此次新规杀伤力比较大的措施是监管层叫停了通过一对多专户开展的通道业务。对于基金子公司而言，通道业务早已占据半边天，此次叫停可谓重创。通知明确指出，要规范通道业务，基金子公司不得通过一对多专户开展通道业务。同时，监管层要求基金子公司加强尽职调查和投后管理，专人负责项目投后管理，全程跟踪项目进展情况，建立资金划拨复核确认制度，严防操作风险。
除了一对多业务之外，此次新规也将资金池列为基金子公司禁区，要求基金公司对子公司专户产品实行单独管理、建账和核算，专户产品募集的资金不得开展资金池业务，切实做到资金来源与运用一一对应。
监管层通知要求，对于已开展的不符合相关规定的子公司专户业务，应做好自查和内控核查，认真做好清理整改工作，各地证监局将会对子公司清理整改情况进行抽查
深圳某基金子公司负责人表示，“尽调是第一步，一般做主动管理的项目，内部要先出一个报告。内部尽调出来之后，就决定是否通过立项。凡是地产、政信类的项目，都会要求外部尽调。不能完全相信内部报告，还要借助外部报告。”
据了解，基金公司子公司资金池业务尚处萌芽，所以叫停对子公司影响不大；但通道业务早已占据子公司半边天，尤其银行系基金子公司占比更甚。正因如此，子公司中跑得最快的清一色是银行系。招商基金旗下的招商财富、民生加银旗下的民生资产管理、平安大华旗下的平安汇通等管理规模早过千亿。去年成立的次新基金公司兴业基金，其旗下的兴业财富管理规模亦早超过500亿元。
相关人士表示，“以前很多基金子公司做了资产包转出业务，其表现形式是一对多的。基金子公司的理解是，这种业务资金和项目都是银行负责的，就是通道业务。但其实这仍需要基金子公司承担风险的。”
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