长、万达集团董事。