立白集团今日在广州发布全新VI。立白集团总裁陈凯旋对记者表示:“此次新VI发布,是立白集团品牌形象全新升级,迈向高端化、国际化的新起点。”
“立白集团多年来推行“大日化”战略,成果显著,2012年销售额已超过150亿元。2013年初步统计,销售额将会达到160亿
元左右。”立白集团副总裁、新闻发言人许晓东在今日的新VI战略发布会上作出这样的表述。取得这样的业绩,与其大手笔的娱乐营销分不开。去年,立白斥资逾亿元押宝《我是歌手》第一季,并取得了显著的效果。
由于在第一季中尝到了“甜头”,《我是歌手》第二季回归时,立白斥资2.35亿元再度拿下该节目的独家冠名权,这是继加多宝以2.5亿元续签《中国好声音》第三季之后的又一天价冠名费。
据许晓东透露,立白2014年营销方面主要投入在两个冠名的节目,一个是《我是歌手》第二季,另一个是央视的《嗨!2014》。2013年11月,立白在中央电视台2014年黄金资源广告招标会上,以3088万元、溢价19%,拍得该节目的独家冠名权。
数据显示,自2010年以来,外资巨头业绩增长进入疲软期,这为本土品牌提供了一次喘息的机会,立白集团、上海家化、蓝月亮等品牌纷纷加码营销,以抢占更多的市场份额。其中,借势金牌节目打造品牌成为了土品牌的重要手段。
从国际市场来看,液体洗涤剂所占的比例大都在30%以上,而中国只有13%。据AC尼尔森数据显示,目前国内洗涤用品行业年均增速约6%,其中洗衣粉市场平均年增2.2%,洗衣液则平均增长27.2%,而去年中国洗衣液市场年增速高达65%。
由于洗衣液有望成为企业新利润增长点,随着洗衣液市场的扩大,该市场正逐步成为本土品牌角逐的重要战场。立白、蓝月亮等日化巨头也不惜砸重金进行娱乐营销。
一位日化行业专家认为,目前一些日化产品的技术障碍并不大,并且本土品牌更懂中国消费者,加上在价格上的优势,使得本土品牌在一些品类如洗涤用品等占据了不错的市场份额,与外资品牌相抗衡。
不过,尽管立白去年实现了超过160亿元的销售额,并且把今年的销售目标定在了200亿元,但与国际巨头宝洁公司逾800亿元的销售额相比,差距依然巨大。而且在国际化的过程中,能否与国际巨头展开正面交锋,前景也是不甚明朗。
在今日的新VI战略发布会上,作为企业形象的识别系统,立白的新VI以中英文组合形式呈现,承载着立白集团“大日化”的战略,也承载立白集团更具国际视野的品牌形象,“走出去是肯定的,我们也做好了准备。”许晓东说。
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