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“我们企业的光伏板块遭遇了尴尬。”央企东方电气集团董事长王计近日接受《第一财经日报》记者专访时如是说。东方电气集团的峨嵋半导体厂尽管投资超过18亿元，但目前已经关停。
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从先驱到先烈
东方电气的多晶硅产业遭遇了“尴尬”。2006年，峨嵋半导体厂划转到东方电气集团后，获得注资数亿元，给一度为资金和体制所困扰的多晶硅厂带来了发展机遇，2008年该厂还有年产500吨的多晶硅投产，且规划过把多晶硅的总产能提高到每年5000吨。
“峨嵋半导体厂曾是多晶硅的黄埔军校，很多人才分散到了各家多晶硅公司，但现在先驱变为了先烈。”王计说，多晶硅之所以出现问题，在于现在的产能规模不能契合市场需求，产品价格也大起大落，“从每公斤几百美元跌落到20美元/公斤左右，我这么多年做企业都没有见过如此大的落差！”
此前，国家审计署的审计报告指出，峨嵋半导体的多晶硅项目投资额达到18.33亿元，但“未达到行业准入标准，且存在产能利用率较低、产品合格率不高等问题，经营亏损严重”。
王计向记者透露，这家厂在1年半前已经停产。
东方电气现退出该领域，也有别的考量。当时地方政府承诺电价降低到每千瓦时0.4元左右，但这项承诺未能兑现，“这是我们判断失误了，也是我们逐利思维的结果”。如果企业一意孤行，去做兼并重组，无论是地理位置、电价及研发等都无法支撑，东方电气只好停止多晶硅生产线。
东方电气集团旗下的风电业务也走了一条曲折路。以集团下属上市公司——东方电气股份（600875.SH）的风电产业为例，2012年的销售收入为63.4亿元，也比2011年的72.4亿元有所降低，今年一季度的发货量也并不大。“2004年我们进入风电领域后，市场需求一度旺盛，我们以数量提升为主，忽视了成长过程，先后有一些地方出现了风机质量问题。因此，现在我们从连续3年的国内第三、世界第七的思维走出来，放弃了对数量的追求。”王计说，风电板块正在整合，如对成本、两条技术路线（直驱和双馈）进行一体化管理，“但是，现在看风电也有严重过剩的情况，我们还缺乏足够判断，但我们会重新思考，并谨慎出牌。”
新能源危与机
日本福岛核电站事故之后，国家暂停了对核电项目的审批，众多核电的核岛及常规岛生产商也陷入低迷，其中东方电气股份的核电项目（核岛及常规岛收入）在1年内（2011到2012年）骤降了五分之一。
去年10月24日，国务院常务会议通过了《核电安全规划（2011~2020年）》、《核电中长期发展规划（2011~2020年）》，停摆了20个月的市场得以全面重启。
“今年1月份到现在，启动后的所有核电站有关项目都花落东方电气，尽管很少，但也为我们未来的发展奠定了基础。”王计说，无论是美国AP1000还是国有的CAP1000技术，东方电气都有与之配套的设备，而这为今后的核电事业发展打下了基础。他预计，在2015年时，核电带来的收入占公司整体收入或可达到20%。2012年，东方电气股份公司收入为380亿元左右，核电方面的收入约占其股份公司收入比重的12.6%左右。
除了核电前期经营情况不理想外，东方电气2012年的火电销售额也下滑了17.5%左右（为165亿元）。
东方电气股份公司及火电板块业绩受到多方面影响。“整个中国的投资结构发生了变化。此前依靠4万亿元基础建设投资的拉动，业绩不错。但是，基础设施是建一个就少一个。投资结构调整后，政府的重点向民生倾斜，这样一来我们的订单明显减少。投资结构发生变化之后，对于用电需求也有变化。”
王计说，除了国内市场外，国际的火电市场也在增加变数，东方电气在印度累计做了大约4000万千瓦的项目，相当于一个中等国家的装机量，而且印度的电力需求也一直比较旺盛，“但最近一段时间以来，一些私人投资者没有资金了。我想，每个投资者遇到的问题都不一样，但总结下来是整个金融体系遇到了大问题。”但他也指出，中国火电产业还是有前景的，人均用电消费量只是全球平均消费量的一半，“市场仍存在。”他估计今年东方电气的销售收入会比2012年有所提高。
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