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因强势举牌深振业A(000006.SZ)而浮出水面的资本新军宝能系,再次暴露出其诡谲而凶猛的资本扩张野心。
9月3日,宝能集团宣布,未来5年将斥资1200亿元开发建设40座大型购物中心,成为2013年商业地产界杀出的最大一匹“黑马”。
尽管宝能集团在深圳已经潜
行多年,但无论是地产圈,还是资本圈,鲜有人能理清姚氏两兄弟掌控下的宝能系的运作轨迹。
根据公开信息,宝能集团控股的宝诚股份(600892.SH)和参股的深振业A两大资本平台,去年可反哺的利润不足2亿元。
而在2012年前后,为支撑地产开发和金融运作所需资金,宝能集团通过信托、股票质押等方式进行了多次融资。
对于一个号称“核心资产价值已超百亿元”的民营企业来说,千亿元巨额投资考验的不仅仅是超人的财技,更是极好的运气。
“黑马”搅局
9月3日,宝能集团董事长姚振华出现在宝能商业品牌战略发布会上,但他没上台致辞,会后也没有和与会嘉宾寒暄便快速离场。
低调而神秘,这是姚振华的一贯风格,身兼多个头衔的姚振华至今仍很少接受媒体采访。
姚振华这次却异常高调地抛出了千亿元投资计划,至2018年拟开发建设40座创新型购物中心,全部采取统一的自持经营。
抛却万达、凯德置地、宝龙地产等全国性商业地产巨头不谈,即便是在大本营的深圳地产圈,宝能集团也只能算是跟随者。
根据公开资料,宝能集团从1992年开始涉足深圳的房地产开发,2002年前后开发了曾经作为宝能集团总部的中港城等项目。
时至今日,能代表宝能集团最高开发水准的项目,非深圳宝能太古城莫属,这是一个总建面为44万平方米的综合体项目。
在拥有近30个大型购物中心的深圳,宝能太古城以海洋主题风格进行差异化定位,这也是宝能商业地产的重要复制模板。
该公司宣传资料显示,截至2013年,宝能商业已布局深圳、北京、上海、乌鲁木齐、桂林、赣州等全国28个城市,一二三线城市均有分布。
在这些城市中,目前宝能商业正在开发建设的商业项目有15个,总开工面积1000万平方米,总投资超过500亿元。
根据美国《全美不动产投资家》发布的数据,截至去年末,万达集团已累计开业了66个万达广场,合计持有物业面积为1073.5万平方米。
这意味着,宝能集团的现有开工面积逼近已开业的万达广场面积之和,未来几年宝能集团持有的商业地产面积有望跻身国内前列。
为配合强势发力商业地产,宝能集团从同行中网罗了一批人才,万达招商中心副总经理兼主力店部总经理张春昊加盟宝能,任宝能商业总经理。
在当日的品牌发布会上,宝能集团邀请了沃尔玛、家乐福、大润发、百胜、日本永旺、台湾博成海洋馆等零售、餐饮及娱乐巨头前来助战。
按照战略规划,在高达千亿元的巨额投资基础上,未来宝能集团的商业地产开发比例将调整至50%左右。
宝能系幕后
看似颇为激进的投资背后,宝能集团的战略路径尚难以揣摩,但可以确定的是,商业地产未来将成为宝能系最为重要的产业核心。
有熟悉宝能集团的地产人士透露,被称为“隐形大鳄”的姚氏兄弟,即姚振华和姚建辉为潮州人,最早时依靠经营农林渔牧和水果蔬菜发家。
公开资料显示,姚振华在2010年福布斯中国富豪排行榜上以30亿元的资产排名366位,在2012年以34.7亿元资产排名第315位。
让宝能系最终走向前台的,是2012年大量吃进深振业A的股票,并触发与深圳市国资委上演股权大战。
在那次股权收购中,宝能系旗下公司及一致行动人深圳市钜盛华实业发展有限公司(下称“钜盛华实业”)、深圳华利通投资有限公司、傲诗伟杰有限公司合计持股数达深振业股份总数的15%,成为仅次于深圳市国资委的第二大股东。
在此前的2010年5月,钜盛华实业不惜以接近市价19.35元/股共约3.5亿元的价格,收购*ST宝诚前身ST湖科原大股东华星集团持有的18.86%股权,后持续增持股份至19.93%,成为ST湖科的第一大股东。
这家从事电线和电缆制造与销售的上市公司,在宝能系入主后业绩不断得到改善,最终甩掉ST的帽子,成为现在的宝诚股份(600892.SH)。
无论是入主宝诚股份,还是举牌深振业A,姚氏兄弟对于资本市场的“重组”故事表现出极大的兴趣和运作技巧。
作者:黄树辉来源第一财经日报)
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