实习生 许秀云 上海报道
历时半个月的百联集团掌门人更替终于尘埃落定。8月22日下午，百联集团召开干部大会并正式确认，“上海集团股份有限公司叶永明拟任百联集团有限公司总裁”。集团还一并宣布了上海市国资委副主任陈晓宏接替马新生，任百联
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这两位执掌百联系航向的人物很快成为各界关注的焦点。
据悉，在进入百联履新董事长之职以前，陈晓宏历任上海市商委总经济师、上海市经委助理巡视员、爱建股份总经理、长江发展集团总裁等职位。自2006年11月起任上海市国资委副主任，其所辖范围包括产权管理处（产权事务中心）、业绩考核处、直属单位管理办公室。
陈晓宏被外界认为作风沉稳，熟谙商业。与其搭档的叶永明则出身另一家上海国资系统的公司，擅长营销推广。叶永明2011年2月任上海汽车集团股份有限公司副总裁、兼上海通用汽车有限公司总经理。在上海通用总经理一职上的近三年间，叶永明带领上海通用营销团队，保证了公司在行业的“一哥”之位，同时也给上汽公司带来了长足的业绩提升。
对此人事安排，睿信致成管理顾问的合伙人王丹青告诉记者：“本次新上任的两位高管，分别具有政府背景和企业背景，如果两者的资源可以充分利用和协同，对百联的发展将有极大的促进作用。”
大型本土零售巨子百联集团于2003年改组成立。十年以来，算上此番最新上任的领导组合，百联集团已先后经历了四届董事长和总裁的领导班子。而领导层快速更迭背后，是决策思路的一再颠覆和重组进展的停滞不前。
据统计，百联集团前三任董事长的任期分别为3年、2年和5年，而前三任总裁的在位时间也同样较短，分别为3年、2年、4年。“频繁的人事更替会对企业的经营造成影响，其中最重要的影响无疑是战略方向和管理思路的变化。”王丹青表示。
类似的影响实则早已在百联身上显现。据中国连锁经营协会发布的2012年连锁百强名单，百联集团销售额不敌苏宁云商，让出多年的“连锁老大哥”位置，销售增幅仅为3.3%，低于苏宁的12.7%和华润万家的17.7%。联华超市在快速消费品连锁百强中的排名也由2010年和2011年的第二落到第三位，位于华润万家和大润发之后。
与同样具有国企背景的华润万家相比，百联集团近年来几乎放弃了全国市场的拓展，退守华东市场，其他区域在集团整体业绩中的贡献一降再降。而其它诸如华润万家这样的企业却通过一系列的并购迅速壮大。
前不久华润万家与Tesco签署了一份谅解备忘录并商讨进行排他性合作，强强联手的意图异常明显。
在此背景下，陈晓宏及叶永明的新班子上台，无疑被寄予了打破百联集团困境、解决“零售航母”转型的厚望。
有业内人士向记者指出，人员的更迭还是表象，最重要的是新任领导的发展和管理思路。“百联作为零售流通领域的重要企业，规模体量较大、业态也较为丰富，因而其业务的调整、整体的转型需要时间，也需要手段。”
该人士表示：“新领导班子结合了政府和企业的双重背景，不排除百联后续会在各个层面作出一些更为市场化的举措，来促进自身发展。由于零售市场的市场化竞争属性，作为国资背景的百联集团，也需要在机制和思路方面做出更大的变革。”
作者：陈时俊 许秀云
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