按照夏普GSV战略的构想，计划以“京都议定书”第二承诺期结束年，即2020年为期限，将削减贡献量扩大到排放量的1.5倍。
“在夏普的
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在“Eco-Positive”的基础上，GSV更积极地倡导产业链上的各个环节共同努力，依托先进的技术、环保的产品、友善的社会关系等，塑造一个环境友好的生态圈，更深层次地为社会提供创意。
对于供应链合作伙伴，夏普专门制定了《夏普供应链CSR实施指南》，自2007年开始，每年都会开展CSR采购调查活动。
对于消费者，夏普以立足于顾客立场的经营为基础，专门成立了CS和环境推进本部作为公司CSR顾客意识推进的组织。夏普倡导VOCS(Voice of Customer & Service)，即：将顾客对产品的评价意见，反映到产品制造中。
在移动互联网浪潮下，从消费电子市场来看，随着平板电脑、智能手机等的兴起，中小尺寸液晶面板的市场需求也极具潜力。2012年12月，夏普和高通达成合作协议：高通投资约1.2亿美元，将夏普IGZO技术和高通子公司Pixtronix的MEMS技术相融合，共同开发低功耗、高性能的下一代显示器。
目前，AMOLED、超高清显示、柔性显示、透明显示等新技术层出不穷，而夏普正在积极发展IGZO显示技术。今年3月初，夏普与三星达成了1.1亿美元投资合作；按照合作协议，三星将获夏普3%的股份，而夏普则优先向前者提供优质面板。
这些技术可以被应用在智能手机等移动终端、高性能笔记本电脑以及液晶显示器等设备上，因此下一步还会衍生出更多环保、创意的特色产品，例如用IGZO技术制造具备视、听、味、嗅、触五种感官的大面积传感器等。
“正是这种至诚和创新的工作，给人们带来了心灵的满足和美好的享受，而这样才能对社会做出真正的贡献。”新原伸一告诉记者，回归创业的原点，夏普的优势在于“彻底立足顾客的视角”和“强大的技术实力”。
从本质上看，GSV的支撑是技术与产品。在传统日系家电企业转型的大浪潮下，夏普也在寻求新的业务增长点，根据其最近公布的2013~2015年中期计划中，确立了五项新的发展领域：“健康、医疗”、“机器人技术”、“智能住宅/汽车领域/办公室”、“食品/水空气的安全放心”和教育领域。
按照规划，中期计划分为构造改革和再增长两个阶段，而上述五项新的发展领域可以帮助夏普寻找到新的业务发展点。
以夏普中国的健康环境事业部为例，在近期雾霾重重的现实环境下，更凸显其前瞻性与重要性；其在中国主推以“净离子群技术”、动物仿生学为支撑的白色家电产品，重点关注消费者健康。
例如从蜻蜓、信天翁的羽毛形状得到启发，设计送风效果良好的风扇，搭载在空调上。在旋风吸尘器中的旋风盒上模仿了老虎梳理皮毛时舌头的构造……采用动物仿生学的产品降噪且节能，既满足消费者对产品性能的要求，也带来可观的销售业绩。
目前，夏普净离子群产品已有近20余种，覆盖了空调、照明、空气净化器、冰箱、洗衣机等B2C产品线，并延伸到食品工厂、公寓、铁路、酒店等B2B共同行业，渗透约30家其他企业。
回归创业之初“诚意与创意”的经营理念，夏普产品向更加贴近民生，利用创新技术制造环保节能的产品，让人们的生活更加舒适。夏普也在这个过程中寻求到新的业务增长点。根据夏普的中期计划，截至明年3月要实现营业利润800亿日元、净利润50亿日元的业绩。
夏普商贸（中国）投资有限公司
夏普把企业蓝图定为eco-positive企业,立志与全体利益相关者携手，成为对环境贡献超过对环境负荷的企业。削减温室气体排放量已成为夏普一个重要的课题。
作者：黄远 王心馨来源第一财经日报)
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