这是贵报第325次向您问候。
与以往所有的不同，这一次我们不用文字说话，它由关于未来的一幅一幅的图来构成。画这些图的不是记者和编辑，是血拼在产业和资本第一线的领先性人物手绘出来的。
因为这个时候，我们更有责任要对未来说些什么。
因为这个时候，我
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因为这个时候，他们之变必然影响未来社会之变。
我们苦劝他们把未来画成图放在报纸上，放在理财周报上。
这是我们对2014年想表达的态度和看法。
他们不像我们，他们不用诗和哲学来兜圈儿，他们几乎把从这一个点到另一个点拉成了直线，一点也不修饰。他们更强调事物的本质和坐标点。
我们这次胆大妄为的尝试，不为哗众取宠，只为互联网和物联网已经无处不在地渗进了所有领域，我们竭尽所能找到注脚和模型。
雷军会告诉我们什么。
马化腾会告诉我们什么。
马云会告诉我们什么。
杨晓松会告诉我们什么。
刘晓艳会告诉我们什么。
还有东方园林、复星集团、比亚迪、中国平安、富国银行、光大银行、天弘基金、优酷土豆、顺丰快递、58同城、雪球财经、乐视网、百度、苏宁云商、华大基因、美邦服饰、华谊兄弟，以及中金、广发证券、国信。他们会告诉我们什么。
感谢这些画图者的分享精神和探索精神。
这亦与我们追求的价值观不谋而合，我们希望通过输出价值来获得对等的商业回报。
在之前的三个月，理财周报酝酿重构，拿起武器革了自己的命，重新审视“我们的未来是什么”？
我们从以前单一的纸质媒体向移动互联网方向重构新媒体体系。一方面表现在形态、工具和方法上；另一方面表现在内容供应体系及供应链体系上。
我们在内容竞争力重构上大刀阔斧，修枝剪叶，形成五大内容方面：重大报道，公司与市场，银行与信托，机构投资者，产业与资本。
这都是关乎核心市场，也关乎每个机构和每个人的核心利益。
未来理财周报不再是一周一报，我们会及时递送每个重要新闻的进程，及利益各方的动态变化。我们会不断创造符合中国市场的模型，动态测量利益关系。
从此开始，我们知道，未来没有形状，未来的形状在于你我之形状。
我们知道，未来没有路标，未来的路标在于你我之路标。
从此开始，你我皆未来。
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作者：罗周
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