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金新农董事长兼总经理 陈俊海 （水菁/供图）
证券时报记者 水菁
“饲料行业进入行业整合阶段，未来仍有10年发展的黄金期。”日前，金新农（002548）董事长兼总经理陈俊海在接受证券时报记者采访时
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近日，金新农举办了首届“赢教育 赢未来”金利至尊论坛暨广东金新农开业典礼。活动中，陈俊海告诉记者，今年上半年受“禽流感”等突发事件影响，饲料行业整体表现不佳，但这并不是常态。他表示，“重塑后的金新农将以全新姿态迎接行业发展的大机遇，并立志成为行业的领航者。”
大亚湾基地投产
陈俊海介绍，今年上半年以来，公司在广东地区的饲料销量同比增长了50%，该地区作为公司核心区域的重要性日益增强。广东金新农的投产解决了深圳本地产能瓶颈，直接对公司核心的华南市场形成有力的产能补充。
据悉，广东金新农位于广东大亚湾，是公司IPO募投项目之一，项目占地45亩，整体投资超过1亿元。其中仅设备投资一项就接近4000万元，采用了布勒（常州）成套机械设备，部分设备还引进了原装进口设备，成品打包引进了机器手堆包，实现了全自动生产，堪称是国内目前为止最高端的现代化猪饲料生产基地。
除此以外，陈俊海还自己设计了教槽料专用生产工艺，不仅减少了物料的残留和交叉污染环节，也提升了生产效率。
资料显示，金新农在华南地区原年产能仅6万吨，年产23万吨的广东金新农投产后华南区域产能将提升4倍。另外，金新农长春年产10万吨及远大年产6万吨项目计划年底投产，到时公司年产能将提升至97万吨，顺利完成在核心区域的第一轮产能扩张。
据介绍，广东金新农投产后，公司高端产品教槽料已经全部转移至该基地。目前从前期几个月的试生产情况来看，产品质量得到较大提升，生产也经常出现供不应求的状态。
生猪板块5年内形成
针对目前猪饲料原料日益紧张的现状，陈俊海认为，提高饲料生产效率迫在眉睫，这也为金新农带来了机遇。
陈俊海表示，公司将建立并逐步优化服务体系，这个体系会逐步移植到客户，帮助客户提升养殖效率，为客户提供专家型服务。他透露，除技术服务外，服务体系还将包括面向大客户的金融服务等深度服务，目前该模式已经在做尝试，在条件成熟时将成立信用担保公司，以开展更为专业化的服务。
在战略布局方面，陈俊海称，金新农将继续深耕华南、东北及华东等核心市场，聚焦自身核心优势，并强调高效率、高价值产品，争取5年内再塑造一个金新农。
对于目前尚未产生效益的生猪板块，陈俊海指出，在专业养猪向规模化及分工合作的现代模式转变的趋势下，未来生猪板块具备较大的市场空间，目前问题主要是团队建设较慢，未来会加快发展。
陈俊海介绍，单纯做饲料会被边缘化，生猪产业是公司饲料产业的延伸。但在发展的方式上，陈俊海透露，“不会考虑收购，一定会高起点。因为只有自动化程度较高，才能体现竞争力，同时不排除与优秀公司进行合作。”
按照计划，生猪板块未来3~5年内将形成，届时金新农将发展“生猪生产+基地农场”模式，并按照公司既定的战略规划逐步实施。
作者：水菁 (来源：《证券时报》)
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