十八大后掀起的反腐风暴中，国企成为沦陷重灾区。纪委紧追猛打，调查抽丝剥茧，牵出“能人”一堆，窝案一串，连央企退休“大老虎”也未能“幸免”。
国企反腐，关键在人。高管们亦步亦趋，游走于政商两界，有时掌握着“比市长甚至省长
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如今，国企反腐已迎来新起点。我们要做的，不光是将犯罪的高管送进牢房，打好攻坚战，更要将一把手的权力关进笼子里，打好持久战。
吴周春当了六年总经理，经他手花出去的钱就有上千亿元。这时光靠个人道德约束是不行的。如果没有严格的监督体系，那简直就是一场灾难。
“广东电霸”卸任5年被调查
文_本刊记者 龙在宇 发自广州、湛江
马年正月初十，南粤大地打响了春节后反腐第一枪。中枪落马者，正是这里一名已卸任5年的国企退休高管。当日，广东省纪委网站发布消息，广东电网原总经理吴周春因涉嫌严重违纪问题，正在接受组织调查。
从2003年至2009年，吴周春担任此职长达6年。曾有媒体赞他是中国电力市场的“华南虎”，亦有反对者骂他是“南霸天”。一名当地官员告诉廉政瞭望记者，无论“华南虎”抑或“南霸天”，吴周春当年可谓“权势熏天”。一般来说退下来的干部也就意味着平安着陆了，像吴周春这样卸任5年还被揪出来，的确有些不同寻常。更有业内人士称，反腐利剑或已指向电力系统高层。
湛江往事：“什么好事都让他赶上了”
今年63岁的吴周春老家在湛江东海岛，曾在湛江有名的觉民中学读书，据他的一名中学同学介绍，吴的家境一般，读书却很用功。
“许多老同学都说，老吴这人命好，什么好事都让他赶上了。”上述人士介绍，吴的成绩可以算中上，还不到出类拔萃的地步。但在上世纪70年代，他却以“工农兵大学生”的身份进入华南理工大学学习。毕业后回湛江担任供电公司技术员，这时赶上干部年轻化、知识化的浪潮，吴周春的大学文凭又变成香饽饽。1984年，33岁的吴周春被任命为湛江市供电局局长，成为当时广东电力系统最年轻的局长。
当然，一个农家子弟要成为手握重权的电力“南霸天”，除了命好肯定还有其它常人不及的特质。在湛江市供电局局长任上，吴周春迅速成为广东电力系统的风云人物，单位的各项业务指标，在广东全省名列前茅。1987至1989年，吴周春连续3年被评为湛江市优秀企业家。
湛江供电局当时的老职工，不少人至今对吴周春依旧抱有好感。在他们看来，吴周春当时年富力强，干工作大刀阔斧，不回避矛盾，在许多事情的处理上也能秉持公心。一名老职工告诉记者一个细节，局里当时购置了一台进口轿车，吴周春自己不肯坐，坚持让给一名年纪大的副局长坐。
不过这里年龄相对较小的职工，提起吴周春却并无好感。这里面就有人告诉记者，吴周春后来发达了，他的许多亲友也在湛江做与电力有关的生意。“不管里面有没有利益联系，起码外界观感不好。”据记者了解，吴周春在全省范围内推动的企业改制，也在一定程度上伤害到基层职工的利益。湛江供电局一名副局长的夫人，甚至因为企业改制的事，和职工一起去过广州上访。
1991年，吴周春离开湛江后，也驶入了个人仕途的快车道，先后担任广州电力工业局局长、广东电网公司总经理。一名电力系统内部人士告诉记者，广东电网公司论级别只是正厅，但吴周春手中的权力大得惊人。“他只要稍微放纵一下，就会蜕变为巨贪。”
“广东电霸”：上级副总的账也不买
2002年，我国在原国家电力公司的基础上，成立了2家电网公司，5家发电集团公司。后者主营发电业务，前者（国家电网与南方电网）则负责输配电业务。
广东电网公司一名退休处级干部告诉记者，在南方电网内部，广东电网公司具有举足轻重的地位，其它四省区年用电量的总和，依旧不及广东电网。“所以吴周春很牛，他几乎只听南方电网董事长一个人的，其他副总的账也未见得要买。”
由各地区供电局演变而来的电网公司，既是“运动员”，也兼具“裁判员”的角色。许多企业乃至机关单位的用电报装、变电站改造，都需要电网公司点头同意。这无疑使得吴周春手中权力的含金量进一步提升。正因为此，许多人送给了吴周春一个头衔——“广东电霸”。
记者从多名人士口中，都听到过一起吴周春与著名港资企业“斗法”的故事。该企业在广州投资建设了一座大型城市综合体，原有的变电站负荷不够，需要重新改造。报告送到吴周春这里，他却压着不办。作为一个投资几十亿的大项目，晚一天营业就意味着数以百万计的损失。外界普遍猜测，吴周春这番态度，就是因为这家港资企业在选择变电站改造工程的施工方时，“冷落”了一家与吴关系密切的公司。
换做一般小公司，早就向吴周春这个“南霸天”缴械投降了。可偏偏这家港资企业在大陆拥有深厚人脉，他们不仅不买吴周春的账，还把状告到北京。到最后，两边各退一步，事情才就此收场。
基建疑云：多家电企老总不敢开机
伴随南方电网以及广东电网公司的组建完成，接下来便是大规模的基建工程。吴周春快马加鞭进行电网建设，上任后的前3年里完成建设投资超过500亿元，超出原计划投资141亿元。同时，主营业务收入也节节攀升。2009年，也就是吴周春卸任广东电网总经理职位那一年，在国家“四万亿”投资计划的刺激下，广东电网史无前例地投资459亿元用于电网建设，同比增长113.27%，占全国电网建设总额的八分之一。
南方电网一名内部人士告诉记者，吴周春当了6年总经理，经他的手花出去的钱就有上千亿元。“光靠个人道德约束是不行的。如果没有严格的监督体系，那简直就是一场灾难。”
这名人士表示，吴周春究竟触碰了哪些红线，还有待查明。但很多私底下都在传，他应该是在大规模的基建工程中，拿了好处。
一名持续多年举报吴周春的人士告诉记者，近年来，广东有几名商人借助与吴的特殊关系，涉足电缆制造、变压器制造、电力工程施工等领域，攫取巨额财富。其中一名贺姓商人，就仗着同吴的关系，成为一家大型集团公司董事长，其公司业务遍及电力工程整条产业链。
据悉，这名商人已被有关部门带走协助调查。记者就此向该集团公司办公室致电，工作人员听完记者的采访请求，只说了一句“我们不接受采访”，便匆匆挂断电话。
另据了解，广东还有多家涉及电力领域的企业负责人，近来手机处于关机状态，其本人也未在单位露面。
吴周春任上的一大政绩，就是在广东电网推行“阳光采购”，为此他还接受过多路记者采访。当时有媒体报道，透过这套系统，广东电网公司所有大型设备采购以及工程领域的招投标都“摊在阳光下”。甚至广东电网公司采购设备时，还要与厂方签订《廉政协议书》，要求供方不得向电网公司的人员进行各种贿赂行为。
制定“阳光采购”政策的领导者却因为“不阳光”而落马，多少有些讽刺。一名广东电缆企业的负责人告诉记者，所谓“阳光采购”，早被业内人士嗤之以鼻，只能去忽悠外边的人。“那份《廉政协议书》倒还有点用，因为协议书的内容很具体，被厂家的销售人员称为‘腐败作业指导书’。”
网帖攻防：“想扳倒吴的，是一股势力”
2009年，吴周春卸任广东电网总经理，转而出任南方电网旗下的南网国际董事长。这在圈内人看来，已经算是退居二线。到2012年，吴周春正式退休。
2011年，相关部门曾对广东电网2003年至2009年财务收支进行审计，发现有人为调减利润6.16亿元，35.10亿元资金用于补贴未经核准违规建设的电厂等问题。不过对于一家年销售额超过2000亿元的大型企业来说，这些问题还不足以撼动吴周春。因此在许多人眼中，吴周春算是平安着陆了。
有知情人士却告诉记者，所谓吴周春平安着陆，绝对是个假命题。在他退休前后，去上访告状的人很多，网上也出现许多举报吴周春的帖子。
“出现那么多网帖，绝对不正常。”这名人士分析说，关键是这些帖子居然一直没有被删，还被放在显著位置。况且，这些帖子列举的线索十分详实，绝不是单独一个人能掌握的。
有一种说法，想扳倒吴周春的，不是某几个人，而是一股势力。这里面既有他昔日的同僚，也有那些被他刁难过的企业。
记者就此说法向一名举报吴周春的举报者求证时，他否认背后有人支持，只是说：“吴周春干的坏事太多，罪有应得！”
一名与吴周春有过密切接触的人士介绍，吴周春得罪的人不少。他连著名港资企业都敢惹，那些被他整过的中小企业更是不计其数。
此人回忆，年前他与吴周春聊过一次，谈到这些网贴，吴很愤慨，还说这些发帖的人只是打手。“我接着问吴，背后是谁，吴摇头不语。隔了一会儿，他又痛斥如今是小人得志，这伙人最终会作茧自缚。”
就在吴周春被带走调查前，又有一些帖子出现在网络……
采访过程中，无论对吴周春持怎样评价的人，都不会否认吴是一个精明强干的领导者。正是这种强势作风，在推动企业快速发展时，也让吴周春成为许多人闻之色变的“电霸”。有电力系统内部人士不无惋惜地说：“很多市委书记都很难在任上完成上千亿的基础设施投资，吴周春身为国企掌门人却做得到，但他花钱时面临的监督，比起政府是小了太多啊。”
“过去曾有人诟病国企反腐是‘蜻蜓点水’，现在任何权力的保护伞都变得苍白了。”
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